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调控一体化一场从“脑”到“手”的变革

  2016-02-25 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

中电新闻网通讯员 张巧薇    

  什么是调控一体化?

  站在昆明供电局变电管理一所集中监控中心一台电脑前,集控中心副班长雷昊晃了晃电脑鼠标,一个名为昆明供电局调度自动化的系统跃然眼前,上面昆明电网的地理接线图、潮流图、电网负荷、重要数据等信息一一呈现。“以前我这只能看到我们管辖片区的电网情况,现在不仅变管一所,整个昆明电网35kV及以上变电站信息都能看到,有的不仅能看到,还能对设备进行远方监控和操作。”雷昊介绍到。

  “调控一体化是一种电网运行的管理模式”他说。“说得专业一点,调控一体化是指对电网调度、控制、监视三环节实施集中管理和一体化运作。”

  眼前涵盖了 6个调度专业模块、厂站信息,功能强大的系统只是调控一体化的一个小缩影,记者在采访的过程中逐渐感受到,在这套系统背后,调控一体化不仅仅带来昆明局电网运行管理模式的改变,更在引发一场从的“大脑”(调度)到“手脚”(运维)的变革风暴。

  观念革新:从只为调度服务到为全局服务

  “以前调度的自动化系统只有地调的调度员在用,只是服务自己,没有充分发挥它的作用,对全局创先的贡献也较少,现在我们按照创先的思路,主动改变工作理念,做调控一体化的目标就是服务全局,为昆明局创造更大效益。”昆明局电力调度控制中心主任谢一工这样说。

  按照南方电网和云南电网调控一体化的管理思路和方案要求,昆明供电局调度部门从服务全局的角度出发,以“调度、控制、监视”的一体化整合和调整为契机,把推进调度系统管理的规范化、标准化作为抓手,向更高效、更集约的“一体化时代”迈进。

  高效集约的第一步就是“做减法”,从调度员到运行人员都用一套系统。“要把以前在用的各种系统统一到一个平台,把变电站的远动信息准确完整地‘搬过来’,对我们来说是一项工作量很大的工程。”昆明局调度控制中心远动自动化工王杰鸿说,“虽然短期内我们很辛苦,但从长远来看,对全局的规范化、标准化管理大有裨益。”

  “集约”正成为这场观念革新中最动人的字眼。基层的工作人员已能直接感受到人力资源集约化带来的好处。由于监控任务都集中到了变管一所和变管二所的巡维中心,变电站的运行人员得以从“不舍昼夜”的监控任务剥离出来,有些操作甚至可以通过系统远程操作完成,这极大地减少了变电站需要驻守现场的人员数量。据悉,仅变管一所已有30多名变电运行人员告别“三班倒”的变电站生活,回归到正常的白天上班晚上休息的工作作息。“对一些偏远艰苦地区的变电站值守人员来说改善了工作环境,从设备监控中‘解脱’出来的人员很大程度缓解了昆明局运维人员配置紧张的问题,得以把更多时间和精力投入到设备的操作运维上,更多关注设备的健康水平。”谢一工说。

  技术革新:工作从“麻烦”中“解放”

  技术是解放劳动力最直接的手段,在技术革新的冲击波下,很多巡维中心的工作人员迎来了一次次工作上的“解放”。

  “以前为了干一个五分钟都不用就能完成的活儿,路上奔波就得用掉6、7个小时,现在不用那么麻烦了,通过系统就能完成操作。”雷昊说,像远方投退重合闸这样比较常见的操作,以前要运行人员到现场进行操作,特别是在东川那样比较偏远又条件艰苦的地区,干活的大部分时间都花在路上了,这对人力是一种浪费。

  越是条件艰苦的地方,对技术变革带动工作改善越有强烈的需求。同样是在东川,今年1月,东川地区率先实现了AVC系统闭环运行,昆明局成为了全省供电局层面第一家可进行电压无功自动调节的单位,AVC自动调压系统极大减轻了人工调压的压力。

  而在这以前,据统计,昆明局一个巡维中心每个月需要人工调压1000多次,全局平均每个月人工调压6400多次,人工调压占用了变电站工作人员的大部分时间精力。同时,人工调压不仅过程繁琐而且全凭经验,调压质量也参差不齐。

  自从AVC自动调压功能开始“发力”,调压无需运行人员投入任何时间即可自行完成,并且又快又好,电压合格率比经验丰富的老师傅人工调压效果相比有增无减。最少的人工调节,最小的电压波动,得到的是最优的电压质量,在新技术引领下,昆明局的电压无功管理步入先进行列,为客户提供优质电力服务打下坚实基础。

  “以前变电站的值班员要看7、8台电脑,现在各集控中心所辖变电站都集中在一套系统中,用一台电脑就可监视,监控效率比过去高”。变管一所监控中心副站长吴红琼边说边打开了时实态告警客户端,显示的遥信信号按“事故跳闸信号”、“保护动作信号”、“设备失控信号”到“设备告警信号”等10个种类依次排出。“系统可以帮我们把遥信信号自动按照重要性分层分级排列,一目了然,重要信息也不会遗漏。”雷昊介绍到,以前一到雷雨季节,屏幕上的遥信报文就有过3分钟内十几条线路跳闸,人眼在“刷屏”的信息面前看都看不过来,还要人为地去判断重要程度优先处理,常会手忙脚乱,但现在即使遇到报文“扎堆来袭”也可以从容不迫。

  工作革新:打牢基础 一套系统hold住全网

  苗栽不实则亡,树植不深则枯。任何工作革新在最初阶段,都需要一个兢兢业业夯实基础的过程,又由于调控一体化的系统复杂,专业性强,数据信息庞大,技术要求高,必然伴随着艰难、严谨的系统建设过程。

  记者在变管一所采访的过程中,看到坐在电脑前的值班员一言不发,全神贯注地听着电话、看着电脑,时不时敲下几个数据,这样的状态进行了近3个小时,如果没有超常的耐力与专注力,一般人也难以承受。后来了解到,值班员所做的正是变电站接入调控一体化系统工作的“基础”,一点一点核对、录入要接入调试的变电站的数据信息。

  “这不像新投产的变电站那么简单,这是把在运行设备上的监视信息搬到新系统上,每个数据都要靠变电站和主站人员的共同配合核对录入,不能出一点差错,安全压力很大。我们在以最快速度推进这项工作,但一般来说,一个110千伏变电站调试接入到系统需要大概7天时间。”

  截至目前,昆明局已完成500kV草铺、宝峰等42个厂站的接入调试,500kV圭山等20个变电站已使用调控一体化系统进行监控。变管一所集控中心接入31座变电站,一共核对了4万多条信号,整改了750多个问题。东川地区13座变电站已完成接入,率先实现AVC闭环运行。东川的“试水”,成为昆明局的电网运行管理的一座“里程碑”。

  “虽然在一些领域我们还在摸索,但现在的稳扎稳打和技术攻关是后期业务通畅高效的前提。”据了解,昆明局直供区所有输变电设备的调度、运维、监控、检修、试验等现已实现了全方位专业化管理,为下一步一体化管理向县公司稳妥、有序推进打下坚实基础。东川所有技术和管理上的覆盖,都可以成功地复制到县公司。

  今年,昆明供电局会继续按照省公司生产管理优化指导意见及“做强供电局、做精县公司、做实供电所”总体方案要求,遵循“管理集约、资源优化”思路,将安宁、晋宁供电公司所辖11座35kV变电站接入调控一体化系统,使其具备地县调一体化运行的技术条件。同时继续实现宝峰、草铺、东郊、金刀营巡维中心所辖31个变电站的AVC控制,2017年实现AVC控制的实用化全覆盖。乘着这场变革的“春风”,为昆明局的“创先”添砖加瓦。

周小博 



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