煤企困难时期更要抓好安全

　　随着时光的车轮驶入2016年岁首，国家“十三五”规划发展的幕布已然拉开，“十三五”初始之年首当其冲的是供给侧改革，去产能化，未来2至3年，产能过剩最严重的煤炭、钢铁、水泥等五个行业，将减产30%，裁员300万人。做为企业人特别是涉及这些行业的煤炭企业员工，最关心的莫过于我们的企业下一步怎么走，自己何去何从。

　　在全球经济低迷不振，中国正以壮士断腕决心推动结构调整，国企深改发力的形势下，生存发展对每个企业而言都必须直面而无法回避的。

　　2015年以来中国经济处于新常态攻坚期，我们已感觉到了市场的严寒。2016年是我国经济持续探底的一年，是中国经济“爬坡过坎”的关键时期，同样，我们的煤炭企业也在“爬坡过坎”。新年开篇之际，需要提醒的是，企业经营困难时期，更要注重安全，抓好安全。

　　安全对于企业而言是大安全的概念，当前企业的安全内涵和外延比历史上任何时候都要丰富，内外因素比历史上任何时候都要复杂。如何抓好煤企安全，提升认识永远是第一位的。安全工作只有起点没有终点，只要有生产就有安全，只要有经营活动就存在安全管理。在当前企业经营困难时期，我们应对市场，求生存度难关，机构缩编，减人提效，人心会不稳。实施供给侧改革，有的煤企将退出，管理人员想退路，普通员工想出路，队伍会不稳。一些人苦闷彷徨，更多的人是等待张望。安全隐患比以往增多，安全事故诱发点更让人难以捕捉，安全管理比以住更难以掌控。人心不稳是最可怕的安全隐患，需要我们想办法积极应对。明者远见于未萌，而智者避危于未形。我们企业的领导人员要借“三严三实”专题教育东风，抓住整改落实作风问题的有利契机，多深入基层和员工群众之中，兴调研之风，摸员工思想动态，抓问题苗头，实实在在解决问题，防患于未然。我们企业的党群部门要抓好舆论引领，定政策，明思路，稳人心，让各项改革措施和经济政策让广大员工群众清楚明白，真心实意地为员工解决切身利益，消除后顾之忧。

　　安全工作是全员全方位的，如果说企业战略规划和经营决策是企业领导决策层的事，那抓好安全则是全员的，大家的事，关系你我他，关系生命健康和家庭幸福指数。市场形势好，企业经营顺畅时，要求安全不能出事故，企业经营困难时，更要抓安全，不能出事故，也出不起，决不能雪上加霜。

　　市场最困难的时期，往往是企业抓住机遇获得重生、强大发展的最有利时机。企业生存发展拼的是实力，但信心更为重要，我们煤炭企业遇到的难关必须要过，一定能渡过。但抓安全绝不能放松，因为安全是红线，是一条不可逾越的红线。

李梁