俄罗斯OGK-2总裁期待中国更多支援

电力18讯：2008 年7 月1 日是俄罗斯统一电力的解体的日子，是俄罗斯发电部门的一个转折点。
　　6月30 日，星期一，是托里丘拜斯最后一天担任俄罗斯电力垄断商――俄罗斯统一电力公司的总裁。从7 月1 日开始，俄罗斯统一电力将不复存在，俄罗斯迎来市场化的电力时代。
　　经过5 年的过渡期，世界上最大的电力垄断企业最终瓦解，重建成至少24 家电力批发和地区发电公司。其中统一电力的一个衍生品就是开放的股份制公司――第二代的电力批发交易市场，简称JSC“OGK-2 ”。
　　俄罗斯媒体引用托里丘拜斯的预言，统一电力解体后俄罗斯的电价可能会上涨。在电力批发市场里，一个新的火力发电公司在这场重组中诞生了，那就是OGK-2。记者对OGK-2 的新任总裁Stanislav Neveynitsin（以下称“SN”）进行了专访。
　　
　　大规模投资
　　
　　《中国联合商报》：目前公司面临的主要任务是确保公司的顺利过渡，同时保证股东利益，尤其是在俄罗斯和伦敦证券交易所的证券投资者的利益，你有什么计划？
　　SN：因为OGK-2 是至今俄罗斯唯一上市的火力发电公司，要朝着这个方向努力，要做的第一件事就是适应OGK-2 新主人――俄罗斯天然气工业股份公司的企业标准。
　　但是，公司在市场竞争中处于一个很好的位置：与德意志银行的合作让公司获得相当多的支持以保持股票的流通性，OGK-2 也会与投资者在俄罗斯、伦敦和纽约系统地举行会议，许多分析师和投资者认为OGK-2是最被低估的俄罗斯火力发电公司。接下来，OGK-2 要进行大规模的投资建设，目前公司已经转向中国，希望获得支援。上个月，OGK-2 从中国公司哈尔滨汽轮机有限公司购买了两台660 兆瓦煤动力涡轮机，这是中俄两国间第一次签署此类合同，此类合作不会是最后一次。
　　《中国联合商报》：面对新的市场化的俄罗斯电力领域，你为OGK-2 制定了怎样的目标呢？
　　SN：我们最重要的长期目标是成功地实施大规模投资，在斯塔夫罗波尔、谢罗夫和特罗茨克（州地区电厂）兴建新的电力设施。我们已经开始在斯塔夫罗波尔建设2 台气驱动的440 兆瓦的发电机组，在特罗茨克建造2 台煤供电的660 兆瓦发电站，在谢罗夫电厂建造2 台煤供电的330 兆瓦发电站。这一投资项目的实施，将我们电厂的装机能力提高了33%。
　　此外，重点项目的实施对OGK-2 和对我个人来说，增加了公司的市值，也提高了与股东、投资者和电力消费者的互动效率，改善了在电力市场的工作，让我们开始占有市场份额，形成了一支强有力的高级团队。
　　《中国联合商报》：俄罗斯有很多公司都叫OGK，几乎一样的名字，为什么OGK-2 让大家这么看好呢？
　　SN：首先，除了OGK-4 外，OGK-2 拥有火力发电企业中最新的设备；其次，OGK-2 的装机容量在火力发电企业中排名第三；第三，从电热产出上看，OGK-2 排在第三。此外，我们选择的各个地区都是出于战略考虑。拿苏尔古特地区来说，是产石油和天然气的地区；车里雅宾斯克，是毗邻哈萨克斯坦的活跃地带；斯塔夫罗波尔，是一个拥有向高加索山脉范围之外地区出口机会的繁荣的南部区域；普斯科夫，是一个面向欧洲西北区域；洛夫，斯维尔德罗斯科州，那里工业兴旺，但能源稀少。所以，这些地区对能源有着极大的需求。
　　
　　看好中国潜力
　　
　　《中国联合商报》：你提到了公司市值和发展领域的能力增长。你计划怎么样提高公司市值呢？
　　SN：我可以说出几个很普遍但很有效的增加我们市值的方法――让当前活动更有效，提高关键业绩指标，建立一个强大的团队，与投资者进行互动，进行开放式的管理和提高信息的透明度。
　　《中国联合商报》：新发行的股票也在考虑范围内吗？
　　SN：为什么不呢？我们需要融资来兴建新的机组。此外，什么是电力改革？电力改革就是为了让电力部门更开放，更现代、更有竞争力。
　　《中国联合商报》：2008 年第一季度的结果对投资者来说是非常有吸引力的，2008 年第一季度的电力，电容，热力销售总计达到了126 亿卢布，同比2007 年增长了51.4%。这是一个一次性事件吗？还是你认为增长会持续下去？
　　SN：我相信我们有很大的潜力。首先，新兴的电容市场意味一个额外的收入项目。鉴于此，我们认为朝这个方向发展是相当有前途的。其次，考虑到普斯克夫和斯塔夫罗波尔处于负载状态，在完成所有谈判后的今天，我们对额外的这些机组的装载有了一个预期，对增加收入也有了相应的预期。
　　《中国联合商报》：为了提高发电容，OGK-2 与中国哈尔滨汽轮机公司签订了合同。合同是怎样签订的呢？为什么一个在中国很有分量的公司会为像OGK-2 这样的公司的目标作出贡献呢？你去过中国吗？
　　SN：是的，我3 月份去过中国，在那我熟悉了公司的运营，并且参观了一个煤电厂。这一行给我留下了深刻的印象，主要因为它是中国实施大型电力项目的一个生动的案例。我坚信，与中国制造商的合作是很有前景的，因为俄罗斯没有足够的电力发展能力；<