法电投资重在工业参与――访法国电力公司亚太区首席运营官乐博

电力18讯：未来几十年，中国将成为世界核电发展的重心。法电不仅要继续以技术支持方式，还将以投资方、运营者的身份积极参与中国新一轮的核电建设，与中国共谋核电发展

　　记者　安也致

　　中国未来１５年内雄心勃勃的核电发展规划正给外国投资者带来福音。

　　国务院正式批准后的《国家核电发展专题规划?穴２００５―２０２０年?雪》显示，到２０２０年，我国争取将核电运行装机容量从目前的９０６．８万千瓦提高到４０００万千瓦，核电占全部电力装机容量的比重从现在的不到２％提高到４％，预计１５年投资总额将达到４５００亿元。

　　作为世界核电领域的领军企业，法国电力公司当然不会坐视。面对此轮的宏伟规划，这家世界上最大的核电公司正计划加速在华投资。实际上，此前法国电力公司一直是以技术参与的形式参与中国的核电建设，并没有直接投资。

　　“现在，我们不仅要继续以技术支持方式，还将以投资方、运营者的身份积极参与中国新一轮的核电建设，与中国共谋核电发展。”法国电力公司亚太区首席运营官乐博在接受本报记者专访时透露，“这是互利共赢的合作，法国电力公司向中国提供技术与经验的同时，也向中国学习。由于我们是世界上最大的核电公司，必须以工业参与的形式，即以保持并提高自身核电技术领先优势的模式进行投资。”

　　<b>中国将成为世界核电发展的重心</b>

　　《中国企业报》：您如何看中国的核电中长期发展规划？

　　乐　博：我非常高兴看到中国政府出台的这个核电发展规划，因为核电拥有这样一个宏伟的发展规划，具有重要的意义。这使得中国能保证能源供应安全，同时可以大大减少环境的压力。大家都知道，核电是温室效应气体零排放的清洁能源，对于遏制气候变暖的趋势是非常有利的。发展核电还有利于建立完整的核工业体系，提高中国的装备制造业水平。

　　实际上，核电的装机总量在达到４％的基础上，中国还将不断增加核电在电力总装机中的比例，比如到２０５０年左右，要达到世界的平均水平，也就是在１６％。

　　这里有一个非常关键的数字，就是到２０２０年的中国电力总装机。有的预测１０亿千瓦，还有的预测１４亿千瓦。所以，要看届时的电力装机总量。其中核电占４０００―６０００万千瓦，至少要占４０００万千瓦。

　　但是不管占比例多少，未来几十年，中国将成为世界核电发展的重心，也就是说世界核电发展的重心将转到中国来。

　  <b>法国经历过同样的阶段</b>

　　《中国企业报》：中国已经组建了国家核电技术公司，并且形成了三大核电运营公司，这种竞争格局与法国核电行业相比有什么不同？

　　乐　博：核电行业的分类界定要清楚，有核电站的业主，就是投资和运营方；有ＡＥ公司，即提供整体工程管理、设计、技术支持与采购的公司；还有核电设备制造企业。每个分类企业的定位要很清晰。

　　在法国，整体分工比较简单，法国电力公司是惟一的业主，采用一体化模式，自行建设和管理核电厂，我们自己就是ＡＥ公司。在中国，业主和ＡＥ公司之间有相对的独立性。由于中国幅员广阔，核电行业每个分类中都有多家企业。

　　目前中国的核电业主要有三家：中核总、中广核和中电投。每个公司都有自己的ＡＥ公司：广核有中广核工程设计公司；中核总有中国核电工程公司；中电投可能与国家核电技术公司是ＡＥ关系。

　　在核电主要设备制造企业方面，法国只有两家：核岛设备供货企业阿海珐集团和常规岛设备供货企业阿尔斯通集团。中国则有主要的三家：东方电气集团、哈尔滨电站设备集团与上海电气集团。

　　在多家参与的形式下，技术和经验的共享尤其重要。

　　《中国企业报》：总体来说，中国还处于核电发展的初级阶段。

　　乐　博：中国现在的核电发展形势与上个世纪７０年代法国核电发展的情况比较相似，法国在发展核电过程中也遇到过相似的问题与挑战。在中国，由于核电发展的规模大，有众多的企业参与。每一个企业都会找到自己的位置，经过一段时间的磨合与调整后，肯定会找到一个良好的协调运作方式。

　　<b>法国核电工程管理模式的功效</b>

　　《中国企业报》：由于未来中国要建立数十个核电站，如何对这么多核电站进行管理并确保安全，必然会成为影响我国核电发展的重要因素。法国电力作为全球核电领域的领军者，如何对建设期的多厂址及运营期的多核电站进行优化管理？

　　乐　博：在这方面，我们的确有独特的经验。在法国核电建设高峰期，法电在１５年之内，建造并投运了３２台核电机组，仅在１９８４年就投运了６台机组。我们总结了几点经验，主要基于标准化批量建设和ＡＥ公司。

　　１，法国核电工程管理模式，就是ＡＥ运营模式，这种模式使承担设计、建设和运营任务的法<