日本是如何成为核能发电大国的

电力18讯：陈言专栏

　　到2020年，中国的发电比率中，核电将从现在的不到2%提高到4%，达到大致与日本现在的核发电能力一样，具备4500万千瓦左右的发电能力。要实现这个发电比率，中国不仅要在广东、江苏、浙江等地拥有核电站，恐怕还要在更多的沿海地区甚至内陆建设100万千瓦级的三十余座核电站。目前，中国的核发电能力排在世界第12位，为700万千瓦。
　　日本在二战结束前遭受了原子弹的轰炸，反对核武器、反对建设核电站在过去相当长一段时间内，是一种强大的社会声音。但现在，日本的核发电能力在国际上仅排在美国（1兆千瓦）、法国（6600万千瓦）之后，为世界第三（4500万千瓦）。它是如何发展核电技术的？
　　技术的良性竞争
　　核电技术在世界上有几种，使用最多的是压水堆（PWR）技术和沸水堆（BWR）技术，此外还有重水堆（HWR）等6种。在众多技术中，日本保持与美国一致的发展步调，只使用压水堆和沸水堆这两种技术。
　　两种技术交替发展是日本的最大特色。日本国内在发电装备方面有很强的生产能力，但核电技术主要是从美国引进。从美国引进技术时，日本照顾到了压水堆技术与沸水堆技术的平衡。目前，日本有23座压水堆核电站和29座沸水堆核电站。
　　尽管压水堆与沸水堆技术在概念上有很大区别，但是日本每次在建造下一个核电站时，政府必定要借用上一个核电站在技术上取得的优势，向下一个技术概念不同的核电站提出要求――必须保有相同的技术能力。在技术概念并不相同的情况下，在技术能力上超越竞争状态下的其他技术，其压力很大，企业因此不得不努力研发。于是，全面超越竞争对手的技术，不断地研发新技术，这成为日本两种技术、几个厂家之间反复竞争的必要条件。日本在从美国引进核电技术后，只用了十余年时间就超越了美国，成为世界上核电装备的制造大国。日立、东芝、三菱重工在世界核电技术中，一直保有领先地位。“二合一”的优势
　　国际上，核电装备制造企业与核电站的建造企业大都不是由同一家企业负责，但日本的特点是，设备制造与核电站建设基本上由同一企业承担。制造与建设部门同属一家企业，使得信息在内部流通上更加顺畅，这也保证了企业在消化吸收引进技术方面速度更快，也是日本企业最后超越美国企业，成为世界巨头的一个重要原因。
　　中国正在向国际核电大国迈进，日本的这些做法很值得我们去观察学习。