日本电力自由化竞争局面初步形成

电力18讯：自去年3月21日日本实行售电部分自由化以来，已经整整一年了。当初千呼万换不露面的新的售电企业已经涌现出来，竞争的加剧使地方政府的供电招标活动更加活跃，降低了电价，提高了电力公司的竞争意识，促进了电力公司向其他领域渗透。事实上已经出现了电力公司的用户被夺走的情况。
    最先打破宁静的是由三菱商事于组建第一家参与电力零售的钻石电力公司，该公司于去年8月在东京电力公司的供电区域里开始用自备电厂的富余电力对东京市中心的写字楼供电，第一次从电力公司手中夺走了用户。该公司在当月进行的通产省办公楼的供电招标中，从而拉开了竞争的序幕。
    钻石电力公司以外表明了要参与电力零售业却遇到确保电源的课题的其他新公司也大都在年初解决了电源问题，他们与拥有并希望充分利用自备电厂的公司达成了共识。其中日本电信电话公司和东京瓦斯公司合资组建的艾耐特公司除从东京瓦斯公司购电外还计划建设自己的电源。由于这些新公司解决了电源问题，也使地方政府通过招标来购买办公用电的做法得到推广。艾耐特公司和新日铁公司已经分别在大阪和福冈的政府招标中中标。其中福冈的中标电价比从前低了15%，电力公司和新售电公司间的激烈竞争给人以深刻印象。
    部分自由化也引发了电力公司间的竞争。在去年10月的电价调整时，10个电力公司的电价平均下调了5.42%,特别在考虑了自备电厂和电热联供系统的竞争，非居民用电价的降幅引人注目。各公司还在各地建立了经营电热联供系统等分散电源的公司，东京电力公司所属的我的能源公司（My energy）还与东北电力公司供电区域的超市签定了自备电源的服务合同，使竞争跨越了传统的供电区域展开。
　  此外，电力公司开始参与燃气供应事业。东京电力公司和东京瓦斯公司联合向静冈瓦斯公司投资，关西电力公司开始向鸟取瓦斯公司批发LNG,九州电力公司通过子公司与向新日铁公司和大阪瓦斯公司共同向鸟取瓦斯公司供应LNG，电力和燃气间的行业堡垒进一步削弱。
　  在日本进行电力自由化的第一年，更早实行了欧美国家却发生了很大的变化，特别是发生了由去年夏天加州发生的电力批发价格的飞涨，使电力公司几乎到了破产的边缘，该州的电力事业事实上转变为州营的巨变。
　  将在新制度开始后３年对其进行评价的日本，对招致了电力危机的加州的制度上的问题表示极大的关注，日电联和经济产业省分别进行了原因分析。如何兼顾安全稳定供电的公益责任和提高效率成为日本电力界的新课题。