2016年终专稿丨国际：开放创新共融合

　　开放创新共融合

　　中国电力报 中电新闻网 记者 于学华 张栋钧

　　站在年末岁首关口，蓦然回首2016国际能源领域已是硕果累累。

　　这一年，欧佩克（OPEC）达成8年以来首份减产协议；这一年，可再生能源不再“贵不可及”；这一年，石油巨头纷纷转型向可再生能源领域进军；这一年，国际可再生能源企业并购潮此起彼伏……

　　可以看到，国际社会对保障能源安全、保护生态环境、应对气侯变化等问题的重视程度正日益加大，加快开发利用新能源已经成为世界各国的普遍共识和一致行动，属于可再生能源“唱主角”的巴黎时代已悄然而至。

　　关键词：油价复苏

　　去年年初，油价继续去年的下行趋势，跌破30美元大关。总结各国媒体对油价下跌原因的解释，基本上围绕着石油市场的供给过剩和需求放缓，以及地缘政治的影响等。IHS公司副董事长丹尼尔・耶金表示，2016年全球石油市场的情况由很多因素决定，包括美国原油出口解禁等，但最重要的还是伊朗回归国际市场。最终说明全球石油市场供大于求的现状导致油价下跌。

　　油价下跌对产油国产生了深刻影响。在低迷油价的大环境下，生产国家的石油行业、国家经济乃至社会稳定受到了不同程度的打击。以俄罗斯为例，卢布贬值已说明俄罗斯的经济难题。此外，阿塞拜疆和尼日利亚等国家对石油的依赖已经演变成经济灾难。安哥拉、加蓬、刚果、阿尔及利亚等非洲国家处境也很危险。其他欧佩克国家财政赤字也已威胁到社会稳定。

　　疲软的油价也给石油出口国，以及美国、加拿大、苏格兰和其他地区带来巨大压力。在全球范围内，多个项目被放慢进度、推迟或取消，这将会在两、三年后开始影响石油的供应量。

　　效率提升、技术完善、设备改进以及投资涌动掀起的热潮，导致了过多企业扎推涌入页岩行业。俄罗斯国家能源研究院副院长亚历山大・弗罗洛夫认为，就石油本身来说，400万桶页岩油的日产量无疑是导致油价崩跌的生产过剩的最大推手。

　　油价下跌引起的现金流骤减迫使油气企业不得不减少开支。全球最大能源领域咨询公司WoodMackenzie年中指出，由于油价下跌，预计石油与天然气行业将削减1万亿美元勘探开发投资。例如埃克森美孚集团、雪佛龙集团今年资本支出预算分别为230亿美元和250亿美元。

　　国际能源署断言，OPEC国家可能会面临严重的预算赤字和政治动荡。甚至连OPEC秘书长AbdallahSalemel-Badri也承认对低油价表示担忧，称之为“对供应商和投资商的考验”，表示这是“石油行业的艰难时期”。为应对困境，2016年11月30日，OPEC终于达成了8年来的首份减产协议。消息公布后，国际油价大涨10%，布伦特原油升破52美元/桶，美国原油也收复50美元整数关。

　　市场对于供应将收紧的预期支撑了油价。OPEC与几个非OPEC产油国达成了15年来首份全球减产协议，将于2017年1月1日正式开始实施。近日高盛公布的2016年原油市场年报指出，2016年原油价格接近翻番，同时预计美国WTI原油价格将会在2017年上半年继续上涨至约每桶57.5美元。

　　在很多人看来，油价回归每桶50美元大关是市场稳定的征兆。但是巴黎气候协定的签署、沙特2030愿景经济计划、美国页岩开采、英国公投退欧等情况加强了未来石油市场的不确定性。

　　关键词：跨界

　　2016年，随着各国为推进能源消费结构调整，纷纷加大政策扶持力度，全球新能源产业取得长足发展。

　　与此同时，技术成本也在快速下降，投资回报率稳步上升。尽管受到化石燃料价格大跌的不利影响，全球新能源投资却首次超过了化石燃料投资，可以看出能源供应的多元化趋势并没有因为低油价削弱，反而在持续加强。

　　正因如此，今年以来，已经有越来越多的企业把气候变化融合到业务决策中。壳牌、BP、雪佛龙等国际石油巨头也正积极调整业务发展战略，重新谋划新能源布局。

　　道达尔公司率先踏入光伏和储能技术领域。事实上，早在2011年，该公司就斥巨资收购了太阳能制造商Sunpower公司，这一举措使该公司成为光伏市场主要的竞争者之一。无独有偶的是，今年5月，道达尔以9.5亿欧元收购法国电池制造公司SaftGroupe，该公司是全球领先的高科技工业、国防军事、航空航天应用领域电池的设计开发及制造商，特别在镍镉电池、高性能一次性锂电池、锂离子卫星电池等领域处于全球领导地位。

　　道达尔并不是唯一一家进军可再生能源领域的石油巨头。丹麦石油和天然气公司（DONGEnergy）今年也作出了将出售石油和天然气业务的决定。

　　该公司总裁HenrikPoulsen表示，海上风电、太阳能和陆上风电价格正在以意想不到的速度下降。这一出售将会帮助其成为全球可持续能源领域的领导者，而此次出售油气业务并非仅仅是经济上的决定，公司希望能够促进能源结构向新能源变革。

　　“我们过去几年一直致力于此，这是能源结构向绿色能源转变的必经之路。公司的这一决定与近两年油价的持续走低没有关系，这是公司眼界和策略的调整。”Poulsen表示，公司正在积极与有意的买家接触，公司虽然待出售的油气资产数量庞大，但是不会影响其出售进程。他表示一些盈利较少、花费较高的油气设备已经先行出售了，这会增加对买家的吸引力。

　　值得注意的是，DONGEnergy近期发布的第三季度财务报告显示，与去年的5500万英镑相比，其利润已经大幅度上升。这一增长主要得益于丹麦天然气运输网络的销售收入。在这一季度中，可持续能源取代石油和天然气成为该公司最大的收入来源，占了运营收入的42%。

　　与此同时，今年10月DONGEnergy就在其官网宣布，公司并网的海上风机数量已经达到1000台，这是全球首个创下海上千台风机的公司，也是全球海上风电发展史上浓墨重彩的一笔。

　　石油巨头的转型浪潮远不止于此，今年4月刚刚完成了对BG收购的油气巨头壳牌联手戈登穆雷设计公司、原本田发动机技师后藤治的发动机团队，以及瑞士GeoTechnology公司推出了全新城市概念车。这是汽车工程一个的重要里程碑。这个项目中获得的知识经验将推动解决交通运输当中的能源问题。能源和气候变化是社会所面临的两个主要课题。这个项目表明，利用当今最先进的技术，包括前沿的润滑油技术，使对能源利用状况和二氧化碳排放量进行大幅度改善成为可能。

　　关键词：并购潮

　　2016年国际领域并购潮可谓是此起彼伏，一些能源巨头为抢占更大的市场份额纷纷出手并购。

　　身为印度最大的传统电力巨头的塔塔电力在莫迪政府雄心勃勃的光伏政策刺激下，也于2016年7月完成了Welspun能源的子公司Welspun可再生能源公司的收购。此次收购金额达到924.9亿卢比，其中不包括流动资金和现金，这也是印度史上同业最大的收购案。

　　塔塔电力并非孤例，这样的大规模并购在今年国际风电市场更为跌宕起伏。

　　2016年6月，德国工业巨头、海上风电霸主西门子正式宣布与西班牙公司歌美飒签订了约束性协议，合并双方的风电业务（包括西门子风电服务业务）。并购预计于明年第一季度完成，总部设在西班牙，Martin任新公司CEO。歌美飒董事会已经于今年10月25日批准并购案。这次并购也意味着西门子将一举超过昔日霸主──丹麦风机制造商维斯塔斯，领跑全球风电市场。

　　与西门子同时竞购歌美飒的GE，在竞购失败后也迅速作出了反应。2016年11月，GE宣布已经与LM拥有者DoughtyHanson达成协议，将以16.5亿美元收购全球最大的风电叶片制造商LM。可以说，并购LM对延伸GE风电产业链、开拓亚欧美以及新兴市场、降低制造成本提升全球风电竞争力都大有裨益。

　　上述并购只是今年全球能源企业并购潮的冰山一角。2016年以来，德国风机制造商Nordex、丹麦维斯塔斯均在全球竞购赛中的表现可圈可点。

　　新能源领域掀起的并购潮正以最快的速度席卷全球，并且有继续蔓延之势。毫无疑问，在新一轮浪潮下，全球风电市场的集中度将有望进一步提升，竞争将更为激烈。

赵雅君