2016两会专访丨全国人大代表，中核集团董事长、党组书记孙勤：做核能领域的引领者

　　做核能领域的引领者

　　──访全国人大代表，中核集团董事长、党组书记孙勤

　　中国电力报 中电新闻网记者 胡�

　　3月3日，全国政协十二届四次会议在京开幕，“供给侧改革”立即成为热点话题。日前，全国人大代表，中核集团董事长、党组书记孙勤就中核集团核电产业发展、海外布局、“十三五”规划等内容接受媒体采访。

　　中国电力报：今年是“十三五”开局之年，对中核集团而言，“十三五”有哪些重要目标？

　　孙勤：中核集团在“十三五”时期的发展目标和要求可以用六句话概括。第一是自主创新，引领发展。只有站在技术前沿上才能引领发展，不但引领国内的，还要引领国际的。第二是安全高效，稳健经营。届时全国有上百台核电机组，要实现安全高效环保运行，核安全永远是第一位的。第三是军民融合，提升能力。第四是加大宣传，做好沟通。第五是培养人才，储备力量。第六是配合政府，做好支持。即通过努力，提供在政治、外交、国防等方面的支持。

　　“十三五”时期中核集团有四大机遇。一是国家提出安全高效发展核电的方针，这是政策利好。二是国家提出“一带一路”的发展愿景，为核电“走出去”带动核产业链“走出去”带来市场利好。三是“华龙一号”、CF系列等核电技术和元件技术均实现自主研制，解决了技术瓶颈和自主知识产权问题，使得出口不再受制于人。四是我国核电在建规模世界第一，国际市场对我国核电技术也逐渐认可，再加上国家领导人也在国际市场上推销中国核电，这都　  是集团公司在部分环节引领世界核技术、扩大集团公司品牌知名度的机遇所在。

　　作为国家核科技工业的主体，中核集团以做强做优做大、全面提升核心竞争力为总的目标，力争建设国际一流核工业集团。

　　中国电力报：“华龙一号”去年已经在全球大放异彩，您认为我国在核能领域影响力如何？

　　孙勤：核能不仅是能源的选择，而且是一个战略选择。人类依靠的终极能源是核能，也就是聚变能。虽然研发过程的确很难，还面临很多难以逾越的障碍，比如材料、温度等问题。但正是因为很难，才说明其重要性。

　　从国家政治、外交的角度考虑，核能越来越受到重视。习近平主席在海牙峰会上阐述了“四个并重”的核安全观，高瞻远瞩，对整个世界的核能发展、和平利用指明了方向。参加海牙峰会的企业首脑峰会代表，是从世界上最有影响力的20家企业中选出来的，我作为我国企业界的唯一代表参加了企业界首脑峰会。这是我国实力和影响力的体现。

　　在核能领域，我国有自己的优势：一是战略优势，二是资金优势，三是多年政治外交影响的积淀，四是中核集团的优势。中核集团独有的优势，比如说技术创新优势、全产业链优势，可以提供从设计建造、运行管理到后处理、安全管理一条龙服务等。我们与世界40多个国家开展国际合作，特别是与发展中国家合作密切。

　　当然我们现在还处于爬坡阶段，但总体而言是有信心的。今后可以综合起来打组合拳。我们还可以为合作方提供资金上的支持，帮助其实现核电装备国产化、燃料元件本地化，以及向其提供技术服务、运行服务和人才培养等。

　　中国电力报：包括华龙一号在内，中核集团各产业在海外如何布局，尤其是“一带一路”沿线，中国核电有何商机？

　　孙勤：中核集团践行国家“一带一路”和“走出去”战略，已经与阿根廷、巴西、埃及、沙特、南非、英国、法国、约旦、亚美尼亚等多个国家签署合作协议，全面推进集团“走出去”进　  程。中核集团愿意同核电建设所在国一起分享我们30多年来在核电设计、建设、运营等方面所积累的成熟技术以及宝贵经验。在和平利用核能领域，通过全产业链合作，中核集团愿意并有能力帮助所在国搭建完整的核工业体系，积极实现所在国的本地化，使所在国的工业设计、装备制造、劳动力素质等水平得到提升。

　　目前，中核集团核电“走出去”的总体开发思路为定规划、分区域、设重点、划阶段、讲方式、求发展。详细说来分为以下几个方面：立足重点，辐射区域；区分阶段，差异策略；采取多样化的开发合作模式；对于新兴核电国家，帮助其逐步建立核工业体系；技术、产品及服务“走出去”相结合，打造海外科工贸平台，根据业主需求，提供多样化解决方案。

　　中核集团将充分发挥完整核工业体系的优势，不断实施科技创新，全面提升核工业的核心竞争力，以核电“走出去”为龙头，带动核燃料、核电运行服务、核设施退役治理及核技术应用等全产业链“走出去”，为保障国家安全、促进经济发展、推动国际产能合作，实现我国由核电大国向核电强国跨越作出更大贡献。

廖红兴