汪建平要求中国能建(股份)总部加快实现“四个转变”

电力18讯：    
　　3月2日，中国能建(股份)总部干部大会在京召开，中国能建（股份）董事长、党委书记汪建平发表重要讲话，要求总部加快实现“四个转变”，即由注重事务管理向更加注重战略引领转变、由以管控为主向管控与服务并重转变、由传统企业管理向现代企业制度管理转变、由传统手段管理向信息化管理转变。

　　中国能建（股份）总经理、党委副书记丁焰章主持会议。中国能建（股份）领导和高管张羡崇、赵洁、聂凯、户海印、于刚、周厚贵、兰春杰、陈关中、王保国及任生春、吴云、吴汉明、周小能，副总师及总部各部门副处级以上人员，部分所属单位负责人参加了会议。

　　汪建平充分肯定中国能建组建三年多来总部工作取得的成绩。他指出，三年来总部切实加强战略引领，全面开展制度建设，积极实施管理提升，扎实推进改革改制，着力搭建高端平台，持续转变工作作风，为中国能建实现顺利组建、稳健起步、良好开局，为中国能建获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业、进入世界500强做出了突出贡献。

　　汪建平强调，集团股份公司的成立，标志着中国能建发展迈上了新起点，进入了新阶段。他要求，总部必须适应形势任务的变化和要求，加快实现由注重事务管理向更加注重战略引领转变，由以管控为主向管控与服务并重转变，由传统企业管理向现代企业制度管理转变，由传统手段管理向信息化管理转变，突出发挥好战略引领、考核评价、平台搭建、协调服务、监督保障作用。要着力加强总部的思想、能力、作风和廉政建设，建设勇于变革、善于创新、精于管理、勤于学习、甘于奉献的一流总部机关，打造与世界500强企业地位相称、能担当建设具有国际竞争力工程公司重任的现代企业总部。

　　丁焰章就如何贯彻落实好本次会议精神提出要求。他指出，总部各部门和全体员工要迅速学习传达会议精神，全面读懂、深刻领会、深入吃透会议精神，用会议精神统一思想，凝心聚力，指导行动，抓紧梳理、制定本部门今年的各项重点工作计划任务，创造性地做好各项工作。他强调，要主动作为，积极推进总部职能转变，为加快建设具有国际竞争力的工程公司做出新的贡献。