华电工程研析当前经营形势 确保完成年度目标
2013-10-23 15:29:36 来源:
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电力18讯:
近日,中国华电工程(集团)有限公司在京召开2013年三季度经济活动分析会,总结前三季度的预算执行、安全生产、工程管理和市场营销工作,分析公司面临的形势及存在的问题,部署下一步重点工作,努力完成全年目标任务。
会议指出,前三季度公司利润总额基本达到预算考核指标的时间进度要求,生产经营态势总体趋好。针对四季度工作,会议强调:一要确保完成全年各项经营指标任务,认真分析当前经营形势,查摆问题,制定措施,增收节支,全面完成各项指标。二要全面做好安全生产工作,进一步加强安全质量管控,切实保证安全生产稳定局面。三要切实提升基础管理水平,认真落实规范化管理目标,全面完善公司各项管理制度,加强监督检查考核力度,着力解决管理的薄弱环节,加强海外项目规范化管理。四要强化投资项目生产运营管理,完善管控体系,确保投资收益。五要加强人才队伍建设,优化各级领导班子和专业人才队伍结构,全面提升人才队伍的综合素质,增强攻坚克难的干事能力,为公司可持续发展提供强有力的人才保障。
该公司系统中层及以上干部80余人参加了会议。
近日,中国华电工程(集团)有限公司在京召开2013年三季度经济活动分析会,总结前三季度的预算执行、安全生产、工程管理和市场营销工作,分析公司面临的形势及存在的问题,部署下一步重点工作,努力完成全年目标任务。
会议指出,前三季度公司利润总额基本达到预算考核指标的时间进度要求,生产经营态势总体趋好。针对四季度工作,会议强调:一要确保完成全年各项经营指标任务,认真分析当前经营形势,查摆问题,制定措施,增收节支,全面完成各项指标。二要全面做好安全生产工作,进一步加强安全质量管控,切实保证安全生产稳定局面。三要切实提升基础管理水平,认真落实规范化管理目标,全面完善公司各项管理制度,加强监督检查考核力度,着力解决管理的薄弱环节,加强海外项目规范化管理。四要强化投资项目生产运营管理,完善管控体系,确保投资收益。五要加强人才队伍建设,优化各级领导班子和专业人才队伍结构,全面提升人才队伍的综合素质,增强攻坚克难的干事能力,为公司可持续发展提供强有力的人才保障。
该公司系统中层及以上干部80余人参加了会议。
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