国家电网公司深化财务集约化管理

电力18讯：    2月17日，国家电网公司召开财务集约化管理领导小组2013年第一次会议，听取了财务资产部关于财务集约化工作推进情况及2013年工作方案制定情况的汇报，审议通过了《国家电网公司财务集约化管理完善提升工作方案》。会议由公司总会计师、党组成员李汝革主持。

　　李汝革说，经过各单位、各部门三年多的不懈努力和持续创新，财务管理的标准化、信息化、集中化、集成化水平实现跨越式提升，集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系在公司系统基本确立，有力地支撑了公司“三集五大”体系建设，为公司科学健康发展提供了坚强的财力保障。

　　公司财务集约化工作主要取得了六个方面的重要阶段性成果，一是引领价值创造能力持续提升，二是资源统筹调配取得突出成效，三是公司可持续发展能力不断增强，四是财务经营的规范化水平显著提升，五是健全完善财务政策标准体系，六是建成应用一体化财务信息工作平台。

　　会议研究明确了2013年深化财务集约化管理的总体思路和重点工作。要求继续坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线，按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求，以“三个标准”（流程标准、成本标准、内控标准）为重点狠抓基础管理，以“三个机制”（预算调控机制、财务投资能力与回报管理机制、资本资产运作机制）为重点优化资源配置，以“三个监督”（结算支付监督、财务稽核监督、决算审核监督）为重点强化管控职能，以“三个体系”（盈利能力保障体系、融资保障体系、电价财税政策体系）为重点增强财务保障能力，加强收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理，积极促进“三集五大”协同融合，强化全价值链和全业务链管控，有效服务电网发展和公司发展，持续推动公司财务管理向国际先进水平迈进。