国电集团召开2013年煤炭安全生产视频会

电力18讯：    1月21日，集团公司在本部召开2013年煤炭安全生产视频会，通报2012年集团公司煤炭产业总体情况，并就2013年及春节期间的煤矿安全生产工作做出部署。集团公司副总经理、党组成员高嵩出席会议并讲话。

　　高嵩指出，2012年集团公司各煤矿企业克服煤炭市场供求关系变化带来的各种困难，坚持把安全放在第一位，以效益优先为原则，团结拼搏，扎实工作，取得了较好成绩。煤矿安全生产形势总体平稳，控股煤炭资源量160亿吨，原煤产量达到6850万吨；形成了重点推进“三类项目”，把握“五个原则”，构建“三区三省”六大煤炭基地的发展思路；煤矿项目前期工作有所突破；以多种方式促进了煤炭资源结构的优化调整；积极促进集团内部煤电企业的合作，煤电协同效应逐步显现；队伍建设不断加强，煤炭产业干部员工精神面貌良好，整体素质进一步提升。

　　高嵩强调，从目前国内国际能源市场变化情况来看，未来煤炭需求可能仍将延续低速增长的态势，产能相对过剩、电煤价格并轨、重点运力取消等使得煤炭行业发展仍然面临巨大挑战。我们既要正视困难，调整思路，努力把握煤炭产业发展规律和市场变化趋势, 又要坚定信心，统筹兼顾，着力解决好制约煤炭安全生产和健康发展的重大问题。

　　高嵩要求，2013年集团公司煤炭产业要重点抓好四项工作。一是高度重视，严格管理，扎实做好煤矿安全生产工作。要建立健全以危险源辨识和风险评估为基础、以风险预控为核心、以不安全行为管控为重点的安全风险预控管理体系，进一步落实煤炭安全生产责任，重点防范重大灾害事故的发生，切实提高矿井安全保障能力，实现“零死亡”目标。二是以结构调整为核心，有效抓好煤炭项目开发。要加大项目前期工作力度。各有关分（子）公司主要负责人要亲自抓，成立专门的工作小组，选派得力人员，积极协调推进，务期必成；把握好项目的开发时序和节奏，按照效益优先原则对前期煤矿项目进行分类，合理安排开发时序。三是以规范管理为基础，扎实推进煤矿工程建设。各煤矿建设单位要强化各级安全管理职责，加强工程招标管理，加强隐患整改和临时安全防护设施的投入，保障施工安全。要加强工程进度、质量和造价管理，做好工程概算调整工作。四是以效益为中心，全面加强煤炭生产经营管理。要结合管理提升活动，以大型先进煤炭企业为标杆, 加强调查研究，增强市场意识和观念，推行精细化管理，提高企业的盈利能力。要积极开展煤炭营销工作，努力争取铁路运力，推进煤电互保工作。要继续推进煤炭企业转型，加强煤炭分选，提高煤炭附加值，提高经营效益。要持续加强队伍建设，加强学习培训，加强作风建设，努力打造一支纪律严明、作风优良、技术过硬的煤炭产业干部员工队伍。

　　会上，平庄煤业、贵州公司做交流发言；煤炭与化工管理部、工程建设部做专题发言。

　　集团公司总经理助理，工程建设部、科技与综合产业部、煤炭与化工管理部负责人，燃料公司负责人在本部主会场参加会议；各涉煤分（子）公司主要领导及分管领导、相关职能部门，各生产、基建煤矿的矿级领导人员在驻地分会场参加会议。（文/王云辉 摄影/马华）