大唐集团公司召开采购管理制度体系建设研讨会

电力18讯：    2012年12月28日，集团公司采购管理制度体系建设研讨会在总部召开。集团公司党组成员、副总经理邹嘉华出席会议并讲话。

　　邹嘉华在讲话中充分肯定了集团公司采购管理制度体系建设工作取得的成绩，并针对集团公司采购管理制度标准的下一步工作提出3点要求：一是要顶层设计，按照国家有关法律法规和集团公司有关规定，统筹考虑集团公司采购制度标准设计的依法合规性；二是要实事求是，将原则性和灵活性、定量和定性有机结合起来，切实提高采购制度标准的可操作性；三是要多措并举，进一步增强制度标准的执行力度，通过制度规范流程、通过流程规范行为，保证“四个凡事”在采购管理中落到实处。

　　集团公司采购管理制度体系主要由采购管理规定、招标管理办法、非招标采购管理办法、供应商管理办法、采购专家管理办法和设备监理管理办法等6项采购管理基本制度和7项配套工作标准组成，涵盖了从计划、组织、审核、质量控制、供应商管理到采购专家管理的全过程采购管控。

　　会前，针对采购管理制度和标准，集团公司先后在物资管理提升工作会上和系统内企业中征求了意见。本次会议重点对集团公司采购管理制度体系建设思路、基本流程和制度要点等内容进行深入研讨，并围绕集团公司系统内征求意见反馈情况逐条进行讨论。

　　集团公司总工程师曲波对会议有关内容提出了明确的要求和意见。

　　集团公司物资管理部主任方晓及有关人员参加会议。