中国能建“走出去”三年将实现四大关键目标
2012-12-27 17:29:00 来源:
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电力18讯: 近日,中国能源建设集团有限公司 (简称 “中国能建”)国际业务优先发展推进会在北京召开,吹响了该公司矢志不渝“走出去”进军国际市场的号角。
会议上,中国能建党委常委、副总经理张羡崇代表集团公司发布了今后几年开展国际业务的纲领性文件――《中国能源建设集团有限公司关于加快国际业务优先发展的若干意见》,对该公司国际业务进行了系统、全面的制度安排和结构设计,提出了落实国际业务优先发展战略十二个方面的意见。中国能建党委常委、副总经理聂凯回顾了中国能建国际业务的开展情况,分析了中国能建国际化经营存在的问题以及当前开展国际业务所面临的形势,提出了国际业务近三年要努力实现的四大关键目标。
中国能建董事长杨继学指出,中国能建各单位要从战略高度对国际业务进行全面部署,找准定位,做好规划,在人才招聘、使用、培养、待遇等方面做好通盘谋划,充分发挥以设计为龙头的一体化产业链优势,促进国际业务协同发展,建立和完善组织机构,建立业绩评价考核体系,做好风险管控,推动国际业务又好又快发展。
中国能建党委书记汪建平提出,各单位要迅速召开办公会和国际业务评估分析会,切实抓好贯彻落实,结合自身情况做好国际业务发展规划,尽快建立国际业务市场协调体系、技术支撑体系、风险防范体系,明确刚性要求和指标,为把中国能建打造成为具有国际竞争力的一流跨国企业集团而努力奋斗。
会议上,中国能建党委常委、副总经理张羡崇代表集团公司发布了今后几年开展国际业务的纲领性文件――《中国能源建设集团有限公司关于加快国际业务优先发展的若干意见》,对该公司国际业务进行了系统、全面的制度安排和结构设计,提出了落实国际业务优先发展战略十二个方面的意见。中国能建党委常委、副总经理聂凯回顾了中国能建国际业务的开展情况,分析了中国能建国际化经营存在的问题以及当前开展国际业务所面临的形势,提出了国际业务近三年要努力实现的四大关键目标。
中国能建董事长杨继学指出,中国能建各单位要从战略高度对国际业务进行全面部署,找准定位,做好规划,在人才招聘、使用、培养、待遇等方面做好通盘谋划,充分发挥以设计为龙头的一体化产业链优势,促进国际业务协同发展,建立和完善组织机构,建立业绩评价考核体系,做好风险管控,推动国际业务又好又快发展。
中国能建党委书记汪建平提出,各单位要迅速召开办公会和国际业务评估分析会,切实抓好贯彻落实,结合自身情况做好国际业务发展规划,尽快建立国际业务市场协调体系、技术支撑体系、风险防范体系,明确刚性要求和指标,为把中国能建打造成为具有国际竞争力的一流跨国企业集团而努力奋斗。
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