国家电网公司2012年干部人事工作会议召开

电力18讯：    11月19～20日，国家电网公司2012年干部人事工作会议在京召开。会议认真贯彻公司党组关于领导班子和干部队伍建设的相关要求，总结近年来公司干部人事工作取得的成绩和经验，深入分析面临的新形势，研究部署今后一个时期的主要任务。会议提出，要努力开创干部人事工作新局面，为推进“两个转变”，创建“两个一流”提供坚强的组织保证、人才支撑和专业服务。

　　11月19日上午，与会代表参加了公司学习贯彻党的十八精神会议，听取了刘振亚总经理的重要讲话。19日下午，公司人事董事部作工作报告。

　　近年来，公司党组认真贯彻落实中央有关方针政策，努力建设坚强的领导班子和高素质干部队伍。干部人事系统不断完善“四好”考评体系，配优配强领导班子；拓宽选人用人渠道，创新选人用人机制；从全局高度优化干部资源配置；持续加大教育培训力度；加强年轻干部培养；大力加强总部建设，不断取得新成绩。

　　会议指出，要认真学习、深刻领会党的十八大精神和刘振亚总经理重要讲话精神，将思想和行动统一到中央提出的干部路线上来，统一到公司党组对干部人事工作的新要求上来，坚持继承创新，进一步提升公司干部人事工作水平。

　　会议强调，提升公司干部人事工作水平，在思想上关键是要理清事业发展与个人成长的关系，把以人为本的理念真正落实到干部人事管理各项业务中去；在方法上关键是要推进机制创新，提升干部人事工作的“四化”水平。要树立全局视野、培养系统思维、增强协同意识，提升系统化管理水平；差异化地设计选人用人方式、考核评价标准、教育培养模式和激励约束机制，提高类别化管理水平；善于利用现代人力资源的管理理念、方法和技术手段，提高专业化管理水平；建立覆盖整个组织体系、支撑全部业务流程的干部管理信息平台，为干部人事工作提供全面、准确、及时的信息支持，提高信息化管理水平。

　　会议要求，紧密围绕创建世界一流电网、国际一流企业大局，加快建设现代企业领导力开发体系，抓紧完善领导班子和干部队伍整体规划、梯队建设、人才培养、考核评价、选拔任用、激励约束六大机制，深化总部（分部）、本部建设，夯实基础管理工作，不断开创干部人事工作新局面。公司全体人事干部要正确认识自身定位，全面提升能力素质，树立优秀作风形象，努力打造视野开阔、专业精通、创新进取、作风优良的人事干部队伍。

　　会上，公司人事董事部介绍了领导力开发重点研究项目、干部人事管理信息系统、公司总部流程梳理等工作情况。各单位干部人事部门主要负责人，总部各部门、各分部综合处处长和公司人事董事部全体人员参加会议。