华电集团公司召开管理效益提升活动办公室会议

电力18讯：    11月21日，集团公司管理效益提升活动办公室会议在京召开。会议传达了国资委管理提升活动有关精神，回顾了集团公司管理效益提升活动第一阶段工作，部署了第二阶段工作。

    会议指出，管理效益提升活动已经纳入监事会当期监督与国资委考核。根据国资委管理提升活动有关精神，该活动由派驻各中央企业监事会对其开展情况进行全面深入的监督检查，同时，今年与明年的两次年度评价结果将作为国资委对集团公司领导班子的年度综合考核指标之一。集团公司已按照国资委考评办法制定了公司系统管理效益提升活动评价办法。

    针对下一阶段工作，会议强调，要严格按照国资委要求深入开展活动，不折不扣贯彻落实好国资委有关精神，做到规定动作不走样，自选动作有创新。要切实抓好第二阶段方案的进一步完善，做好深入分析所查问题、尽快完善第二阶段细化方案、认真抓好整改落实三个方面工作，确保“双提升”活动取得实实在在的成效。要搞好“创一流”试点工作，17家试点单位要切实发挥示范带动、典型引领作用，为集团公司推进“创一流”工作积累和创造经验。要认真做好活动组织和宣传工作，有效利用内外宣传载体，营造良好的活动氛围。要切实督导所属单位开展好管理效益提升活动，管理效益提升活动是集团公司“创一流”工作的第一阶段，是公司系统当前的重点工作，必须全系统、各层级全覆盖，确保按照国资委要求做到“层层落实到位”。会议还就迎检工作作出了部署。

    今年以来，系统各单位按照国资委的要求和集团公司的部署，深入开展管理效益提升活动，在落实第一阶段的自我诊断工作方面，全面查找、梳理出309项问题，深入分析原因，较好完成了第一阶段各项任务。活动转入第二阶段以来，集团公司进一步加强对活动的组织领导和专项提升工作深入推进，得到国资委各对口厅局和活动办公室的充分肯定。

    集团公司管理效益提升活动办公室成员，公司系统各二级单位活动办公室主任共70余人参加了会议。