华电集团陈飞虎主持召开管理提升活动办公室工作会议
2012-11-13 10:59:29 来源:
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电力18讯: 11月9日,集团公司召开管理提升活动办公室会议。会议就进一步贯彻落实国务院国资委关于中央企业管理提升活动精神,做好2012年度管理提升活动评价工作,推进集团公司管理提升活动第二阶段深入开展等工作做了统一部署。集团公司副总经理、管理提升活动领导小组副组长陈飞虎出席会议并讲话。
陈飞虎指出,今年以来集团公司发展态势、经营状况良好,从一定程度反映了管理提升活动有序有力有效推进的成果。他强调,要进一步增强对开展管理提升活动重要意义的认识,将管理提升活动更好地纳入企业整体战略,统筹规划,周密部署,积极稳妥地推进。要加强组织,形成领导有力、层次清晰、齐抓共管的工作局面。要结合自身实际,做好本企业管理提升活动的总体设计,并进一步细化工作目标和工作措施。进一步丰富管理提升活动载体,不断创新方法手段。要加大资源整合配置力度,畅通信息沟通渠道。健全评价制度和责任追究制度,充分调动各级企业广大员工的积极性和创造性。
针对下一步工作,陈飞虎要求,活动办公室要从全局出发,增强紧迫感、责任感,集中精力把管理提升活动的各项工作做好。要迅速打开工作局面,梳理总结好第一阶段工作,部署规划好第二阶段工作。要上下联动、认识到位、方法对路,把全员智慧和力量凝聚到管理提升的实践中来,实现让国资委满意、让党组放心的目标。
管理提升活动办公室主任耿元柱通报了近期重点工作安排,对办公室成员提出了具体要求。会议还组织学习了国资委《中央企业管理提升活动评价办法》和《2012年度中央企业管理提升活动评价工作实施方案》。
陈飞虎指出,今年以来集团公司发展态势、经营状况良好,从一定程度反映了管理提升活动有序有力有效推进的成果。他强调,要进一步增强对开展管理提升活动重要意义的认识,将管理提升活动更好地纳入企业整体战略,统筹规划,周密部署,积极稳妥地推进。要加强组织,形成领导有力、层次清晰、齐抓共管的工作局面。要结合自身实际,做好本企业管理提升活动的总体设计,并进一步细化工作目标和工作措施。进一步丰富管理提升活动载体,不断创新方法手段。要加大资源整合配置力度,畅通信息沟通渠道。健全评价制度和责任追究制度,充分调动各级企业广大员工的积极性和创造性。
针对下一步工作,陈飞虎要求,活动办公室要从全局出发,增强紧迫感、责任感,集中精力把管理提升活动的各项工作做好。要迅速打开工作局面,梳理总结好第一阶段工作,部署规划好第二阶段工作。要上下联动、认识到位、方法对路,把全员智慧和力量凝聚到管理提升的实践中来,实现让国资委满意、让党组放心的目标。
管理提升活动办公室主任耿元柱通报了近期重点工作安排,对办公室成员提出了具体要求。会议还组织学习了国资委《中央企业管理提升活动评价办法》和《2012年度中央企业管理提升活动评价工作实施方案》。
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