大唐集团公司召开电煤领导小组会议
2012-11-09 19:42:11 来源:
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电力18讯: 11月7日,集团公司电煤领导小组会议在总部召开。集团公司党组成员、副总经理王琳主持召开会议并讲话。
王琳就电煤并轨对集团公司的重大影响和当前电煤市场形势进行了分析,他指出,重点合同在历史上为发电企业保煤量、保运力、保煤质、降成本做出了突出贡献。电煤并轨后,煤源、运力将按照市场原则进行配置,如果工作不到位,将会造成燃料成本的增加,电煤供应格局变化对集团公司生产经营影响巨大。对此,燃料管理部和有关部门、各分子公司、火电企业做了大量工作,实施了以数字化煤场、标准化实验室、电煤验收监管系统为硬件支撑的燃料调度中心建设,制定下发了燃料经营导则,加强了合同审核、细化对标等管理工作,以进一步适应形势变化。
针对下一步工作,王琳提出5点要求:一是各级领导要高度重视,各部门要通力合作;二是要抓紧有限时间,向国家有关部门反映发电企业诉求;三是要切实做好2013年的订煤工作,做到保煤量、保煤价、保煤质、保运力;四是要加强对合同要素的把握,对付款方式、质量、索赔、法律约束等条款进行严格约定,不断提高合同的执行力;五是燃料经营工作要从煤炭产业链的角度进行全过程、全方位思考与创新,努力做到保供应、降煤价、控成本,把供应链变为价值链。
燃料管理部就电煤当前形势及下一步工作计划等进行了汇报。
集团公司办公厅、计划营销部、人力资源部、财务管理部、资本运营部、安全生产部、燃料管理部、审计部、监察部等相关部门人员参加会议并提出建议。
王琳就电煤并轨对集团公司的重大影响和当前电煤市场形势进行了分析,他指出,重点合同在历史上为发电企业保煤量、保运力、保煤质、降成本做出了突出贡献。电煤并轨后,煤源、运力将按照市场原则进行配置,如果工作不到位,将会造成燃料成本的增加,电煤供应格局变化对集团公司生产经营影响巨大。对此,燃料管理部和有关部门、各分子公司、火电企业做了大量工作,实施了以数字化煤场、标准化实验室、电煤验收监管系统为硬件支撑的燃料调度中心建设,制定下发了燃料经营导则,加强了合同审核、细化对标等管理工作,以进一步适应形势变化。
针对下一步工作,王琳提出5点要求:一是各级领导要高度重视,各部门要通力合作;二是要抓紧有限时间,向国家有关部门反映发电企业诉求;三是要切实做好2013年的订煤工作,做到保煤量、保煤价、保煤质、保运力;四是要加强对合同要素的把握,对付款方式、质量、索赔、法律约束等条款进行严格约定,不断提高合同的执行力;五是燃料经营工作要从煤炭产业链的角度进行全过程、全方位思考与创新,努力做到保供应、降煤价、控成本,把供应链变为价值链。
燃料管理部就电煤当前形势及下一步工作计划等进行了汇报。
集团公司办公厅、计划营销部、人力资源部、财务管理部、资本运营部、安全生产部、燃料管理部、审计部、监察部等相关部门人员参加会议并提出建议。
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