国电集团召开“争电量、控煤价、保目标”座谈会

电力18讯：    10月25日、26日，集团公司在本部召开了有关分（子）公司“争电量、控煤价、保目标”工作座谈会，杨海滨主持会议并讲话。

　　在听取了四川公司、湖南公司筹备组、江西公司、河南公司、陕西公司、东北公司、蒙能投公司和福建公司今年以来争发电量、控制煤价情况的汇报后,杨海滨指出，目前国内外经济形势复杂，国民经济增速趋缓，社会用电增速屡创新低，各分（子）公司要按照集团公司下达的各项考核目标，切实增强紧迫感和危机感，坚定信心，勇于克服各种困难，全力以赴，全力冲刺，进一步深化“争电量、控煤价、保目标”活动，在今年剩下不多的时间里，采取坚决有力措施，使发电量水平、煤价水平达到所在区域最好水平。

　　为确保完成全年各项目标，杨海滨要求：一要紧紧抓住发电量和煤价两个重点，强化同区域可比企业的对标工作，认真查找差距，制定切实可行的措施，在今年剩下不到70天时间里，力争赶超对标可比企业，确保完成年度考核目标。二是要千方百计抢发电量，抓住冬季供热、水电枯水期和电量计划调整的有利时机，全力争取外送电、替代电、交易电灯计划外电量，不断优化电量价结构，把握一切机会多发电。利用好各地对供热机组电量的优惠政策，“以热带电”，最大限度发挥供热机组在争取电量中的作用。不断加强新投产机组的运行管理，切实解决运行中存在的问题，切实解决部分未核准新投产机组的发电量计划问题，确保发电利用小时达到正常水平，将新增容量的优势转化为发电量的优势。三是要以“降煤价，控库存、调结构”为重点，超前研判煤炭市场变化趋势，加强耗煤量和采购量的协调管理，保持经济合理库存，努力压降燃料成本，控制入厂入炉煤热值差，加强煤炭结算和统计核算的科学管理，降低储存损失，库存入炉煤价格差，加强亏吨亏卡索赔力度，控制各项燃料厂内费用，使标煤单价得到有效控制。四是要加强安全管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照保人身、保电网、保设备、保稳定原则，进一步落实安全生产责任制和队伍稳定责任制，为十八大召开创造安全稳定环境。

　　座谈会上，集团公司市场营销部、燃料管理部、财务管理部、安全生产部等部门负责人分别发言，就“争电量、控煤价、保目标”的重点工作提出了工作要求。(姚鸿男)