中组部研究室赴国电集团公司调研
2012-09-04 15:23:14 来源:
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电力18讯: 8月30日,中共中央组织部研究室(政策法规局)主任臧安民、副主任张强一行到集团公司调研干部人事制度改革工作。集团公司党组书记、副总经理乔保平出席座谈会并讲话,副总经理、党组成员张成杰在座谈会上汇报公司干部人事制度改革有关情况。国务院国资委企干一局副局长鲁红星陪同调研。
乔保平感谢中组部、国资委一直以来对国电集团的关心支持,并介绍了国电集团发展战略和生产经营情况。就中组部、国资委调研的关于“法人治理结构、选人用人工作、竞争性选拔、班子考核评价、激励机制”等工作,乔保平分别做了介绍,并交流了看法。
乔保平指出,在国有企业,尤其是中央企业中,必须理直气壮地坚持党的领导,明确党组的核心领导地位。要建立完善的法人治理结构,明确董事长、书记、总经理的职责定位。在选人用人方面,公推比选是一种很好的选人用人导向,要继续坚持并加以完善。同时要把坚持党组使用干部和公推比选结合起来,在保证政治素质合格的前提下,选人用人标准向重业绩、重能力方面拓展。近几年,随着转型战略的实施,专业人才缺乏成为公司发展过程中遇到的一个难题,应进一步探索中央企业竞争性选拔的招聘方式和用人机制,提高选拔符合公司要求的顶级人才的效率。
关于激励机制和班子考核评价工作,乔保平指出,近几年国资委对中央企业领导班子的考核,与绩效挂钩,标准严格,科学水平很高,较好起到了约束激励的作用。国电集团近年来每年都进行班子考核,对班子建设起到了很好的作用。建议进一步完善包括激励机制在内的各项体制机制,完善体现业绩评价的考评评价体系,并加强考核评价的结果运用。
张成杰在座谈会上指出,近年来,国电集团党组按照中组部、国资委的有关要求,在深化干部人事制度改革方面进行了很多积极探索和有益尝试,取得了显著成效。主要表现在:突出效益,注重基层,正确的选人用人导向不断深化;完善制度,严格程序,干部管理的规范化水平不断提高;扩大民主,竞争择优,优秀人才脱颖而出的机制不断完善;加快培养,推进交流,干部干事创业的环境进一步改善。他表示,希望中组部政策法规局对国电集团公司干部人事制度改革工作给予更多的指导。
臧安民在听取汇报后指出,国电集团近年来生产经营取得显著成绩:在世界500强的排名大幅跃升,2009年以来连续三年获得国资委经营业绩考核A级,被命名为国家创新型企业,并荣获“十一五”节能减排优秀企业荣誉称号。他表示,国电集团不仅企业发展有特色,干部人事制度改革也特色明显、效果显著。在干部选拔任用中坚持“五三三”工作要求,公开招聘高层次人才,已引入“千人计划”海外人才9名,急缺骨干人才140多名。特别是公推比选,方式方法好、环节设置好,操作过程公开、透明、科学,达到了“三个满意”。
臧安民就集团公司干部人事制度改革提出七点要求。一是坚持党的领导和法人治理结构相结合。二是坚持党管干部与创新管干部方法相结合。三是坚持培养选拔经营管理人才与培养选拔高层次科技人才、党群工作人才相结合。四是坚持增强企业外部竞争力和激发企业内生动力相结合。五是坚持选人方法与选人目的相结合。六是坚持遵循中央和国家制度与创新自身制度相结合。七是坚持管班子、管队伍与管党建、管思想相结合。
中组部政策法规局、国资委企干一局相关领导;集团公司总经理助理,人力资源部负责人等参加了座谈会。(文/王云辉 摄影/马华)
座谈会现场
乔保平感谢中组部、国资委一直以来对国电集团的关心支持,并介绍了国电集团发展战略和生产经营情况。就中组部、国资委调研的关于“法人治理结构、选人用人工作、竞争性选拔、班子考核评价、激励机制”等工作,乔保平分别做了介绍,并交流了看法。
乔保平指出,在国有企业,尤其是中央企业中,必须理直气壮地坚持党的领导,明确党组的核心领导地位。要建立完善的法人治理结构,明确董事长、书记、总经理的职责定位。在选人用人方面,公推比选是一种很好的选人用人导向,要继续坚持并加以完善。同时要把坚持党组使用干部和公推比选结合起来,在保证政治素质合格的前提下,选人用人标准向重业绩、重能力方面拓展。近几年,随着转型战略的实施,专业人才缺乏成为公司发展过程中遇到的一个难题,应进一步探索中央企业竞争性选拔的招聘方式和用人机制,提高选拔符合公司要求的顶级人才的效率。
关于激励机制和班子考核评价工作,乔保平指出,近几年国资委对中央企业领导班子的考核,与绩效挂钩,标准严格,科学水平很高,较好起到了约束激励的作用。国电集团近年来每年都进行班子考核,对班子建设起到了很好的作用。建议进一步完善包括激励机制在内的各项体制机制,完善体现业绩评价的考评评价体系,并加强考核评价的结果运用。
张成杰在座谈会上指出,近年来,国电集团党组按照中组部、国资委的有关要求,在深化干部人事制度改革方面进行了很多积极探索和有益尝试,取得了显著成效。主要表现在:突出效益,注重基层,正确的选人用人导向不断深化;完善制度,严格程序,干部管理的规范化水平不断提高;扩大民主,竞争择优,优秀人才脱颖而出的机制不断完善;加快培养,推进交流,干部干事创业的环境进一步改善。他表示,希望中组部政策法规局对国电集团公司干部人事制度改革工作给予更多的指导。
臧安民在听取汇报后指出,国电集团近年来生产经营取得显著成绩:在世界500强的排名大幅跃升,2009年以来连续三年获得国资委经营业绩考核A级,被命名为国家创新型企业,并荣获“十一五”节能减排优秀企业荣誉称号。他表示,国电集团不仅企业发展有特色,干部人事制度改革也特色明显、效果显著。在干部选拔任用中坚持“五三三”工作要求,公开招聘高层次人才,已引入“千人计划”海外人才9名,急缺骨干人才140多名。特别是公推比选,方式方法好、环节设置好,操作过程公开、透明、科学,达到了“三个满意”。
臧安民就集团公司干部人事制度改革提出七点要求。一是坚持党的领导和法人治理结构相结合。二是坚持党管干部与创新管干部方法相结合。三是坚持培养选拔经营管理人才与培养选拔高层次科技人才、党群工作人才相结合。四是坚持增强企业外部竞争力和激发企业内生动力相结合。五是坚持选人方法与选人目的相结合。六是坚持遵循中央和国家制度与创新自身制度相结合。七是坚持管班子、管队伍与管党建、管思想相结合。
中组部政策法规局、国资委企干一局相关领导;集团公司总经理助理,人力资源部负责人等参加了座谈会。(文/王云辉 摄影/马华)
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