国电集团公司召开2012年燃料工作会议

电力18讯：    3月27日，集团公司2012年燃料工作会议在昆明召开，集团公司副总经理、党组成员于崇德出席会议并讲话。

　　于崇德在讲话中指出，2011年，集团公司系统认真贯彻落实集团公司各项决策部署，积极应对煤炭单边市场、电煤价格上涨、保供控价压力加大的严峻形势，充分发挥三级管理优势，加强市场研判，细化管理工作，取得较好成效。

　　于崇德要求，加强燃料管理 ，提高保供控价水平。坚持合作共赢，稳定主供应渠道，加强自产煤优化配置，完善煤炭保障体系，确保煤炭稳定供应；坚持多措并举，提高重点合同订货率和兑现率，加大煤炭进口力度，采购性价比高的适宜煤种，强化煤炭采购价格管控，研究争取并用好政策，控制煤炭采购价格；坚持全过程管理，加强煤炭采购、进厂煤验收、煤场和动态对标管理，加强采制化评价工作，实现保供控价目标。

　　于崇德提出，科学商业储煤，提升储煤效益水平。要树立“储煤即是经营、储煤要出效益”的理念，因地制宜,加强储煤能力建设，加强对商业储煤的研究分析，统筹协调，切实抓好煤炭集运站、储配基地、中转码头等储运能力建设，力求整体效果最佳化；要研判市场,加强市场信息的搜集与分析，认真研判煤价变化趋势，抓住储煤商机，把握储煤节奏，发挥储煤能力，灵活调整库存，防范经营风险，最大限度地释放储煤效益；要细化管理,加强商业储煤成本管理与分析、储煤策略研究、煤炭经营管理，确保储煤最佳效益。

　　于崇德强调，规范基础管理，提升燃料管理水平。要加强制度建设，总结提炼工作实践中好的经验和做法，用制度加以固化；根据新情况、新问题，及时修改完善管理制度和工作标准；完善保障制度落实的工作机制，确保各项制度执行到位；加大对制度规定落实情况的监督考核，严肃查处违反制度规定的人和事。要加快智能化建设，利用网络技术等现代管理手段方法，推进新技术、新设备的应用，构建涵盖入厂煤计量、采制化、煤场管理、入炉煤管理等全过程智能化管理与信息管理体系，促进燃料管理规范化、精细化、高效化。要加强队伍建设，引导干部员工认真遵循市场规律、工作规律，脚踏实地、务求实效，培养优良作风；加强管理、市场、法规、业务等方面知识的学习与实践，着力在精益管理、市场研判、把握规律、业务技能上提升工作能力；加强廉洁从业教育，增强干部员工廉洁从业意识，认真执行廉洁从业各项规定，严格内控管理，特别要加大对重点岗位、重点人员、关键环节的管理和监督，促进各级人员遵章守纪、勤廉从业。

　　会议表彰了集团公司2011年度燃料工作先进单位和先进个人。

　　集团公司有关部门负责人，各分（子）公司、燃煤发电企业负责人参加了会议。（陶乃训 叶贵友）