中电投集团公司2012年火电工作会议在京召开

电力18讯：    2月28日至29日，集团公司2012年火电工作会议在京召开。会议的主要任务是：贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，总结回顾火电产业2011年工作，表彰2011年度火电工程建设及生产运营管理先进单位，部署2012年任务。

    集团公司副总经理邹正平、生产总工程师袁德、基建总工程师夏忠、总经济师周世平出席了会议。国务院国资委派驻集团公司监事会领导杨亦工副主任、朱琳监事应邀出席会议。会议由集团公司基建总工程师夏忠主持，集团公司总经济师周世平宣读了表彰决定。

    会上，邹正平作重要讲话。他充分肯定了2011年集团公司火电系统广大干部员工在煤炭价格上涨、电价联动严重滞后和加息等情况下，通过对内强化管理、挖潜增效，对外抢抓发展机遇、开拓市场等有效措施，在结构调整、减亏控亏、节能减排、基建生产管理、安全生产等方面取得的可喜成绩，并总结了五个方面宝贵经验。邹正平还深入分析了集团公司火电产业面临的新情况、新问题，指出了需重点把握的有利条件和积极因素。

    邹正平强调，2012年，集团公司火电产业要突出抓好“对外抢抓机遇，不断优化布局和结构”，“对内管理挖潜，扎实做好减亏增效”这两条主线，重点做好五个方面工作：一是扎实做好减亏增效；二是大力推进结构调整；三是确保安全生产局面稳定；四是大力开展技术创新和节能减排；五是加快更新观念，实现火电板块管理工作“五个转变”。即：从生产型向生产经营型转变、从质量型向质量效益型转变、从分段式管理向一体化管理转变、从微观管理向战略机制管理转变、从传统型管理向现代化管理转变。

    针对管控一体化改革的新形势，邹正平提出了不断加强集团公司火电系统自身建设的六点要求：一是加强战略管控，牢固树立大局观；二是提高管理素质，增强解决复杂问题的能力；三是增强为基层服务的意识，全面提升工作效率；四是加强执行力建设，坚决贯彻党组重大决策和工作部署；五是保持良好的精神状态，增强战胜困难的决心和勇气；六是大力提升业务素质，加强人才队伍建设。

    集团公司火电部负责同志向大会作了《加强协同管理 深入挖潜增效 全面提升火电产业发展质量和运营水平》的工作报告，九家二级单位作了大会专题发言。

    集团公司生产总工程师袁德进行了会议总结，对全面贯彻落实会议精神提出了要求。

    集团公司办公厅、规划计划部、人资部、财务部、物资采购部、科技信息部、政法部、煤炭物流部、安全环保部，以及有关二级单位相关负责人共96人参加了会议。