大唐集团公司召开稳定电煤价格做好2012年电煤订货工作视频会

电力18讯：    12月13日，集团公司召开稳定电煤价格做好2012年电煤订货工作视频会。集团公司党组成员、副总经理王琳出席会议并做重要讲话。

　　就落实国家发改委《关于加强发电用煤价格调控的通知》（发改电〔2011〕299号）文件精神，王琳强调指出，这次在全国范围内对电煤实施临时价格干预措施，不仅对重点合同煤价和市场交易煤价进行了限制，还兼顾了煤炭企业利益，从降低经营成本出发，全面清理整顿附加在煤炭企业不合理的基金和收费，这标志着2012年煤炭产运需衔接工作已经全面进入合同签订的关键阶段。电煤订货是全年燃料管理工作的重头戏，特别是电煤价格的稳定与否，是控制全年燃料成本的关键，决定着集团公司年度经营结果的盈亏走向，必须抓实、抓好。

　　王琳进一步分析了目前电煤订货所面临的市场形势、集团公司燃料经营状况和存在的问题以及2012年电煤价格调控措施与往年不同的特点，并就稳定电煤价格、做好电煤订货提出了5点具体要求：一是高度重视电煤价格控制工作。必须把明年订货工作当作一年中最重要的工作来抓，充分认识到《国家发改委关于加强发电用煤价格调控的通知》是电煤订货工作的政策依据，也是稳定电煤价格的“尚方宝剑”，一定要本着对工作高度负责的态度，落实好资源和运力，签订量、质、价齐全的合同，充分用好国家政策，力争实现量增不涨价的最佳结果。二是切实抓好电煤价格稳定工作。在2012年电煤合同签订过程中，各级企业一定要按国家发改委文件要求，严格执行市场交易电煤最高限价，所签合同坚决不能变相涨价。每个企业都必须明确电煤采购价格上限，没有效益的电煤坚决不能采购。为了控制明年电煤订货价格涨幅，确保实现明年电煤订货量增价不涨目标，系统各单位要全力做好今年年底前的电煤价格控制工作，拒绝一切涨价行为，为改善集团公司的经营现状、提升盈利能力奠定基础。三是千方百计提高重点合同兑现率。全力以赴提高2011年重点合同量兑现率，尤其是要提高具有较好效益优势的电煤合同兑现率，为2012年电煤订货、保障供应奠定良好基础。此外，要加强合同兑现率分析管理，开展兑现率横向对标，加大兑现率考核。四是开辟电煤运输绿色通道，减少流通环节支出。各单位还应考虑增加煤炭铁路运力，争取当地政府开辟电煤运输绿色通道，出台免收或减收公路过路费等政策，努力减少煤炭流通环节带来的价格泡沫。五是建立常态化的汇报机制。为了加强集团公司系统电煤订货期间上下的信息沟通，确保系统内订货信息的互通、共享，以便集团公司及各分、子公司及时、准确地协调、解决电煤订货过程中存在的问题，系统各单位一方面要在电煤订货期间安排专人，每天报送本单位订货的最新进展情况、本区域的最新订货动态；另一方面要严格订货纪律，提高执行力，做到政令畅通。

　　集团公司燃料管理部主任简英俊结合集团公司实际情况，对《关于加强发电用煤价格调控的通知》进行了详细解读。

　　集团公司办公厅副主任鲁齐、安全生产部副主任王海晨、燃料管理部副主任杜作敏、大唐电力燃料公司副总经理刘小平（主持工作）及相关部门有关人员在集团公司主会场参加会议，系统各单位有关人员在各分会场参加了视频会议。