国电集团公司召开2011年四季度基建工程协调会
2011-09-29 09:44:17 来源:
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电力18讯: 9月26日,集团公司在本部召开2011年四季度基建工程协调视频会议。集团公司副总经理、党组成员高嵩,党组成员、纪检组组长郭廷瑞出席会议并讲话。
高嵩在讲话中指出,近期以来,集团公司各基建单位干部员工认真落实集团公司领导班子务虚会和“双学”会议精神,面对时间紧、任务重、资金紧张等困难,求真务实,真抓实干,较好地完成了三季度协调会布置的各项任务,安全形势总体平稳,工程质量进一步提高,进度和造价可控在控,各项工作都取得了积极进展。针对四季度工程建设工作,高嵩提出三点要求,一是贯彻落实集团公司务虚会和“双学”会议精神,着眼全局,确保工程建设平稳推进。要按照集团公司总体战略部署,加快效益明显的风电、大型水电、煤炭、大型高参数火电机组建设,确保实现投产目标;要防范投资规模调控可能带来的风险,按照集团公司利益最大化的原则,妥善处理好现场机具管理、合同关系处理、民工稳定工作、地方关系协调等各类问题。二是认清形势,攻坚克难,确保完成全年建设任务。要认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神,积极采取措施,全面加强安全生产,特别是要高度重视煤矿建设安全,继续保持安全稳定局面;要严格考核、狠抓落实,协调推进送出、铁路等外围工程建设进度,确保按期投产;要进一步深化精细管理,在继续加强施工、调试精细化的同时,前移管理关口,加强设计、设备监造的精细化管理;要妥善处理好合同成本增加的矛盾,按照市场原则,实事求是根据合同规定进行适当调整。三是提高认识,持续改进,进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作。要充分认识专项治理工作的重要性和紧迫性,按照中央、国务院国资委的要求和郭组长的讲话精神,进一步完善制度、规范管理、加强监督;要继续抓好招标管理工作,严肃纪律,保证招标活动的公开、公平、公正;要严格合同执行,加强对分包队伍的资质审查和监督管理,坚决杜绝转包和层层分包。
高嵩强调,国庆节即将来临,要按照国务院安委办关于做好国庆节期间安全生产工作的通知要求,做好节日期间的工作安排,落实好节日值班制度和安全稳定工作。要关爱一线员工,因地制宜安排好现场员工、包括参建单位员工的生活。
郭瑞廷在讲话中充分肯定了集团公司成立招标中心以来招标工作取得的成绩,指出了当前招标和工程建设领域中存在的问题,并对下一步继续抓好工程建设领域突出问题治理工作提出要求。他说,集团公司高度重视工程建设,2009年,对招标管理体制进行改革,成立了招标中心。本着“统一管理、分级负责”的原则合理地调配集团公司、分(子)公司和项目公司各方资源,初步形成了以招标中心负总责、项目公司为业主单位、招标代理公司具体操作、专家独立评审、纪检监察部门参与监督的招标管理和监督体系,将公司系统各自负责的项目招标统一纳入这一体系之中,统一管理、规范操作、强化监督,充分发挥集中管理的集约效应,提高了招标工作效率和质量,有效地遏制了工程建设领域的腐败现象,保证了工程建设顺利开展,为集团公司装机规模的快速增长和转型发展做出了重要贡献。
郭瑞廷强调,工程建设是集团发展过程中的一项长期工作,责任重大,意义重大。工程建设领域反腐倡廉建设也是一项长期性的任务,各分(子)公司、项目单位要认真履行工作职责,严格遵守廉洁从业规定,确保每一个工程建设项目都能成为优质工程、平安工程、廉洁工程。一是严格执行廉洁从业若干规定。二是认真落实责任。三是加强工程建设质量管理。四是加大对投标单位业绩的考评。五是严格按规章制度办事。六是强化内部监管。
会上,工程建设部回顾了集团公司今年三季度以来的基建工作情况,并对四季度主要工作提出具体要求。平庄煤业、汉川公司分别就招标管理、项目建设作了交流发言。
集团公司总经理助理、相关部门负责人,新能源研究院、龙源电力、资本控股公司、燃料公司和物资公司主要负责人在集团本部主会场参加会议,各分子公司、项目单位负责人在分会场参加会议。(文/王云辉 摄影/杨轶)
高嵩在讲话中指出,近期以来,集团公司各基建单位干部员工认真落实集团公司领导班子务虚会和“双学”会议精神,面对时间紧、任务重、资金紧张等困难,求真务实,真抓实干,较好地完成了三季度协调会布置的各项任务,安全形势总体平稳,工程质量进一步提高,进度和造价可控在控,各项工作都取得了积极进展。针对四季度工程建设工作,高嵩提出三点要求,一是贯彻落实集团公司务虚会和“双学”会议精神,着眼全局,确保工程建设平稳推进。要按照集团公司总体战略部署,加快效益明显的风电、大型水电、煤炭、大型高参数火电机组建设,确保实现投产目标;要防范投资规模调控可能带来的风险,按照集团公司利益最大化的原则,妥善处理好现场机具管理、合同关系处理、民工稳定工作、地方关系协调等各类问题。二是认清形势,攻坚克难,确保完成全年建设任务。要认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神,积极采取措施,全面加强安全生产,特别是要高度重视煤矿建设安全,继续保持安全稳定局面;要严格考核、狠抓落实,协调推进送出、铁路等外围工程建设进度,确保按期投产;要进一步深化精细管理,在继续加强施工、调试精细化的同时,前移管理关口,加强设计、设备监造的精细化管理;要妥善处理好合同成本增加的矛盾,按照市场原则,实事求是根据合同规定进行适当调整。三是提高认识,持续改进,进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作。要充分认识专项治理工作的重要性和紧迫性,按照中央、国务院国资委的要求和郭组长的讲话精神,进一步完善制度、规范管理、加强监督;要继续抓好招标管理工作,严肃纪律,保证招标活动的公开、公平、公正;要严格合同执行,加强对分包队伍的资质审查和监督管理,坚决杜绝转包和层层分包。
高嵩强调,国庆节即将来临,要按照国务院安委办关于做好国庆节期间安全生产工作的通知要求,做好节日期间的工作安排,落实好节日值班制度和安全稳定工作。要关爱一线员工,因地制宜安排好现场员工、包括参建单位员工的生活。
郭瑞廷在讲话中充分肯定了集团公司成立招标中心以来招标工作取得的成绩,指出了当前招标和工程建设领域中存在的问题,并对下一步继续抓好工程建设领域突出问题治理工作提出要求。他说,集团公司高度重视工程建设,2009年,对招标管理体制进行改革,成立了招标中心。本着“统一管理、分级负责”的原则合理地调配集团公司、分(子)公司和项目公司各方资源,初步形成了以招标中心负总责、项目公司为业主单位、招标代理公司具体操作、专家独立评审、纪检监察部门参与监督的招标管理和监督体系,将公司系统各自负责的项目招标统一纳入这一体系之中,统一管理、规范操作、强化监督,充分发挥集中管理的集约效应,提高了招标工作效率和质量,有效地遏制了工程建设领域的腐败现象,保证了工程建设顺利开展,为集团公司装机规模的快速增长和转型发展做出了重要贡献。
郭瑞廷强调,工程建设是集团发展过程中的一项长期工作,责任重大,意义重大。工程建设领域反腐倡廉建设也是一项长期性的任务,各分(子)公司、项目单位要认真履行工作职责,严格遵守廉洁从业规定,确保每一个工程建设项目都能成为优质工程、平安工程、廉洁工程。一是严格执行廉洁从业若干规定。二是认真落实责任。三是加强工程建设质量管理。四是加大对投标单位业绩的考评。五是严格按规章制度办事。六是强化内部监管。
会上,工程建设部回顾了集团公司今年三季度以来的基建工作情况,并对四季度主要工作提出具体要求。平庄煤业、汉川公司分别就招标管理、项目建设作了交流发言。
集团公司总经理助理、相关部门负责人,新能源研究院、龙源电力、资本控股公司、燃料公司和物资公司主要负责人在集团本部主会场参加会议,各分子公司、项目单位负责人在分会场参加会议。(文/王云辉 摄影/杨轶)
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