南方电网公司以大运为契机提高综合管理水平

电力18讯：    5月11日，南方电网公司在深圳召开大运保供电领导小组（扩大）会议，要求重点清理收尾工作，研究保电工作常态化。公司总经理、大运会保供电领导小组组长钟俊出席会议并作讲话，副总经理、大运会保供电领导小组副组长王良友主持会议。

　　会议听取了公司大运会保供电领导小组办公室、各专项工作组以及广东电网公司、深圳供电局的工作汇报。

　　“我总的感觉是组织落实、人员到位、目标明确、方案齐全、措施得当。”钟俊在讲话中指出，通过一年的努力，大运会保供电准备工作有序推进，总体情况良好，为下一阶段工作打下了坚实基础。

　　钟俊表示，每个阶段工作怎么抓很重要。大运保电工作经过一年来大刀阔斧地推进，到了当前阶段，要重点清理收尾工作，排查未完工作。

　　钟俊、王良友对下一阶段的工作作了部署，要求接下来要认真研究如何把保供电工作常态化；要制定落实工作表单，规范“红绿灯”进度管控，重点是500千伏祯宝线的施工。大运保电任务繁重、时间紧迫，要加强现场施工管理，特别是防范人身事故。会议强调，各级都要关心一线员工，积极开展慰问和防暑降温工作。

　　大运会举办期间正值负荷高峰期，会议要求各级调度部门要优化系统运行方案，广东、深圳要协调发电机组出力，尤其要保证深圳208万机组正常发电。要高度重视客户供电，在保大运主要场馆供电的同时，不要忽视其他客户的正常供电。要把特殊性、应急性的保电工作逐步标准化、常态化，防止顾此失彼。要完善各类应急预案，应急预案要实用、管用，并通过演练，增强预案的科学性、针对性和实用性。做好安保维稳工作，把问题解决在基层、解决在源头，同时要重视防盗防破坏工作。

　　会议强调，一个企业的好坏不是看单项，而关键看综合水平高不高。要以大运保电为契机，提高企业的综合管理水平，把安全生产、经营管理、人员管理、财务管理等综合地提高上去。会议还就规划、采购工作，以及祯宝线投产后的属地管理等问题提出了相关要求。

　　公司大运会保供电领导小组全体成员出席会议，广东电网公司、深圳供电局负责人及有关人员列席会议。

　　会议召开前，5月10日，钟俊、王良友一行到祯宝线施工现场、大运场馆等检查调研保供电准备工作，慰问一线员工。