国电集团:各单位迅速落实安全生产稳定视频会精神

电力18讯：    平庄煤业

    集团公司安全稳定电视电话会议视频会议结束后，平庄煤业立刻行动，迅速安排，全面贯彻落实会议精神，并结合自身实际，对下一阶段的安全生产工作和节日安全稳定进行了安排部署。

    一是做好安全稳定工作。各级领导班子要召开班子会，认真研究、组织、部署安全生产工作，要从思想上找差距，行动上找不足，制定切实可行办法，保证安全生产持续稳定，保持员工队伍稳定。二是落实各级领导干部安全生产责任制。各单位要把安全工作放在一切工作首位，行政一把手是安全工作的第一责任人。岁末年初工作多，会议多，各单位要妥善安排好其它工作的同时，全力抓好安全生产；三是认真学习贯彻落实国务院、安监总局近期颁发有关煤矿安全的一系列文件，特别是领导班子带班下井制度和建立 “井下安全避险六大系统”的规定，建立和完善各种安全措施和办法，强化安全现场管理；四是及时发现和排查安全隐患，及时进行整改落实，要加大重点工程、重点环节、重点部位隐患的排查力度，把隐患消灭在萌芽状态之中；五是安排好元旦、春节期间设备检修工作。要制定安全措施，落实安全责任人和施工负责人，减少事故中断影响，确保节日期间设备正常运作。六是加强对基层各区队级干部的管理，严禁截留工人奖金等现象的发生，一旦发生问题，严肃查处，毫不姑息；要关心职工生活，继续做好 “惠民工程”。（官广秋 王奇）

    天津一热

    12月20日，从国电天津第一热电厂获悉，该厂认真贯彻落实集团公司安全稳定电视电话会议精神，结合该厂实际情况，采取多项举措，确保全年安全生产和职工队伍稳定。

    一是组织相关部门召开安全生产分析会议，落实年底安全生产各项工作，按照厂党委提出的“大干四季度，顺利完成全年工作任务”的目标要求，重点加强安全管理，保证连续稳定供热发电，确保全年目标任务顺利完成。二是加大维稳工作力度，严格落实该厂制定的《国电天津第一热电厂职工队伍稳定领导包案制度》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对本部门的不稳定因素进行排查，做到早发现、早控制、早化解，保证把问题解决在本专业、本部门、解决在单位内部、解决在萌芽状态。要求各党支部书记深入群众，了解职工的思想动态，设身处地的为职工办实事，解决大家生产生活中的实际困难。三是充分利用厂报《一热通讯》、厂网站、宣传栏等媒体，加大宣传工作力度，使全厂职工思想统一到安全生产上来，上升高度认识安全稳定工作的重要性，全力以赴保证安全生产。四是厂工会组织开展跳绳比赛、拔河比赛、棋牌比赛等文体活动，充分调动广大职工的积极性和工作热情，增强职工凝聚力，鼓舞干劲，促进职工队伍稳定。（张志新）

    双辽公司

    集团公司安全稳定电视电话会议召开后，国电双辽公司周密部署，紧密协调，全力做好宣贯落实工作，特别是“两节”期间的安全维稳工作，强调三个“注重”扎实推进年终各项工作完美收官，为全年目标的实现奠定坚实基础。

     注重安全工作的重要性。年终岁尾，员工麻痹、松懈思想严重，双辽公司节前加强员工安全教育，开展“安全事故回头看”活动，利用事故案例，提高员工辨识违章、纠正违章和防止违章的能力；加大“两票三制”、“设备巡回检查制”等规章制度的执行力度，扎实开展自查自纠、隐患排查等工作，确保设备稳定运行和可靠备用；加强键盘质量，做到小调整勤调整，合理安排运行方式，实现操作的规范化、标准化；特别要加强二期扩建工程的安全管理，各监理公司、项目单位、参建单位要高度重视工程质量监检工作，各种施工材料报验手续、工程质量保证措施、施工作业指导书等材料要齐全完备；加强节日期间安全保卫工作，落实各项应急预案，做好值班安排，严肃值班制度，确保公司和谐稳定局面。

    注重安全风险的预防性。冬春季节天干物燥，是各种安全事故高发频发时期。双辽公司针对季节性事故特点，加强防风防火事故的演练，排查重点防火区域消防设施的配备及使用情况，做到防患于未“燃”；加强检查各单位雨雪天气车辆出行情况，严格控制和减少车辆外出，做好车辆维护和保养，确保节日期间出行安全；加强设备防寒防冻检查，对厂房内已经损坏的门窗玻璃进行更换，在气温相对较低的设备部位挂好温度计进行跟踪监测，并根据测温情况适时调整采暖方式，防止冻坏设备；加强员工对《危险点预测、预控规程》的学习，提高员工风险辨识的意识和能力，发现问题能够及时上报及时处理，做到事前预防，超前控制，有的放矢。

    注重安全工作的科学性。为落实朱总“全面落实维稳责任和措施”的讲话精神，双辽公司安全工作讲究科学性、合理性，将责任细化分解，落实到人头，实行“责任包干”， 各单位主管领导是维护稳定的第一责任人，对分管区域内的安全稳定工作负总责；设备实行“专责人”制度，谁的设备谁负责，谁的责任谁承担，随时掌握缺陷发展及处理情况，公司上下形成一级抓一级，层层抓落实的责任分布格局，全体员工各司其职，各尽其责，共同参与设备运行维护工作，避免设备出现跑、冒、滴、漏现象，避免人员出现推诿扯皮、酒后上班的陋习，真正实现安全的可控、在空。（王娜娜）

    长治热电公司

    集团公司安全稳定视频会议召开后，国电长治热电有限公司高度重视，立即行动，组织召开公司领导及各部门负责人、支部书记专题会议，结合本公司当前形势和工作任务安排部署了安全稳定七项措施。

    一是强化安全稳定工作领导机制，明确了公司领导为主要负责人，部门主任和党支部书记为基层责任人，通过一级抓一级，层层抓落实，形成了维稳工作人人管的领导机制；二是落实安全稳定工作责任，积极推行维稳工作责任制，将维稳工作与公司各项工作有机结合在一起，列入各部门、党支部工作业绩考核当中。同时，公司分别与各部门、党支部签订了维稳目标责任书，将维稳工作有关内容量化、细化；三是完善维稳应急预案；四是结合基建工程实际，重点开展施工单位矛盾纠纷排查工作，采取“逐一排查，确定重点，落实责任，加强预控”的方案措施，及早发现不稳定的因素，并落实相关责任人；五是公司领导约谈施工单位领导，就做好施工单位内部化解纠纷事宜提出要求；六是建立安全稳定长效机制，在健全机构、明确责任的基础上，制定实施了维稳例会制度，收集矛盾纠纷信息，畅通员工诉求渠道，及时解决消除不稳定因素，进一步提高处置不稳定隐患的能力，使公司的维稳工作纳入常态化；七是落实安全责任制，确保工程建设安全进行，根据当前施工作业点多、作业面广的情况，组织专业人员对交叉作业现场、大型机械设备作业区进行专项检查，要求各施工单位制定冬季施工、防止火灾发生的专项措施，将安全责任落到实处。

    邯郸热电厂

    集团公司召开安全生产稳定视频会议结束后，国电电力邯郸热电厂马上召开了全体中层干部专题会，认真传达集团公司安全生产会议精神，并以做好“三个确保”为重点，就如何贯彻落实好会议精神进行了周密部署。

    一是确保安全生产。该厂继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合正在开展的“两查一保”（查人身、查隐患、保供热）安全大检查活动，进行深入排查，发现问题立即整改。严格执行“两票三制”，严禁无票作业，严格“两票”的签发与审核，加强对危险因素的辨识与控制；以反违章为主线，加强对生产现场的检查与监护，严格现场违章违制的查处，控制好小现场作业。加强设备的巡回检查，及时发现消除缺陷，重点对主要辅助设备加强维护，做好物资储备。同时，认真组织员工学习《防雨雪冰冻应急预案》、《防大雾应急预案》和《火灾应急预案》；严肃“动火工作票制度”；加强隐患排查整治力度，重点做好配电室防小动物和室外设备的防寒防冻工作。

    二是要确保维护稳定。该厂要求所属各部门做好安全维稳保障措施，尤其是防止影响队伍团结、安全生产的不稳定因素发生。要求各级管理人员结合实际，深入基层，了解实情，做好节日的走访慰问工作，落实好惠民工程，将各种不安全因素解决在萌芽状态，消除各种不安全死角，确保广大干部员工度过一个安全、和谐、愉快的节日。

    三是要确保燃料储备。该厂要求相关部门要站在讲政治的高度，保居民冬季采暖供热用煤需要。厂外，确保多组织来煤、组织好性价比好的煤；厂内，确保搞好配煤掺烧，使机组能够安全稳定运行。（魏志宇）

     阿克苏公司

    12月16日，国电阿克苏河流域水电开发有限公司为落实集团公司安全生产稳定电视电话会议精神，立即召开了“落实安全稳定工作”专题会议，并就做好当前及下阶段安全生产稳定工作进行了具体部署。

    会议针对安全生产稳定电视电话会议精神，就目前年关将至民工讨要工资上访事件可能频发、从而带来社会不安全稳定因素，以及如何重视和解决这一问题的措施，进行了一系列工作部署。 会议要求，一是公司工程部等部门再次督促各参建单位，深入落实阿克苏公司12月6日召开的集团公司关于 “国资委维稳工作领导小组关于进一步加强中央企业在疆建筑施工过程中稳定工作”宣贯专题会议精神，高度重视民工工资发放工作，做好年终（元旦、春节）有关民工工资发放计划及落实工作，防止因拖欠民工工资而带来的社会不稳定事件的发生。二是公司各有关职能部门务必认真重视、清理对当前已完工和在建工程项目的结算和工程款项支付工作。三是成立由公司工程部牵头、有各参建单位共同组建的“民工信访接待工作组”。（徐新荣）


    谏壁发电厂

    集团公司安全稳定视频会议召开后，国电谏壁发电厂组织全厂各部门认真学习会议精神，要求采取各项措施迅速加以贯彻落实，有效防范和遏制不稳定、不安全事件的发生，确保企业和谐稳定大局。

    该厂结合会议精神和季节特点，在维护稳定方面提出要求：一、各级领导干部、管理人员、共产党员严格执行“党员管理人员联系点”制度，要深入到班组、生产现场，了解情况、听取意见，释疑解惑、解决问题。二、深入实施惠民工程，通过多种形式开展走访慰问、帮扶救助、心理疏导、送温暖等活动，努力帮助职工解决实际问题和困难。三、各单位、部门要认真对照《社会治安综合治理》的要求，进行全面细致的自查，对一些可能产生不稳定因素的苗头要及时做好疏导工作，力争把矛盾化解在萌芽状态，特别防止群体性事件发生。四、各单位要建立维稳信息报告制度，遇有突发事件，及时报告、快速反应、妥善处置。五、各级领导人员要切实增强稳定工作的政治性和敏感性，进一步增强做好稳定工作的主动性和前瞻性，做到部署到位，动员到位，督查到位，分析协调到位，确保本单位和本部门的和谐稳定。

    在安全方面要求做到：一、结合季节特点，开展安全专项检查，要防止暴雪强风压跨造成坍塌事故，对涉及人身和设备安全的重点场所、部位和重点环节要深排细查，不流于形式，对查出的问题要及时落实整改，消除隐患，确保不留盲区和死角。二、针对冬季严寒，要加强百万机组建设及其他施工场所现场安全设施、施工安全防护措施执行情况的检查，加强施工作业中“三违”现象的检查和整顿。三、要重视招待所、超市、职工食堂用电、用气、用火的防火安全检查，重视食品卫生情况，确保公共场所安全。四、加强对各类交通运输车辆、船舶等安全状况的检查，防止车、船带病行驶，车、船冬季防冻措施落实情况检查，加强机驾人员冬季安全行车的教育，认真落实冬季行车行船安全要求，严禁违章行驶。（吴旭）

     金堂公司

    集团公司安全稳定电视电话会议召开后，国电金堂公司迅速行动，安排了以“一抓四查一落实”为主要内容开展为期一周的安全生产大检查工作。

    “一抓”即抓会议精神的学习宣贯工作。集团公司召开会议以后，该公司及时通过内部信息网对会议主要精神、朱永总经理的讲话进行了广泛宣传报道，并要求所属各单位组织员工学习，力求将会议精神传达到每一个班组、每一位员工。

    “四查”即一查集团公司安全稳定电视电话会议及朱永总经理讲话精神贯彻落实情况。检查各部门对今冬明春安全生产工作安排部署情况。二查规章制度执行情况。重点检查各级人员的安全生产岗位责任执行情况，按照岗位要求尽职履责；严格执行“两票三制”，对危险、复杂、交叉作业现场的重点部位和环节，是否安排专人落实安全措施和现场监管，作业现场是否存在有章不循、违章作业现象。三查安全隐患排查内容。各专业检查以主设备、所辖特种设备以及存在危及人身和系统的安全隐患为主开展安全隐患排查。同时，各部门应注意是否存在屋顶坍塌和高处落物隐患；设备系统防寒防冻措施落实情况；汽水管道、加热伴热等系统是否存在薄弱环节。四查应急预案管理情况。检查预案是否完善、预案保障措施是否落实。

    “一落实”即元旦、春节即将来临，要求各级党政工团组织认真做好员工生活状况的调查，摸清员工中存在的生活相对困难或出现暂时性困难的情况，采取有效措施，积极协调处理，确保广大员工过一个欢乐祥和的节日，维护公司安全和谐稳定局面。（赵泽）　　
      
    赤峰风电公司

    集团公司安全生产稳定电视电话会议召开后，国电蒙能赤峰风电公司迅速召开专题会议，传达、学习、贯彻会议精神，并结合公司工程建设实际，从工程建设中人的思想行为、施工设备状况、施工作业环境及施工过程中的不安全隐患入手，突出“四个强化”，制定落实会议精神有效措施，坚持安全对标管理，完善安全规章制度，加大安全监管力度，积极构建自主安全管理格局，全面提高安全保障能力，确保工程项目建设全员、全方位、全过程安全，保证年底实现“双投”目标和机组投运后安全经济稳定运行。

    一是强化思想保安全生产稳定。采取行之有效的宣传教育活动方式强化全员安全意识、安全理念、安全文化、安全常识、安全技能。一是加强宣传教育。组织全体参建人员认真学习、宣传、贯彻、落实集团公司安全生产稳定电视电话会议精神，把握主旨，指导工作；制作悬挂宣传条幅、开展百人签名活动，宣传普及安全生产政策法规和安全知识，传播安全文化。二是加强观念转变。根据安全管理需要，分阶段提出“全力以赴抓安全，大张旗鼓反违章”、安全工作必须坚持“天天从零开始、天天保持高度警惕、天天保持清醒头脑”等具有针对性和实用性强的方针、目标，促进参建人员由要我安全到我要安全、我懂安全、我会安全的思想转变。三是加强人员培训。开展各种安全培训工作，组织各参建单位认真学习工程建设和安全生产事故通报，举一反三、警钟长鸣、防范于未然，增强其安全意识，提高其安全技能和工作水平。

    二是强化制度保安全生产稳定。以建立健全各项安全管理规章制度为保障，强化制度执行，确保施工安全。一是完善安全体系。构建大安全管理监督体系，建立完善教育、监督、追究机制，明确各方安全责任，逐级落实安全生产责任制。二是完善安全制度。建立健全《工程建设职业健康安全、环境管理方案》、危险点分析制度、文明施工细则等安全管理规章制度，强化安全过程控制，堵塞消除任何细节、环节上的安全漏洞。三是完善安全机制。建立安全检查机制，开展岗位安全施工自查、互查、隐患整改活动，使安全工作进一步制度化、规范化、标准化和科学化。

    三是强化管理保安全生产稳定。坚持安全工作的基础地位不动摇，强化“安全工作重在管理”的思想，始终把安全工作放在高于一切，先于一切的位置，积极开展安全管理创新。一是坚持全方位监督。建立安全监察机构和工程建设安全、质量、监督管理委员会，明确职责，发挥作用，加强工程建设“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的安全管理和监督；与参建各单位加强联动，合理安排计划，有序组织，把握细节，加强施工过程的安全管理和控制。二是坚持规范化管理。实行安全设施标准化管理，统一安全设施、安全标志、安全警示的样式，确保安全设施设置率、规范率达到100%；规范作业安全行为，强化“两票三制”管理，杜绝“三违”现象。三是坚持全过程检查。严把参建单位安全资质关，发挥安全监督体系作用，每周召开一次安全施工调度会，按时开展周、月、季度安全检查和即时安全检查，特别对施工作业中，设备健康状况、重点环节、关键风险控制点、危险作业现场等加强隐患排查和安全检查，及时通报检查情况，及时跟踪反馈，真正做到闭环管理，保证施工作业安全。

    四是强化措施保安全生产稳定。以现场作业为重点、危险点分析为关键，全面排查存在的问题和风险，强化安全措施，严格标准化作业，实施安全“四级控制”，实现安全“四零目标”。一是强化预防措施。建立事故应急管理体系，提高应急预案的针对性、有效性和可操作性，确保在发生紧急情况时能够正确、有效和快速的处理相关事件，最大限度的减少事故的影响和损失。二是强化质量措施。强化进场设备安全质量管理，为确保机组投产运行后设备可靠性和健康水平；开展安全性评价，实现超前预控，实现施工建设安全全过程控制；优化作业环境，强化文明生产管理，加强环境检测，完善劳动保护安全技术措施，建设和谐安全文化，确保施工建设安全和员工身心健康。三是强化控制措施。坚持工程建设安全可视、可控、再控原则，加强各节点工期的全过程安全控制，执行开工审批单制度，后方管理人员坚持到前方轮流带班，强调各节点建设必须控制在各管理人员的视线范围之内，确保每一个节点的安全；扎实开展“安全文明施工流动红旗竞赛”、应急事件预案演练等活动，组织、督促施工单位进行安全教育，提高作业人员安全水平；妥善处理好工程进度和安全的关系，紧紧把牢第一关，盯紧关键环节，确保安全无事故。（王玉梅）







风水沟矿

12月20日，根据集团公司安全稳定电视电话会议相关精神，以及平庄煤业公司在安全稳定电视电话会议上提出的安全稳定工作的四点要求，平庄煤业风水沟矿在当天调度工作会议上对维稳工作进行了部署和安排。

一是坚决执行领导干部安全生产责任制，继续坚定不移的落实领导带班制度。二是做好安全监察工作，会上，风水沟矿决定由安质部牵头成立夜间查岗小组，严肃年终岁尾的劳动纪律，提高全矿员工的安全意识。三是做好隐患排查工作，尤其是注重排查薄弱环节，要求各单位开展自查自纠活动，根据自身情况制定切实可行的整改落实措施。四是做好消防火检查工作，进入冬季，风干物燥，风水沟矿要求各单位以人员密集场所、易燃易爆场所、大型设备为重点开展火灾隐患排查整治活动。五是各部室、各基层单位积极做好元旦、春节期间的工作安排，上报矿办公室，要求办公室出台相关文件确保两节期间的和谐稳定。（吴小东）







西露天矿

集团公司安全稳定电视电话会议结束后，平庄煤业公司西露天矿按照朱永总经理从抓好安全生产工作“六个方面”的具体要求，迅速进行了贯彻落实，为全面抓好今冬明春安全生产和矿区和谐稳定工作提供可靠保障。

一是这个矿在继续执行“安全第一、生命至上”的安全文化理念和《西露天煤矿安全质量标准化工作考核办法》、《西露天煤矿“三违”人员处罚办法》等管理措施的基础上，矿与段、段与队、队与班组层层签订了安全生产责任书，每名员工和家属还与本单位签订了安全生产协议书。二是严格落实矿“周安全生产例会”制度，矿要求厂段领导班子每周对本单位进行一次全面检查，及时排查各种安全隐患，并在周六的安全生产例会上向矿里通报检查情况、整改落实情况及责任人处理结果。三是在安监部门推行“五勤工作法”。有计划、有针对性、有目的的开展专项检查。重点对“滑落区薄弱地点、节假日安全思想松懈时段、重点区域疏于防范地段、恶劣天气薄弱时期以及婚丧嫁娶、思想不集中的薄弱人群”，加大宣教引导、检查力度和密度，有效地控制“三违”现象的发生。四是加大火工品管理力度，保证帐、卡、物一致，对火药库不符合国家标准的地方按照有关要求进行整改。同时，制定了员工骑摩托车上下班的安全管理办法，有效地控制了各类事故的发生。五是制定《西露天矿内业管理办法》，要求所有的检查均记录在案，包括检查的时间、地点、内容、发现问题及后期整改情况，形成安全质量标准化检查闭环管理。六是制定了滑落区作业措施管理、地质灾害预防及地质灾害应急救援预案。健全完善了坑下地面岩移监测点90个，远程智能应力监测点30个，为滑落区的安全生产提供保障。七是严格执行矿、厂（段）、队级以上管理人员带班下坑、带班公示等制度，全面保证班班有矿、段、队、安监人员四级领导现场指挥。同时，各级管理人员对重点部位、重点工程做到矿、段、队三级管理人员及安检人员与员工“同时开工、同时施工、同时完工、同时升坑”，进一步强化了安全生产的现场管理。八是开展多种形式的安全宣传教育活动，该矿充分利用员工班前宣教阵地，举办“安全知识答题赛”“安全文艺演出”“安全大学习大讨论”“安全现身说法、班前安全学习评比、安全每日一题和班前安全宣誓”等多种形式的班前安全教育，增强安全生产的实效性，提升广大员工精心操作，岗位无事故的全民安全思想意识。九是在“元旦春节”两节来临之际，要求各单位做好困难员工的走访调查摸底工作，对特困员工家庭实施帮扶救助，为他们解决生活工作上的实际困难，保证矿区有一个稳定和谐的良好局面，让员工群众度过一个愉快的新春佳节。（马晓东）







老公营子矿

连日来，平庄煤业老公营子煤矿认真贯彻落实集团公司安全稳定视频会精神，保持稳定的安全生产形势，向实现第三个安全生产年目标迈进。

该矿首先加强宣传教育，矿和区队并利用生产调度会、矿务会、员工班前会对会议精神进行了广泛的宣传，讲清做好安全生产的重要意义，做到思想认识到位，增强全体员工的参与意识。其次，加强矿和区队干部带班制度，充分发挥跟班矿领导、区队长、班组长的现场安全管理作用，落实安全生产责任制，一级抓一级，一级保一级；加强现场安全管理，矿定期组织安全大检查，日常进行不定期抽查，安全小分队夜间抽查，及时发现问题排查隐患；加强安全质量标准化工作，认真贯彻实施“操作程序化、质量标准化、正规循环作业”要求，从工作质量、工程质量、作业质量三方面入手，努力实现主动达标、动态达标和全面达标。同时，各专业部门认真开展本专业安全质量标准化专项治理工作，注重过程和细节管理，通过对危险源辨识，做到措施落实到位，达到控制事故的目的；加强安全教育工作，加大对“三违”人员查处力度，加重连带责任，一人违章，多人连带受罚，在员工中形成相互制约的监督机制，形成全员、全方位、全面、全系统的安全监管网络。

该矿还充分发挥处罚措施在安全工作中的作用，对出现质量不达标和出现轻伤以上事故的单位实行严历的处罚措施，增强各单位和区队长、班组长的责任意识，确保各种隐患能被及时发现并得到彻底消除。（刘井林）









东北公司

12月17日，国电东北公司召开安全生产稳定电视电话会议，深入贯彻落实集团公司安全生产稳定电视电话会议精神，分析公司安全生产稳定形势，部署公司安全生产稳定重点工作，确保元旦、春节期间的安全生产和队伍稳定。

会议回顾了公司一年来的安全生产稳定工作，在总结成绩的同时，深刻分析了安全稳定工作存在的突出问题，部署了今冬明春和元旦、春节期间的安全生产稳定工作。会议要求，元旦、春节即将来临，各项工作千头万绪，任务异常繁重，各部门、各单位一定要时刻绷紧安全这根弦不能放松，始终坚持“安全第一”的方针不能动摇，采取有力措施，确保今冬明春和“两节”期间安全稳定发电供热。一是要严格落实安全生产责任制。各单位行政一把手要把安全生产纳入重要工作日程，亲力亲为，经常深入基层、深入一线，检查督导人员责任和管理制度落实情况，及时发现并解决实际问题。二是要抓实安全管理基础工作。要认真吸取人身事故教训，以防止人身伤害、重大设备事故为重点，加强生产现场安全监察，努力营造有章必循、违章必究、令行禁止的安全生产氛围，加快推进安全生产规范化、制度化进程。三是要确保采暖期安全生产。要深入开展安全隐患排查治理工作，加强缺陷管理，保证维护质量，有效提高机组的健康水平和长周期安全生产能力。四是要确保基建工程冬季安全施工。在建项目单位要针对暴雪、严寒、大风等极端天气多发的实际特点，结合工程进度实际，制定切实可行的冬季施工保障措施，确保施工现场安全可控在控。

会议还部署了强化信访稳定机制建设、抓好不稳定因素排查化解工作、加强应急预案管和深入实施“惠民工程”等任务，要求各单位完善机制、落实责任，确保企业和职工队伍稳定。东北公司机关和所属单位员工分别在主会场和9个分会场参加了会议。







四川公司

12月17日，国电四川公司召开了由所属单位党政一把手、公司本部全体员工参加的稳定工作会议，传达贯彻集团公司安全生产稳定电视电话会议精神，总结今年维稳工作开展情况，分析当前稳定工作面临的形势，安排布置明年全年特别是元旦春节期间维稳工作任务。

会上，在听取各基层单位对本单位存在的不稳定因素、下一步维稳工作思路的汇报后，结合集团公司安全生产稳定电视电话会议朱永总经理的讲话精神和区域企业的实际情况，四川公司对各单位做好下一步的安全稳定工作提出了八项具体要求：一是要提高对稳定工作的认识，要充分认识到稳定的关键在责任、稳定的功夫在平时、稳定的重点在源头、稳定的命脉在政策、稳定的先导在思想、稳定的依托在员工、稳定的根本在发展，党政齐抓共管，全方位做好稳定工作。二是要进一步改进维稳工作方法，突出针对性、注重及时性、增强预见性、保障切实性。三是要明确维稳是领导班子的共同责任，领导班子面对突发事件要统一思想、全力以赴进行妥善处置。四是要坚持维稳工作属地化管理原则，加强与地方政府的联系沟通，紧紧依靠地方政府的力量协调解决有关问题。五是要坚持维稳工作的政策性，必须严格依据政策维护职工的合法利益，做好对职工的政策解释工作。六是要做好思想政治工作，让职工了解企业经营现状，理解企业面临的困难，树立起员工对企业的信心。七是要深入职工群众，切实掌握职工的实际困难，不回避矛盾，主动工作，将矛盾化解在萌芽阶段。八是要增强安全意识，进一步做好安全生产工作，确保元旦、春节期间的安全稳定发电。（陈韵）







蒙能公司

12月16日，国电蒙能公司认真组织收看了集团公司安全稳定电视电话会议。会后，蒙能公司就立即落实此次会议精神进行安排和部署：

一是各单位认真进行自检，认真落实冬季施工安全措施，规范作业程序，确保风机吊装调式和铁路隧道施工安全；二是加强交通安全治理，针对雪天路滑情况，做好驾驶员安全教育工作，做到出车前检查到位，行车中控制到位，确保交通安全；三是认真做好维稳工作，排查不稳定因素，确保员工队伍稳定。加强施工单位人员管理，确保施工队伍安全、稳定；四是组织安全生产部等相关人员对各单位进行安全稳定大检查，确保元旦、春节期间安全生产稳定、员工队伍稳定。（王士丰）







兰州热电公司

集团公司安全生产稳定电视电话会议结束后，国电兰热公司公司迅速召开中层以上干部会议，传达会议精神，增强安全责任，提出了“五抓好、五强化”的具体措施，营造安全生产稳定环境，力保公司扩建工程“双投”等各项重要目标的实现。

一是抓安全稳定教育，强化全员安全意识。公司各部门要认真组织深入学习朱总重要讲话精神，迅速将会议的精神传达到每一个员工，强化安全意识，绷紧安全之弦，进一步增强安全稳定工作的重要性认识，营造“人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。二是抓安全责任落实，强化安全隐患治理。公司各级领导干部牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，一级抓一级，层层抓落实，坚持把防火、防冻、防人身、防设备损坏作为重点，认真排查隐患，加大安全整治，确保万无一失。三是抓工程安全管理，强化机组“双投”保证。公司扩建工程“双投”在即，确保安全稳定任务重大，必须做到严防死守，不留一丝安全漏洞，切实抓好设备调试巡查，制定安全应急预案，严格安全保卫制度，为年底机组“双投”奠定良好基础。四是抓安全稳定运行，强化供热保障能力。坚持把做好冬季安全稳定供热作为压倒一切的政治任务，制定启动冬季供热应急预案，加大电煤采购力度，确保充足燃煤供应，严格运行监控，及时消除隐患，提高机组安全稳定运行水平，确保“两节”期间安全稳定供热。五是抓员工思想引领，强化队伍和谐稳定。坚持开展员工思想动态分析，及时发现和排查不稳定因素，做好一人一事的思想工作，把矛盾化解在基层，化解在萌芽；切实落实惠民工程，多关心员工生活，多为员工办实事，营造和谐稳定的良好氛围。（李永鹏）







漳州核电

12月17日，集团公司安全稳定电视电话视频会议结束后，国电漳州核电项目筹建处立即行动，召开全体员工大会，对下阶段的安全稳定工作进行全面部署。

会议要求各部门认真学习集团公司视频会议精神，从四个方面切实做好筹建处的安全稳定工作。一是进一步提高防范意识，对员工外租房和厂址现场进行全面检查，做好防火防盗工作，彻底排除安全隐患。二是将沿海大通道漳州核电段工程的招投标及建设工作提高到核安全的高度，以核安全文化的理念管理工程施工，确保工程万无一失。三是做好员工思想教育工作，加强领导和员工间的沟通交流，充分了解员工思想动态，及时发现并处理影响全处工作的不稳定因素。四是做好春节期间“向困难员工送温暖”“向留守员工送关爱”活动，使员工们感受到筹建处大家庭的温暖，从根源上防范不稳定萌芽的发生。

    红雁池公司:

    12月15日，集团公司安全稳定生产视频会议结束后，国电新疆红雁池发电有限公司立即组织其参加此次视频会议的中层及以上管理人员，就贯彻落实会议精神，认真讨论，通过了确保元旦、春节安全稳定生产实施方案，并做了具体部署。

    该实施方案要求参会人员要不折不扣地迅速向广大员工传达视频会议精神，组织员工学习会议精神，全面贯彻落实视频会上朱总讲话精神，继续保持广大员工力保安全稳定生产和维护稳定的工作热情，确保顺利完成今冬明春，尤其是元旦、春节的保电供热重任。

    红雁池公司要求全体员工要以落实此次安全稳定生产视频会议精神为契机，做好安全稳定生产工作。一要结合红雁池地区冬、春季风力大且次数频繁的气候特点，加大防风防寒防冻设施的加固和维护力度，高效开展供热应急预案演练活动，切实提高应急处理突发事件的能力；二要吸取长春热电四厂电缆被老鼠咬断造成停止供热事故的教训，认真排查、封堵电缆沟等车间内外设备区域的孔洞，严防小动物出入生产区域埋下安全隐患，为机组设备创造安全稳定运行的良好环境；三要严格落实安全生产责任制，抓好设备隐患排查和治理工作，提高机组运行水平；四要精细化管理“上大压小”热电联产扩建一期工程1号机组调试工作，全力攻坚投产目标，实现投产达标的目的；五要仔细摸清困难员工家庭状况，做好节日送温暖活动，凝聚人心，团结力量，构建和谐企业，全力确保实现安全稳定生产目标。

    目前，红雁池公司已完成全厂电缆沟及地下设备设施生产区域的孔洞排查封堵工作，在全公司范围内掀起了贯彻落实集团公司安全稳定生产视频会议精神的热潮。(马丽霞)

    菏泽公司

    集团公司安全稳定电视电话会议结束后，国电菏泽公司立即对会议精神进行了学习传达，班子成员召开专题会议研究分析安全稳定现状及存在的问题，部署了今冬明春特别是元旦、春节重要节日期间的安稳工作。

    一是立即开展为期一周的安全稳定专项检查。要求12月16日至22日，集中时间对设备设施安全隐患、火灾隐患进行排查，对设备设施安全越冬措施落实情况进行排查，对干部职工思想状况进行调查摸底等，通过集中整治，保证生产安全队伍稳定。二是强化交通安全管理，保证交通安全。制订了《国电菏泽发电厂交通安全管理暂行办法》，成立交通安全委员会，明确各部门管理职责；对职工通勤班车、公务小车、大型特种车辆的使用、管理、维修、保养等进行规范；提出了安全行车奖惩要求。三是建立煤炭采购预警机制，保证电煤供应。菏泽公司以保证发电用煤、合理减少资金占用为原则，确定了今后五个月的科学库存量；安装冻煤接卸蒸汽解冻装置，保证电煤接卸正常；加大对掺配煤的考核力度，提高掺配质量；全力以赴做好2011年重点煤炭计划签订工作，保证电煤有序供应。四是做好供热设施的维护保养，保证供热正常。菏泽公司担负着全市工业蒸汽和居民取暖供热的重任，供热系统投用后，热力公司人员战斗在供热现场，对居民供热出现的问题及时给予上门解决，用热情的服务提升了供热的质量。五是落实维稳责任，保证队伍和谐。成立以党委书记为组长的维稳领导小组，明确各部门党政主要负责人是维稳工作第一责任人。建立稳定工作包保责任制和《维稳政治安全专项工作方案》《处理重大突发性事件应急预案》等制度。关心职工群众工作生活，认真做好困难职工、家庭及发生重大变故职工、节日值班职工的走访慰问工作，做到走访到户，慰问到人。（何静）

    云南公司

       12日15日，集团公司安全生产稳定电视电话会议刚刚结束，国电云南公司立即对贯彻会议精神做出部署。

       一是高度重视，深入贯彻。公司上下必须高度重视，充分认识年末岁尾安全工作的重要性，守土有责，将会议的精神传达到每一个员工，敲响安全警钟，绷紧安全之弦。二是强化管理，扎实开展安全检查。要要结合冬季特点，明确检查重点、检查范围，及时下发安全检查通知，开展为期一周的安全生产大检查。冬季有霜冻和雨雪灾害地区的电厂，要及时采取防冻措施，启动防冻预案；煤矿企业要上报今冬明春保安全的措施，要强化领导带班制度，加强通风设施、电器设施和检测设施的检查；交通管理部门要加强机动车驾驶人员的安全教育，尤其是载人车辆的管理，杜绝交通事故。三是落实惠民工程，排查化解不稳定因素。各单位各级党组织、工会组织要深入细致地落实好惠民工程，开展好走访慰问活动，认真排查不稳定因素，及时采取措施，消除不稳定隐患，确保安全生产，确保员工度过一个愉快祥和的双节。（陶乃训）

    常州公司

       12月15日，集团公司安全稳定视频会议召开后，国电常州公司组织各部门认真学习会上朱永总经理讲话精神，要求采取“三查三加强”的措施迅速加以贯彻落实。

       “三查”：一查现场违章。结合该公司“无违章竞赛”活动，由安监部门组织评比小组每天深入现场，重点检查人员违章和管理违章现象，查处“三违”行为。二查设备隐患。以设备管理部为主，运行部、安监部配合开展一次确保机组安全过冬的隐患排查行动。三查消防和危化品。针对冬季火灾易发特点，安监部联合消防公司对全厂消防设施和器材进行排查，同时检查危化品的存储和管理情况。

       “三加强”：一是加强对职工工作、生活等方面的关爱，进一步改善工作环境，提高职工饮水、伙食等质量，丰富职工文化活动。二是加强对外委协作单位人员的关心，清理、美化协作人员居住区，添置设施、设备，丰富他们的业余生活。三是针对年末社会盗窃现象增多的特点，加强厂区保安力量，增加夜间巡逻次数，确保国家财产安全。（华方贵）  

    九江电厂

    12月15日，集团公司安全稳定电视电话视频会议结束后，国电九江发电厂立即组织全体中层以上管理人员召开专题会议，认真传达集团公司安全生产会议精神，并就做好当前及下阶段安全生产稳定工作进行了具体部署。

    一是认真做好安全性评价工作。该厂要求相关部门按照《中国国电集团公司安全性评价工作管理办法》，认真做好当前正进行的安全性评价工作，通过部门自查、专业组复查总结、总结下发整改三个阶段自查评工作，全面查找人、机、环、制度四个方面的安全隐患并积极整改，以此全面提升企业安全管理水平。二是切实做好低温冰冻天气设备维护工作。针对冰冻雨雪天气，该厂要求各部门按照《国电九江发电厂低温冰冻雨雪天气应急预案》，在做好设备防寒防冻措施的同时，进一步加强机组巡回检查力度，并对发现的设备缺陷进行及时维护，以此确保机组设备安全稳定运行。三是加大燃煤采购保证燃煤库存。要结合煤炭市场变化，有针对性的加大对市场水运煤的采购力度，通过开辟码头卸煤及汽车转运通道等方式，使水运煤接卸、采样和入厂堆放等工作环节更为科学，进一步确保燃煤库存。四是全力做好冬季防火防盗工作。为保证“双节”期间不发生火灾、偷盗事件，该厂将进一步加大对员工的防火及防盗安全意识教育，通过消防知识培训以及分发冬季防盗知识宣传单等方式，进一步强化员工的防火意识和群众安全防范意识，以此全面保障员工生命财产安全。五是进一步加强维稳工作力度。各部门要认真做好“双节”期间值班安排，各党支部则要加强对员工家属的“维稳”宣传教育，特别要加大对反邪教“法轮功”的宣传，避免不安全因素的发生。同时，该厂要求保卫部进一步要加强对厂区外来人员、车辆的检查，以此全面保障“两节”期间的维稳工作。（童卉）       

    福州公司:

     12月15日，集团公司安全稳定电视电话视频会议结束后，国电福州公司立即召开全体中层干部参加的领导班扩大会议，就做好近一段时期的安全稳定工作部署了四项具体措施。

    一是认真做好为期一周的安全稳定大检查。此次大检查共有五项重点内容：检查当前影响机组安全稳定运行的重要缺陷，及时消缺，对于不能马上消除的，制定相应临时防范措施，确保不影响安全生产；检查厂内安保工作，确保无死角、无遗漏；检查厂内消防系统，确保快速、准确响应；检查劳动纪律，确保安全稳定工作的各个关键环节有人值守、尽职尽责；检查职工思想动态，以谈心、问卷、座谈等形式做好调查摸底工作，确保掌握实情，处理好影响思想稳定的隐患苗头。

    二是制定下发特殊时段保电维稳措施。该措施明确了在特殊时段和重大节假日期间维持安全稳定工作的组织机构、责任要求，并从安全生产、安全保卫、值班纪律、信息报送、应急响应等五个方面制定了具体措施。

    三是做好两节送温暖工作。制定下发《关于做好2011年元旦春节送温暖工作的通知》，要求各分工会要深入了解员工基本情况，想方设法帮助因患病或突发事故造成困难的员工解决问题，力争做到每一名困难员工都有人管、有人帮。

    四是统筹安排好节假日值班人员。为做好安全稳定工作，该公司将节假日值班分为公司领导值班、行政值班、安全生产值班，明确职责分工、纪律要求，确保各项保障措施落实到位。（刘洪亮）

    靖远公司:

    12月15日，集团公司安全生产稳定视频会结束后，国电靖远发电公司立刻行动，迅速安排，对贯彻会议精神做了全面部署，并结合自身实际，有重点的对下一阶段的安全生产稳定工作制定了改进措施。

    公司要求各部门认真学习集团公司视频会议精神，高度重视年底的安全生产稳定工作。一是抓好职工安全意识的宣传教育工作，进一步完善安全生产管理制度，做好设备的消缺维护工作。针对近期不断下降的气温，提前做好燃煤库存的管理工作，严防洗中煤结冻，并准备好燃煤结冻应急预案。面对持续看好的大发形势，加大与供煤方的沟通交流力度，保证燃煤库存。二是重点抓好防火工作，加强火灾隐患的排查，全面落实“百日消防安全大检查”的安排部署，对发现的问题认真进行整改。三是进一步加强维稳工作力度,做好职工的教育引导工作，发现并处理不稳定事件，及时化解矛盾纠纷。（高博）

    衡丰公司:

    集团公司召开安全生产稳定视频会议结束后，河北衡丰发电公司随即召开了由全体中级管理人员参加的专题会议，认真传达集团公司安全生产会议精神，并以确保“四个安全”为重点，就如何贯彻落实好会议精神进行了安排部署。

    确保生产安全。公司继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展以“查隐患、堵漏洞、强基础”为重点的安全生产大检查，发现问题立即整改。切实落实安全生产责任制和设备管理责任制，将设备责任制作为落实安全生产责任制的着力点，要求设备主人对设备的关注度要高于管理层，从而有效提升设备管理和文明生产水平。要细查“两票三制”的执行，严格落实各项规章制度，坚决杜绝违章现象的发生。要做好机组的检修、维护和技术监督工作，提高设备可靠性水平。同时，加大安健环工作力度，加强安健环体系建设，实现安健环管理常态化，进一步夯实安全生产基础，以实现安全生产五杜绝，并继续保持安全生产长周期，建设本质安全型企业。

    确保供热安全。公司将进一步教育引导员工充分认识保证供热安全稳定的重大意义，进一步增强责任感和紧迫感。为防患于未然，将开展以防设备事故为重点的隐患排查治理，进一步提高供热设备的健康水平。加强防寒防冻措施，提高供热设备可靠性，提高供热安全系数。要确保锅炉稳定燃烧，提供稳定热源。同时，进一步完善应急处理预案，有效应对突发事件，确保供热万无一失，确保按期、稳定、优质供热，圆满完成供热任务。

    确保消防安全。在全体员工中开展消防安全“四个能力”建设活动，提高员工的自查整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散能力、自我宣传培训教育能力。并将对公司内的消防报警、灭火设施、灭火器材及工具、疏散标志、防火重点部位等进行一次全面检查，发现问题及时整改。

    确保交通安全。公司把冬季交通安全做为当前的一项重点工作来抓，以部门为单位组织召开冬季行车安全专题学习会议，教育司机提高冬季交通安全意识，确保冬季行车安全。（刘英春）

    双鸭山公司:

    12月15日，集团公司安全生产稳定电视电话会议结束后，国电双鸭山发电公司立即召开中层以上干部会议传达会议精神，并迅速在全公司范围内贯彻落实会议精神，成立了安全生产稳定领导小组和工作小组，明确分工，细化职责，多措并举，保证“两节”期间安全生产稳定。

       一是传达会议精神，做到人人皆知。集团公司安全生产稳定电视电话会议后，双鸭山公司在第一时间将会议精神利用公司电视、网站等各种宣传媒体进行宣贯，以会议精神为指导，宣传会议内容，学习会议精神，执行会议要求，三线同行，在最短时间内，让全公司职工掌握会议内容，统一思想，提高认识，将广大干部员工的思想和行动集中到冲刺“创新管理年”目标上来，确保员工队伍稳定、生产稳定。

       二是部署维稳措施，做到人人遵守。双鸭山公司成立了以总经理为组长的安全生产稳定领导小组，公司班子成员依据分工分管负责，按照朱总在会议上的讲话精神，从生产、经营、后勤保障、员工思想动态、纪检监察等七个方面细化分解工作职责，通过中层干部会议等形式，要求相关单位、部门要做好安全维稳保障措施。要求各级管理人员结合实际，深入基层，了解实情，将各种不安全因素解决在萌芽状态，消除各种不安全死角，确保广大干部员工度过一个安全、和谐、愉快的节日。

       三是全面详细检查，做到处处稳定。双鸭山公司结合工作实际，从12月16日至23日，在全公司范围内开展安全稳定大检查活动，对生产厂区、生活区等重点地方进行以安全生产、防火、防盗为主要内容的检查。严格执行封车制度，确保交通安全。同时，加强节日期间的值班值宿的管理，发现问题，及时处理。此外，该公司制定了保证安全生产稳定应急措施，成立了各项应急小组，要求公司各级管理人员实行24小时开机制度，便于工作联系及紧急情况时的协调，为安全生产稳定工作又多加一把“防护锁”。（宋彩霞）