大唐集团召开首次合同能源管理工作视频会议

电力18讯：    作者：何景生  

　9月9日，大唐集团公司第一次合同能源管理工作视频会议在本部召开。集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。

　　合同能源管理（EMC）是一种新型的市场化节能机制。EMC公司与客户签订节能服务合同，为客户提供能源审计、项目设计与融资、工程施工、节能量确认和保证等一整套的节能服务，从客户进行节能改造后获得的收益中取得利润。客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并可以更快降低能源成本，获得实施节能后带来的收益。加快推行合同能源管理、积极发展节能服务产业，是集团公司积极响应国家政策，促进节能减排、培育战略性新兴产业、建设“两型企业”的重要举措。

　　金耀华在讲话中充分强调了合同能源管理对集团公司“转方式、调结构、强机制”的重要推动作用，要求集团各企业按照刘顺达董事长和陈进行总经理的要求，加强领导，落实责任，统筹协调，有序推进，不断提高工作水平；将合同能源管理作为集成创新的突破口，大力借鉴系统外的先进经验，推动集团公司的节能减排工作；积极拓展投融资渠道，规避技术风险；充分利用政策，不断提高集团经济效益。

　　金耀华明确了开展合同能源管理的指导思想、基本原则和工作目标，部署了今后一段时期的主要工作：一是要健全组织，明确职责；二是要搭建平台，有序推进；三是要分析潜力，制定计划；四是要创造条件，重点突破；五是要宣传引导，营造氛围。金耀华还要求各分子公司和基层企业不断规范管理流程，提高合同能源管理的技术水平；本着真实、准确的原则，严格测量，准确核算；不断加强专业人员的培训，打造一支合格的节能人才队伍。

　　会上，中国节能环保科技投资有限公司总经理曾武介绍了合同能源管理的概念、内涵、特点以及相关国家政策；中国水利电力物资有限公司介绍了集团公司系统内部已经实施的合同能源管理具体案例；与会人员就合同能源管理下一阶段的工作进行了讨论。

　　大唐集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和部分基层企业部门负责人参加会议。各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层单位分管节能工作负责人以及有关部门专业人员通过视频系统参加会议。