中电投召开煤炭与综合产业上半年经济活动分析会

电力18讯：    8月31日，中电投集团公司煤炭与综合产业2010年上半年经济活动分析会暨煤炭产业对标管理启动会议在京召开。这次会议是在集团公司煤炭与综合产业上半年各项工作取得良好成绩的基础上，全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，重点围绕“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”的三大任务，部署和推进下半年各项工作，启动煤炭产业对标管理，全面完成年度各项工作任务，实现“三步走”战略第一阶段发展目标的重要会议。
    
中电投集团公司总经济师王利民出席了会议。计划部、人资部、财务部、工程部、综产部、政法部、安监部、政工部、招投标中心等相关部门负责人以及蒙东能源、金元集团 、黄河公司、新疆公司、宁夏能源、九龙电力、河南公司、遵义公司、华北分公司等二级单位分管领导及相关负责人共54人参加了会议。
   
会上，煤炭与综合产业部主任杨金光通报了2010年上半年煤炭与综合产业经济运行情况。通报指出：上半年，煤炭与综合产业煤炭产量2657万吨，销量2795万吨，赤大白铁路运量304万吨，生产脱销催化剂1742立方米，铁合金1.59万吨，水泥63.66万吨，房地产销售3.06万平方米。煤炭与综合产业累计实现收入48.92万吨，利润10.05亿元。集团公司煤炭产业以不足集团公司2%的运营资产创造了占集团公司43.6%的利润。上半年煤炭与综合产业生产经营凸显出五个主要特征，一是煤炭的基础性作用日益增强，经济效益持续增长；二是物流产业的一体化协同作用逐步显现；三是煤化工项目稳步推进，关键环节和路径获得突破；四是高新产业稳步发展，布局和结构进一步优化；五是安全管理工作逐步加强，安全生产形势趋于稳定。
   
会议对煤炭与综合产业下半年的生产经营工作，提出了七项重点要求：一是加强经营管理，确保实现利润目标；二是加快项目建设，确保实现产能目标；三是加强物流体系建设，提升协同效益；四是注重项目合规化工作，避免项目建设和运营风险；五是做好高新产业项目生产经营和市场开发，确保良好的经济性；六是进一步加强安全生产工作，抓好安全隐患治理；七是深入开展煤炭产业对标管理，不断提高管理水平。
    
会议还宣布了《关于印发中国电力投资集团公司煤炭产业对标管理实施方案的通知》，按照“三个阶段、五个步骤”正式启动煤炭产业对标管理工作。九个二级单位分管领导就上半年经济指标完成情况和下半年工作以及煤炭产业对标管理进行了交流发言。
    
中电投集团公司总经济师王利民在讲话中总结回顾了上半年各项工作，对煤炭与综合产业上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。并分析了集团公司下半年经营工作和“三步走”战略发展目标所面临的形势，对下半年煤炭与综合产业重点工作进行了强调：一是抓资源落实和工程进度，加强煤炭生产和经营管理，确保煤炭与综合产业在集团公司发展大局中的基础性、协同性作用。尽快落实蒙东巴其北煤田矿权延续和资源转化方案，协助有关部门尽快获取新疆、蒙西及宁夏等地区的优质煤炭资源，尽快完成新疆四棵树煤矿的并购重组，尽快落实在新疆伊犁地区的探矿权，增强集团公司获取煤炭资源能力。加快推进项目进展，确保扎哈淖尔、白音华2、3号矿、金元集团林华煤矿按期通过验收和投产，确保实现“十二五”末集团公司煤炭自给率达到50%的目标；二是抓住煤炭、物流、环保、多晶硅等煤炭与综合产业的亮点和经济增长点，进一步提高煤炭产业的利润贡献水平和对集团公司火电的燃料保障能力。要大力促进高新产业发展，环保产业要上升到全集团的高度，从内部市场、科技开发、资产并购与重组等方面做好相关工作，多晶硅项目要做成国内质量和等级最高的标杆，努力把高新产业培育成集团公司新的利润增长点，保证煤炭与综合产业全面协调可持续发展；三是抓住安全工作的重点，警钟长鸣，常抓不懈。科学处理好“安全与发展、安全与效益、安全与质量、安全与进度”的关系，坚持“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，树立强烈的“安全第一”意识，狠抓安全管理，尽快建立健全安全管理长效机制和制度体系，落实安全管理责任，加强隐患排查与治理，坚决防止煤矿较大以上事故的发生和其他产业一般及以上人身伤亡及重大以上设备事故的发生；四是认真开展煤炭产业对标管理。充分认识对标管理在提质量、保安全、降成本、增效益等方面的促进作用。在对标管理过程中要抓内涵、抓实质，不流于表面和形式，指标体系建设要循序渐进、逐步深入，要根据各井工煤矿和露天煤矿的不同特点，在现有指标体系的基础上不断细化和分解，不断完善对标体系，要全员、全过程、全要素推进对标管理工作。