国电集团公司工会系统开展“一做三促”活动
2010-05-18 10:23:51 来源:中国国电集团公司
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电力18讯: 近日,中国国电集团公司工委制订下发了《关于开展“做主人、促转型、促增效、促和谐”活动的指导意见》,要求各级工会组织紧紧围绕“大力发展新能源、建设创新型企业”两大战略任务和“调结构、增效益、防风险”的工作主线,组织开展富有特色、推动力大、参与面广、效果明显的立功竞赛活动,引导激励广大职工以主人翁的姿态积极投身企业转型、挖潜增效、构建和谐等工作实践,积极争做企业转型的推动者、改革的支持者、创新的促进者、效益的创造者以及和谐的维护者,努力把工会建设成为充分发挥职工主力军作用的主阵地、提高职工素质的大学校和维护职工权益的大家庭,为加快建设国内一流综合性电力集团建功立业。
做主人,增强主人翁意识,全面提升职工队伍整体素质。教育引导广大职工在科学发展观引领下,自觉地把个人的理想追求与企业的前途命运联系起来,想主人事,尽主人责,爱企爱岗、敬业奉献,在各项工作中充分发挥主人翁作用,体现主人翁价值。积极推动素质提升工程实施,配合有关部门开展多工种、多层次、多渠道的教育培训、岗位练兵、技术比武等活动,组织开展技术含量高、导向作用好、参与面广、效果明显的群众性技能竞赛活动,加快提升职工队伍的综合素质和岗位技能。积极倡导自主型管理,尊重和引导职工自觉发现问题、解决问题,自我改善、自我提高,加强班组建设,深化“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,加快培养知识型、技能型、创新型、复合型职工队伍。
促转型,推动企业加快发展,努力转变发展方式。充分认识集团公司转型的必要性、紧迫性和重大意义,按照集团公司确定的转型发展的战略目标、总体思路和工作部署,围绕新能源发展、重点工程建设、相关产业发展和建设“综合经营型、节能环保型、安全和谐型”电厂等企业转型发展的重点、难点任务,组织开展多种形式的群众性劳动竞赛、立功竞赛、创业大赛和合理化建议等建功立业活动,引导广大职工为企业转型发展提建议、当先锋、攻难关、立新功,在急难险重任务面前勇挑重担,在关键时刻发挥关键作用,推动集团公司发展实现新突破、转型取得新进展。
促增效,深入挖掘潜力,进一步提升企业效益。增强市场意识、竞争意识、效益意识和创新意识,积极推动创新型企业建设,大力开展群众性经济技术创新、革新改造、技术协作和“五小”发明等活动,不断提高职工的自主创新能力和解决实际问题的能力。牢固树立“永无止境、创造一流”的理念,深化“双学”活动,对外积极开拓市场,对内加强企业管理,围绕企业生产经营的重点难点工作,创造性开展降本增效、节能减排、群众性节约挖潜活动,深入做好生产经营、工程建设各个环节的挖潜增效工作,努力提高各项经济技术指标的先进性和企业的盈利能力。亏损企业的工会组织要组织动员职工打好扭亏治亏攻坚战。发动职工深入排查治理各类事故隐患,夯实企业效益的基础。
促和谐,坚持共建共享,自觉维护企业和谐稳定。教育引导广大职工自觉用和谐的理念分析和处理问题,积极参与企业改革,正确对待利益关系调整和暂时遇到的困难,确保小机组关停、重组并购工作顺利进行。加强民主政治建设,健全完善以职代会制度为基本形式的重大问题决策审议机制、以厂务公开为主要形式的民主监督机制、以平等协商、集体合同为重点的劳动关系协调机制,调动职工参与企业民主管理的积极性。加强工会源头参与,健全和完善工会维权运作体制机制。深入细致地做好矛盾纠纷的排查化解工作,努力维护企业稳定。推动惠民工程深入实施,让广大职工共享发展成果。积极参与企业文化建设,使集团公司企业愿景和核心价值观成为发挥职工自觉性和创造性的不竭动力。开展和谐企业共建活动,形成团结友爱、健康向上、和谐稳定的人际关系,营造具有吸引力、凝聚力和创造力的工作生活环境。(张秋常)
做主人,增强主人翁意识,全面提升职工队伍整体素质。教育引导广大职工在科学发展观引领下,自觉地把个人的理想追求与企业的前途命运联系起来,想主人事,尽主人责,爱企爱岗、敬业奉献,在各项工作中充分发挥主人翁作用,体现主人翁价值。积极推动素质提升工程实施,配合有关部门开展多工种、多层次、多渠道的教育培训、岗位练兵、技术比武等活动,组织开展技术含量高、导向作用好、参与面广、效果明显的群众性技能竞赛活动,加快提升职工队伍的综合素质和岗位技能。积极倡导自主型管理,尊重和引导职工自觉发现问题、解决问题,自我改善、自我提高,加强班组建设,深化“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,加快培养知识型、技能型、创新型、复合型职工队伍。
促转型,推动企业加快发展,努力转变发展方式。充分认识集团公司转型的必要性、紧迫性和重大意义,按照集团公司确定的转型发展的战略目标、总体思路和工作部署,围绕新能源发展、重点工程建设、相关产业发展和建设“综合经营型、节能环保型、安全和谐型”电厂等企业转型发展的重点、难点任务,组织开展多种形式的群众性劳动竞赛、立功竞赛、创业大赛和合理化建议等建功立业活动,引导广大职工为企业转型发展提建议、当先锋、攻难关、立新功,在急难险重任务面前勇挑重担,在关键时刻发挥关键作用,推动集团公司发展实现新突破、转型取得新进展。
促增效,深入挖掘潜力,进一步提升企业效益。增强市场意识、竞争意识、效益意识和创新意识,积极推动创新型企业建设,大力开展群众性经济技术创新、革新改造、技术协作和“五小”发明等活动,不断提高职工的自主创新能力和解决实际问题的能力。牢固树立“永无止境、创造一流”的理念,深化“双学”活动,对外积极开拓市场,对内加强企业管理,围绕企业生产经营的重点难点工作,创造性开展降本增效、节能减排、群众性节约挖潜活动,深入做好生产经营、工程建设各个环节的挖潜增效工作,努力提高各项经济技术指标的先进性和企业的盈利能力。亏损企业的工会组织要组织动员职工打好扭亏治亏攻坚战。发动职工深入排查治理各类事故隐患,夯实企业效益的基础。
促和谐,坚持共建共享,自觉维护企业和谐稳定。教育引导广大职工自觉用和谐的理念分析和处理问题,积极参与企业改革,正确对待利益关系调整和暂时遇到的困难,确保小机组关停、重组并购工作顺利进行。加强民主政治建设,健全完善以职代会制度为基本形式的重大问题决策审议机制、以厂务公开为主要形式的民主监督机制、以平等协商、集体合同为重点的劳动关系协调机制,调动职工参与企业民主管理的积极性。加强工会源头参与,健全和完善工会维权运作体制机制。深入细致地做好矛盾纠纷的排查化解工作,努力维护企业稳定。推动惠民工程深入实施,让广大职工共享发展成果。积极参与企业文化建设,使集团公司企业愿景和核心价值观成为发挥职工自觉性和创造性的不竭动力。开展和谐企业共建活动,形成团结友爱、健康向上、和谐稳定的人际关系,营造具有吸引力、凝聚力和创造力的工作生活环境。(张秋常)
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