国家电网:加快建设具有卓越领导力调控力影响力的总部
2010-02-22 10:13:22 来源:国家电网报
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电力18讯: 公司表彰总部2009年度先进并就适应“两个转变”提出要求
记者:陶思遥
“总部建设是‘一强三优’现代公司建设的关键。加强总部建设,根本在于增强总部的领导力、调控力和影响力。”于2月21日召开的国家电网公司总部2009年度先进表彰暨全体员工大会明确提出,加强总部建设总的方向是,适应全面推进“两个转变”的需要,健全完善总部“四个中心”职能,加快建设具有卓越领导力、调控力、影响力的公司总部,在“一强三优”现代公司建设中切实发挥核心和统领作用。
公司总经理、党组书记刘振亚在会上作重要讲话。公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、舒印彪、曹志安、栾军,公司总会计师、党组成员李汝革,中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军出席会议。曹志安主持会议。
办公厅等6个部门、研究室研究一处等30个处室获得公司总部2009年度先进集体称号;孙昕等111名同志获得公司总部2009年度先进个人称号。
刘振亚充分肯定了公司总部2009年取得的成绩。他指出,总部各部门面对复杂的内外部环境、艰巨的经营发展任务,认真贯彻公司党组的决策部署,履行“四个中心”职能,创新发展战略,强化管理调控,加强队伍建设,深化了对科学发展规律的认识,推动了坚强智能电网创新发展,促进了公司发展方式转变,保障了公司安全健康发展,强化了公司执行力建设,营造了较好的发展环境。尤其是在加快特高压电网发展、应对国际金融危机、保障新中国成立60周年庆典活动供电等关键时期,总部率先垂范,在公司系统作出了表率。
近年来,公司高度重视总部建设。刘振亚指出,当前,公司发展进入了全面推进“两个转变”的关键时期,发展任务非常繁重。面对宏观经济环境的复杂性、清洁能源发展影响的深刻性、发展坚强智能电网的全局性、构建“三集五大”管理体系的挑战性,公司总部建设亟待加强,把握大局、资源调控、监督和执行的能力,以及队伍素质都需要进一步提升,作风建设需要进一步加强。
刘振亚强调,加强总部建设是一项十分紧迫的战略任务。要牢固树立大局观和全球视野,增强总部的战略引领能力、驾驭复杂局面能力和把握科学发展规律的能力;要加快健全总部管理体制和工作机制,提升总部的协作沟通能力、资源调控水平和运转效率;要着力打造一支作风硬、业务精、形象好的优秀员工团队,全面提高队伍的政治素质、理论水平和职业素质。
2010年是加快公司和电网发展的关键一年,机遇与挑战并存。会议提出,公司总部要充分发挥在集团发展中的核心和统领作用,切实抓好公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神的贯彻落实,抓好安全稳定和优质服务工作,加快建设坚强智能电网,积极推进“三集五大”工作,继续强化经营管理,加大依法从严治企力度,加快科技创新和信息化建设,进一步加强“三个建设”,努力把公司总部建设成为国际一流的企业集团总部。
记者:陶思遥
“总部建设是‘一强三优’现代公司建设的关键。加强总部建设,根本在于增强总部的领导力、调控力和影响力。”于2月21日召开的国家电网公司总部2009年度先进表彰暨全体员工大会明确提出,加强总部建设总的方向是,适应全面推进“两个转变”的需要,健全完善总部“四个中心”职能,加快建设具有卓越领导力、调控力、影响力的公司总部,在“一强三优”现代公司建设中切实发挥核心和统领作用。
公司总经理、党组书记刘振亚在会上作重要讲话。公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、舒印彪、曹志安、栾军,公司总会计师、党组成员李汝革,中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军出席会议。曹志安主持会议。
办公厅等6个部门、研究室研究一处等30个处室获得公司总部2009年度先进集体称号;孙昕等111名同志获得公司总部2009年度先进个人称号。
刘振亚充分肯定了公司总部2009年取得的成绩。他指出,总部各部门面对复杂的内外部环境、艰巨的经营发展任务,认真贯彻公司党组的决策部署,履行“四个中心”职能,创新发展战略,强化管理调控,加强队伍建设,深化了对科学发展规律的认识,推动了坚强智能电网创新发展,促进了公司发展方式转变,保障了公司安全健康发展,强化了公司执行力建设,营造了较好的发展环境。尤其是在加快特高压电网发展、应对国际金融危机、保障新中国成立60周年庆典活动供电等关键时期,总部率先垂范,在公司系统作出了表率。
近年来,公司高度重视总部建设。刘振亚指出,当前,公司发展进入了全面推进“两个转变”的关键时期,发展任务非常繁重。面对宏观经济环境的复杂性、清洁能源发展影响的深刻性、发展坚强智能电网的全局性、构建“三集五大”管理体系的挑战性,公司总部建设亟待加强,把握大局、资源调控、监督和执行的能力,以及队伍素质都需要进一步提升,作风建设需要进一步加强。
刘振亚强调,加强总部建设是一项十分紧迫的战略任务。要牢固树立大局观和全球视野,增强总部的战略引领能力、驾驭复杂局面能力和把握科学发展规律的能力;要加快健全总部管理体制和工作机制,提升总部的协作沟通能力、资源调控水平和运转效率;要着力打造一支作风硬、业务精、形象好的优秀员工团队,全面提高队伍的政治素质、理论水平和职业素质。
2010年是加快公司和电网发展的关键一年,机遇与挑战并存。会议提出,公司总部要充分发挥在集团发展中的核心和统领作用,切实抓好公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神的贯彻落实,抓好安全稳定和优质服务工作,加快建设坚强智能电网,积极推进“三集五大”工作,继续强化经营管理,加大依法从严治企力度,加快科技创新和信息化建设,进一步加强“三个建设”,努力把公司总部建设成为国际一流的企业集团总部。
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