黄永达到华能呼伦贝尔公司调研并慰问员工

电力18讯：    
元月6日到7日，华能集团公司党组书记黄永达一行,来到地处高寒地区的华能呼伦贝尔能源开发有限公司，深入海拉尔热电厂和伊敏电厂的主控室、扎赉诺尔煤业公司铁北矿、灵东矿、露天矿等生产现场，检查发电供热工作，看望顶风冒雪坚守岗位的一线员工，并慰问困难员工。

黄永达一行冒着零下30摄氏度以上的严寒，深入生产和施工现场，认真察看了安全生产、发电供热、工程建设、煤炭开采情况，详细了解了保发电保供热措施，与一线员工亲切交谈，并对不畏严寒坚守岗位的一线员工表示慰问。

黄永达指出，为呼伦贝尔地区提供好的发电供热环境是集团公司履行“三色公司”使命的具体表现，更是集团公司关注和促进少数民族地区经济发展的具体行动。呼伦贝尔公司安全发电供热直接关系着呼伦贝尔地区居民的生活，关系着呼伦贝尔市正常的经济和社会秩序。呼伦贝尔公司要积极应对当前恶劣天气，经受住严峻考验，千方百计确保安全，竭尽全力确保发电供热。

黄永达在座谈会上指出，扎煤公司重组三年来，在广大干部职工的共同努力下，交出了一份合格答卷，一个百年老企业重新焕发了青春。实践证明，华能党组的决策是正确的。作为华能重要的煤炭保障基地，今后扎煤公司要按照集团公司部署，强化管理，科学发展，为把华能打造成为具有国际竞争力的综合能源集团做出新的更大的贡献。一要抓好科学发展。要立足华能大局，坚持“以煤为主、提质转化、煤电联营”的发展思路，发挥资源、队伍、管理优势，科学规划，积极推进，着力提升企业的竞争力和效益贡献率。二要强化企业管理。要与时俱进，不断推进管理创新，提高管理水平。要强化安全管理，遵循安全生产规律，提高干部职工的安全生产责任心，落实好安全生产责任制，提高煤炭生产安全管理水平，确保不出现人身伤亡事故。要强化经营管理，深入开展对标，推进精细化管理，努力提高经济效益。三要保持稳定。把稳定作为各级班子和广大职工的一项硬任务完成好，确保职工队伍稳定，确保不发生有损华能企业形象的事件。四要加强企业文化建设。要在企业文化融合的基础上，强化共性文化，大力推进以“三色公司”为核心的企业文化建设，发挥好文化引领作用。五要抓好党的建设和队伍建设。要认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，按照即将召开的集团公司党的建设工作会议部署，抓好落实，以改革创新精神推进党的建设。要加强各级领导班子建设，加大干部交流、员工培训力度，提高职工队伍素质，为公司发展提供人才保障。

黄永达一行还来到伊敏煤电公司、扎煤公司及安泰热电公司困难员工家中，把集团公司党组的关爱和温暖送给他们。他详细询问了困难员工及家属的生活和工作情况，要求企业更多地关心和帮扶困难员工，并希望困难员工坚强勇敢地面对生活，战胜困难，早日过上幸福美好的生活。

集团公司副总工程师朱廷海，集团总部有关部门负责人，呼伦贝尔公司主要负责人陪同调研和慰问。