智能化管理、降本增效,深能水电集控建设取得新成果
2020-06-21 21:55:25 来源:
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电力18讯:近日,深能水电黔桂分区曹渡河(懂托、拉纳)集控中心顺利通过验收,具备了“集中控制、远方操作”的能力,实现了“无人值班、少人值守”的设计目标,标志着深能水电在水电站集控改造的道路上又迈出了坚实的一步。
深能水电根据集团“十三五”战略发展规划“内涵管理促外延扩张,总部抓总、区域抓实、项目做精”的工作重点要求,依据集团《可再生能源集控项目规划及初可研报告》,结合自身实际情况,按照“先简后繁、先易后难、分布建设”的策略,精心筹划、分布实施完成了邵武分区千岭金九、德宏分区槟榔江新老站、成都分区磨西共和、黔桂分区懂托拉纳共四个集控项目建设。目前,正在实施的有浙江分区周公源流域集控、昆明分区昆明运控中心两个项目,预计到2021年底完成水电集控第一阶段所有项目建设。
水电集控是破解水电站分布地域广、地理位置分散、地处偏僻运行环境恶劣、规范管理困难等问题和瓶颈的有效手段。通过集控建设可以实现电站现场减员、降低运营成本,利于管理深化和效能提升、提高电站经济运行水平、有效规避人员安全风险。
深能水电现有四个集控中心投运后,人员结构持续优化,已实现运行人员减少24人;运营成本持续下降,曹渡河集控委托运行费用下降160万;设备水平持续提升,运行可靠性稳步向好;安全风险持续下降,管理水平不断提高。
未来,深能水电将继续落实集团部署要求,不断总结经验,在加强已投运集控项目管理的基础上,按照“可靠性、经济性”原则,走出一条适合深能水电持续发展的集控道路,助力集团水电产业向现代化、智能化管理目标迈进。
文 深能水电 乔洪伟
深能水电根据集团“十三五”战略发展规划“内涵管理促外延扩张,总部抓总、区域抓实、项目做精”的工作重点要求,依据集团《可再生能源集控项目规划及初可研报告》,结合自身实际情况,按照“先简后繁、先易后难、分布建设”的策略,精心筹划、分布实施完成了邵武分区千岭金九、德宏分区槟榔江新老站、成都分区磨西共和、黔桂分区懂托拉纳共四个集控项目建设。目前,正在实施的有浙江分区周公源流域集控、昆明分区昆明运控中心两个项目,预计到2021年底完成水电集控第一阶段所有项目建设。
水电集控是破解水电站分布地域广、地理位置分散、地处偏僻运行环境恶劣、规范管理困难等问题和瓶颈的有效手段。通过集控建设可以实现电站现场减员、降低运营成本,利于管理深化和效能提升、提高电站经济运行水平、有效规避人员安全风险。
深能水电现有四个集控中心投运后,人员结构持续优化,已实现运行人员减少24人;运营成本持续下降,曹渡河集控委托运行费用下降160万;设备水平持续提升,运行可靠性稳步向好;安全风险持续下降,管理水平不断提高。
未来,深能水电将继续落实集团部署要求,不断总结经验,在加强已投运集控项目管理的基础上,按照“可靠性、经济性”原则,走出一条适合深能水电持续发展的集控道路,助力集团水电产业向现代化、智能化管理目标迈进。
文 深能水电 乔洪伟
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