国家电投北京公司“五大措施”助力新产业新技术新业态突破
北京公司积极落实集团公司要求,认真抓好“两个一公里”,全力加快新产业、新技术、新业态的落子布局。近日,相继召开了228项目、金茂大厦项目、磴口光伏治黄治沙、氢能储能等一系列项目等协调会、论证会、培训会,在京综合智慧能源项目即将实现新突破
其中,228项目由集团公司指导,北京公司牵头,国核电力院整体设计、中央研究院提供技术支持,共同参与开发的大型综合智慧能源项目。将集分布式光伏、储能、智慧供能、压力发电、智慧停车、智慧路灯、微网、5G+、能源优化系统等先进技术于一体,充分展示国家电投先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商的技术优势和产业优势,示范引领意义重大。
统一思想,加快转型发展。召开了工作会、项目发展、大湾区发展座谈会、储能技术研讨会,对国家产业政策进行研究,进一步厘清思路,统一思想,确立“零碳智慧能源”发展方向,加快新能源产业的转型升级,积极拓展新业态、新产业、新模式,创新发展分布式、综合智慧能源投资及服务等、探索发展氢能、面向工业园区、商业园区的综合基础设施,提供智慧化服务。
完善顶层设计,创优发展环境。建立项目经理队伍,建立健全激励机制,掀起全员谋发展的热潮。加强项目经理的引进和培养,制作项目工作手册,做好工作指导,提高项目开发的质量水平。深化组织机构等三项制度改革,建立适应发展的体制机制,实现矩阵式管理,组建北京、大湾区、磴口等9个项目工作组。严格落实工作责任制,“一把手”挂帅抓发展,担任项目工作组组长,集中力量,加大力度,让在建待建项目尽快落地。
突出工作重点,集中力量求突破。突出北京、天津、山东等重点区域,紧紧抓住内蒙古、山西、河南、湖南、广东等区域;突出重点项目,牢牢抓住北京区域、磴口等大型光伏基地项目;加强市场开拓,捕捉有效信息,掌握第一手资料,把基础工作做牢做实。北京区域突出氢能、储能、综合智慧能源,充分发挥公司本部、北京新能源、华庆公司的资源优势,鼓励竞争合作,力争年内投产6个项目。
加大创新投入,积极拓展新业态、新产业、新模式。加大投入开发力度,加快人才技术引进和储备,创新聚集人才的激励保障措施,积极引进氢能、储能、综合智慧能源等紧缺的专业骨干和高端人才,加强氢能、储能、综合智慧能源、区块链+等新业态、新产业、新模式的研究,成立储能技术中心、“博士工作室”,做好新技术研究和市场开发。在天津、山东设立综合智慧能源中心,把电气试验班升级为试验中心,加快区块链+氢能+综合智慧能源的布局,力争在天津、青岛、广州等实现突破。
扩大合作,招商引资。加强技术交流合作,加强与科研院所、大学院校、国外科研机构的技术交流,掌握跟踪前沿技术。进一步扩大合作,招商引资、引智,引进战略合作伙伴。加大与中央政府各部门、地方政府及重要企事业单位的合作,利用基础设施、市政设施、公共设施开发新产业新业态。加强与集团内部在京兄弟单位、各省域二级单位的合作,发挥各自优势,加快发展。推进股权多元化,产业多元化,通过合作伙伴引导,积极在更多领域拓展发展。
相关新闻:
-
无相关信息
- 集团公司党委书记、董事长李连
2021-04-09
- 开工即冲刺 雄安新区容东片区3
2021-02-19
- 河北建投集团召开2019年度中期
2019-09-14
- 风继续吹,粤电惠来电厂AGC储能
2019-06-30
- 内蒙古续建/拟建16个大型火电
2019-06-16