华电宁夏公司“四轮驱动”推动巡视整改落实
本网讯 “要进一步压紧压实整改责任,将巡视反馈整改工作抓实抓细,落到实处”,4月17日,宁夏公司党委对巡视整改再次提出明确要求。
自1月7日集团巡视反馈以来,为确保巡视整改任务落实见效,该公司建立组织领导、责任落实、工作推进、督导检查四项机制,形成“四轮驱动”,全面抓好整改工作。截至3月底,巡视反馈的问题已整改完成76%,6月底将全面完成。
该公司成立巡视整改工作领导小组和工作小组,形成了“公司党委统筹推进、党委成员分工负责、基层单位一体整改、监督部门强化监督”的领导机制,为整改工作的顺利完成提供了坚实的组织保障。
春节刚过,该公司党委对照巡视反馈意见,研究制定《巡视反馈意见整改落实工作方案》,逐项列出问题清单、任务清单,明确牵头部门、责任领导、具体措施和完成时限,压实整改责任。党委书记发挥表率带动作用,主动认领问题,其他党委委员按照分工认真履责,积极协调抓部署,深入一线抓落实,推动整改落地见效。
建立月度推进会议制度,围绕巡视整改中的重点、难点问题,每月组织本部各部门、各延伸巡视单位进行逐项协调,逐件落实。整改期间,该公司召开区域推进巡视整改专题视频会,党委书记对巡视整改工作进行再督导、再安排、再部署,持续压实整改责任;召开区域2020年“十项重点工作”推进视频会,对巡视整改重点任务进行再分解、再落实。通过强化整改过程督导,实现责任到位、压力到位、措施到位。
在推进整改中,该公司加强督促协调,建立工作台帐,对照巡视整改工作方案,定期对整改牵头责任部门进行提示和通报,做到整改一个、销号一个、巩固一个,确保整改进度和质量在控。
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