华电安徽公司“两手硬”抓好疫情防控与生产经营
本网讯 当前,抗击新冠肺炎疫情已进入胶着期,也是复工复产的关键期。安徽公司在前一阶段疫情防控取得积极成效的基础上,持续“双线作战”,切实做到疫情防控、生产经营“两手抓、两手硬”,奋力夺取“双胜利”。
该公司认真落实集团公司《关于做好复工复产期间疫情防控和安全生产工作的通知》,在有效应对疫情防控的同时,区域各单位强化设备巡检和消缺管理力度,加大巡视巡检频次,实行设备特护制度,确保机组设备保持最好的状态。宿州公司防疫不忘抓节能,优化运行方式,努力挖潜增效,开展技术攻关,解决了2号机组氢气纯度低、轴加疏水旁路溢流等一系列技术难题,综合厂用电率同比降低0.02个百分点。
在节后复工的第一时间,安徽公司便围绕提质增效中心任务,制定了2020年提质增效工作方案,积极主动应对电力和煤炭市场,着力提升增收能力、降本能力和风险防控能力,全力推进区域效益再上新水平。营销部门每日跟踪电量兑现情况,提前制定后续发电追赶方案,提前做好偏差电量的控制;掌握各供热单位热用户复工用汽时间和发电副产品库存情况等信息,确保区域市场营销网络正常运转。
在这场没有硝烟的战场上,安徽公司各级党组织迅速落实,充分发挥密切联系群众优势,逐一排查员工及其家属情况,特别是为滞留在武汉的职工送去组织关怀。机关支部组织疫情期间“心理健康测评”,为大家送去暖心的心理健康指导。党员同志纷纷亮出自己“最硬核”抗疫保电誓言,在工程建设、社区志愿服务、爱心捐赠等工作中,带头走在前、干在先。
六安公司在厂区入口处设置“防疫保电、共克时艰”党员先锋岗,安排党员干部每日在人员流动量较大的上下班时间段,配合开展进出入人员的测温工作,严把防疫入口关。宿州公司组织开展“共抗新冠,大爱有我”爱心自愿捐赠活动,为新冠疫情防控献上自己的一份爱心。
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