[抓落实 重实效]华电广东公司:聚焦高质量 求实创一流
广东公司深入贯彻集团公司2019年工作会议精神,按照“一条主线两力三基四主题”的总体思路,围绕“强基”“创一流”工作主线,突出“安全、效益、发展、生态”四项主题,重点做好安全生产保稳定、经营提效增盈利、项目发展新突破、深化管理推创新、党的建设促生态等重点工作,稳中求进、守正创新、真抓实干,坚定不移创建一流区域公司,迈上高质量发展新征程。
两力三基创一流。广东公司充分发挥党建引领发展、党建与生产经营深度融合的领导作用,组织开展提升“执行力和执行能力”,强化“基层、基础、基本功”的“两力三基”专项活动。将党的政治建设放在首位,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,以党委中心组学习为龙头、党员主题党日活动为抓手,着力强化党支部建设,落实责任强党建,融入中心促党建,以人为本抓党建,提高政治能力和党建水平,全面提升党的建设质量。本部抓好顶层设计,完善制度、指标、绩效体系,紧扣年度重点任务,加强指导监督、过程管控、协调服务、综合考评。基层企业注重基础管理,狠抓党支部建设、班组建设和职能部门建设,规范基础管理,细化管理标准,加强全方位培训,锻造忠诚、干净、担当的干部员工队伍,持续强基固本。公司上下担当尽责狠抓落实,全面打响创一流攻坚战。
聚焦高质量发展。广东公司将融入粤港澳大湾区、海南自贸区建设和广东省“一核一带一区”沿海经济带发展格局,强化发展战略执行落地,制定时间表和路线图,确保实现核准、投产容量两个130万千瓦的目标。着力提升发展质量,加强前期论证深度,做到“条件成熟一个,发展一个”。践行“基建即经营”理念,加大节点管控力度,做细设计优化,规范招标采购,严控工程成本,打牢盈利基础。以“热负荷”为核心,积极推进燃机热电联产项目,密切跟踪重点园区规划,加快顺德均安、龙江、江门鹤山、惠州东江等项目核准,推进湛江东海岛、东莞望牛墩、阳西燃机项目落地,重点拓展珠海、东莞、惠州、肇庆燃机热电联产项目。阳江青洲三海上风电确保年内完成立项决策,力争再获300万千瓦开发权;梅州项山甑、韶关乐昌五山风电完成开工决策。
聚力高水平提效。广东公司重视理顺管理机制,优化资源配置,打造纵向有为、横向有力的管控体系,全面提升经营效益。公司本部发挥利润中心作用,加强市场营销一体化建设,加大燃料、资金等集约化管控,提高区域效益水平。突出基层经营主体功能,“一厂一策”,做好电量争取,优化发电调度,拓展热力市场,促进关键指标持续优化。生产经营横向协同,市场牵引,统筹运行、检修和负荷优化,谋求运营效益最大化。加大重点领域改革力度,组建区域生产技术支持中心、财务共享中心、电力市场交易管理中心,持续推进区域部分风电、分布式管理整合,实施综合能源服务商试点,管理上坚持集约高效的效能提升,经营上坚持向综合能源供应服务商转型,加大技术创新和商业模式创新,持续增强企业发展活力和内生动力。(广东公司党委书记、执行董事 叶小平)
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