国家电投江西公司新能源分公司“一三七”措施扎实推进作风建设
近日,江西公司新能源分公司专题研讨作风建设,明确“一三七”具体举措,激励奋斗者精神,力争以作风建设新成效推动新能源发展取得新进步,确保年度目标实现。
强化落实,考核机制“一体化”。成立作风建设组织机构,明确职责分工,确保职责明确、有责可负、有人监督,持之以恒正风肃纪;顶层设计,细化具体要求,从规范称呼用语、精简文稿文件、简化会议安排、提高办事效率、严肃工作纪律、净化办公环境、提升职业形象、简化公务接待、加强廉洁自律等九个方面着手,扎实推进机关作风建设。
广泛讨论,凝聚“三种共识”。借“度电必争、3.3亿我奋斗”大讨论的东风,“三种共识”正在凝聚,一是珍惜平台,建功立业。根据新能源事业发展特色,每一个项目、每一台风机、每一块光伏板的建设过程中,都是实现人生出彩的大好机遇;二是志存高远,规划人生。“没有激情的干部一定不是好干部”,按照“程序、策划、修正、卓越”的工作理念,每名员工制定个人发展的“三年规划”,保持积极向上的昂扬斗志;三是丰富自我,提升素质。学习永无止境,研究、吃透产业政策,管理人员必须深入班组,了解新能源分公司经验发展现状,修身养性,规范着装,提升个人形象。
党建引领,争做“七种人”。强化学习,“空杯”心态,做政治上的“明白人”;保持激情,珍惜平台,做精神上的“奋斗人”;善作善成,创新方法,做工作上的“能干人”;甘于奉献、团结协作,做团队建设的“奠基人”;勇于负责,敢于担当,做直面问题的“担当人”;清正廉明,保守底线,做廉洁从业的“放心人”;崇尚文化,健康向上,做优秀文化的“传承人”。
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