国电江苏公司抢抓防汛主动权保安全稳定发电

　　进入4月份以来，国电江苏公司未雨绸缪，提早谋划防汛保电工作，要求所属各企业确保发电机组汛期安全稳定运行，保证新形势下安全生产“双提升双防范”管控系统真正发挥作用。
进入春汛以来，为减少厄尔尼诺现象的影响，江苏公司及时认真贯彻国家防汛抗旱总指挥部、地方政府和集团公司关于做好防汛抗旱各项应对工作的要求，强化措施，落实责任，严肃纪律，有力有序有效做好防汛保电各项工作，为推动企业健康可持续发展提供有力保障。
江苏公司加强部署，成立以总经理为组长的领导小组，提前部署防汛保电工作。一是认真做好防汛物资储备，制定汛期24小时值班方案，组建防汛抢险救援队伍。二是开展防汛应急实战演练，提高应急能力。三是加强排查，清理疏通雨水井，对发电设备、灰场灰坝、煤场防洪沟等进行认真排查，全面清理。四是建立健全相应应急预案，定期做好排水设备的检查及试验，严肃工作纪律，利用学习班、班前会等机会，强化安全应急宣传教育和培训工作。五是利用天气预报短信、微信群，确保预警信息及时、准确地传达到职工，建立异常气候预警机制。泰州公司积极落实“部署、演练、排查、准备、预报”工作，努力提升防汛保电水平。宿迁公司针对二期基建工程情况，结合春季安全大检查落实防汛排查工作。
为建立安全生产长效机制，江苏公司在创建的安全生产“双提升双防范”管控系统运用中，更加注重运用现代化信息技术手段，即运用管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程智能化的管理思路，打造“软硬结合、本质安全”的管控平台，实现生产管理模式新突破。同时加强对外包工程、外包单位、外包人员的标准化管理，加固薄弱环节，延伸安全管理防线，实现由简单环节管理向全价值链管理转变，确保安全保电、防汛保电工作层层分解落实，切实提高江苏公司安全生产管理水平。（夏冬）