【贯彻国家电投2016年工作会议精神】国家电投陕西分公司谋篇布局抢发展“六高六优”促落实

　  2月2日，陕西分公司召开了2016年度工作会议。会议传达了十八届中央纪委六次全会、中央企业党风建设和反腐败工作会议精神、集团公司2016年工作会议精神、党风建设和反腐败工作会议精神。

　　“十三五”期间，陕西分公司对“十三五”战略发展规划进行了精准定位，确定了战略目标、发展定位、发展步骤和发展思路。战略目标：建设区域内具有较强影响力的创新型、现代化综合能源企业。发展定位：建设以清洁能源为主，煤电一体联营，常规能源和智慧能源相结合，核心竞争力突出，经济效益明显，管理水平先进，在区域内具有较强影响力的创新型、现代化综合能源企业。发展步骤：一年建基础，三年立格局，五年成规模。发展思路：坚持背靠资源、面向市场，围绕清洁能源、大型煤电项目、配售电业务和综合智慧能源服务“三条主线”，以陕北能源富集区为依托，以关中工业园区能源服务为重点，以陕南生态创新能源为驱动，立足省内，拓展周边，积极构建陕北、关中、陕南“三位一体”的发展格局，努力把公司建设成为创新型、现代化综合能源企业。

　　2016年陕西分公司将以“基础建设年”为抓手，全面落实“六高六优”工作措施，确保实现“弯道超车”。一是高标准开展基础建设，优化管理水平。二是高站位打通保障通道，优化发展环境。三是高精准谋划战略规划，优化产业布局。四是高目标推进项目发展，优化质量效益。五是高起点开展党群建设，优化组织体系。六是高要求培育人才队伍，优化人才结构。