黄河水电公司适应新常态 逆境中求生存

　　 在前不久召开的系统负责人会议上，黄河公司董事长谢小平强调，2016年公司要坚持发展为第一要义，适应新常态，逆境中求生存。

　　电力作为我国全面深化改革的重要组成部分，2015年出台的新的电力体制改革方案（包括年初的中发9号文和年末的配套文件），正是送给2016和“十三五”电力的珍贵礼物，必将影响深远。谢小平在该公司负责人会上深刻解读了这些指导性的文件。

　　2016年，新的电力需求和供给的背后，依然是我国经济的新常态。新常态给电力提出新的时代的要求，电力需求将延续中低速增长态势，将难以回到高速增长模式。黄河公司在低碳、清洁发展成为时代潮流的背景下，依然以开发清洁能源为主要项目。

　　2016年，是“十三五”启动之年，也将是黄河公司经营发展面临机遇与挑战更加复杂的一年。国家层面已出台的 6 个电力体制改革配套文件，将推动电力行业新一轮深层次变革，发电侧和售电侧竞争将更趋激烈。黄河公司就适应电力体制改革的新形势，在1月6日，适时成立了配售电公司，该公司与西宁经济技术开发区投资控股集团有限公司签订协议，成立了西宁经济技术开发区黄河配售电有限公司，将对西宁市经济开发区开展电力购销及配售电业务。公司是发电大户也是用电大户，配售电公司的成立，是公司落实国家电力体制改革政策，推进售电侧放开的成果。

　　目前和相当长一段时期内，我国电力构成中煤电仍将是绝对主力。在新常态下，电力如何发展更加清洁、低碳？清洁能源利用能否协调发展，补上短板？在电力需求更加个性化的趋势下，电力供应能否更加灵活、智慧？

　　面对这些问题，黄河公司早有谋划，2013年，龙羊峡水光互补电站开始并网发电，2015年，全球最大的龙羊峡水光互补光伏电站全部建成并网发电，该公司对水光互补电站边建设、边运行、边研究，“大规模水光互补关键技术研究及示范”的研究成果达到了国际领先水平，推动了全球大规模水光互补技术的发展，为后续联合开展大规模智能调度、风、水、光黄河流域联合控制技术应用奠定了基础。

　　2016年，国家能源局新能源跨区域送电通道规划提出，为在青海海西州、海南州两个新能源基地规划建设风、水、光互补项目奠定了基础。两个新能源基地的建设是顺应供给侧结构改革，在稳妥化解潜在的电力结构性过剩产能的同时，扩大有效供给，提高了电力供给结构的适应性和灵活性。

　　新常态孕育新电力，催生新电力。我们有理由期待，通过进一步深化电力体制改革，使市场在电力资源配置中起决定性作用。而公司适应新常态，落实相关政策，将为社会大众提供更加清洁低碳、安全高效的电力，承担起时代赋予的光荣使命。