金元集团吹响“过冬集结号”
12月25日,金元集团召开专题会议,及时组织传达学习国家电投于12月22日至24日在京召开的2015年系统主要负责人座谈会和领导干部企业文化培训班精神,把思想和行动迅速统一到国家电投总体部署上来,吹响迎战“严冬”的集结号。金元集团强调:要贯彻落实好集团公司重要精神,立足金元实际,上下同心,积极行动,把自己的事情做好,千方百计活下去。
会议传达了国家电投两次会议上集团公司主要领导的重要讲话精神,并结合金元集团现状和面临的困境分析,指出了企业新形势下的努力方向:一是要进一步增强抓好企业发展的紧迫感和责任感。金元集团要走出目前的困境,离不开省委、省政府和国家电投的大力支持,但关键还在于金元人自己。公司上下必须在困难面前增强紧迫感和责任感,把工作干好,把自己的事情做好。二是要进一步抓好企业文化建设和落地工作。经过几年的发展,金元集团企业文化建设虽然取得了一定成就,但与目前企业的发展要求和面临和严峻形势相比还有很大的差距。企业核心价值观的落地,除了思想认识上的落地,关键还要靠机制落地,应具体体现在选人用人机制上,体现在绩效分配机制上。新的一年,要把传统的、惯性的、不利于企业发展的东西坚决地去掉,要认真思考怎样在市场条件下着眼自身炼好内功上做得更好。三是要以价值为导向。各部门、各单位都要认真思考怎么为金元集团创造价值,怎么体现自身存在的价值,这也是公司2016年面对新常态对干部职工提出的新要求。
会议强调,2016年是国家电投的转型发展年,对金元集团而言,更是低效无效资产清理、清产核资和转型发展关键年。新的一年,新的篇章,形势逼人,形势不等人。首先,金元集团要迅速做好战略调整,把最擅长、最突出的优势发挥出来,体现区域竞争优势,体现价值创造能力;其次,广大干部职工都要做好“过冬”的准备,都要有真“过冬”的样子,迅速行动,主动作为。领导干部要看态度,主要看解决问题的速度和力度,这将是评价干部的重要标准;第三,要把国家电投企业文化与金元集团的核心价值观相结合,杜绝和稀泥、不作为,将企业文化真正体现在用人导向、分配导向等方方面面,形成金元集团企业和员工的特质,凝聚起为企业塑形铸魂的内生动力,做出无愧于时代和企业的贡献,再创美好新金元。
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