江西核电多举措稳步推进企业文化建设
2015年,面对集团公司重组和公司管理关系的转变,江西核电紧扣“核、合、和”理念,充分遵循核电规律和人性规律,结合项目实际,着重将企业文化建设融入项目发展动力,着力打造富有特色的精品企业文化。
强化宣传思想工作。围绕公司改革发展中心任务,对内加强员工的思想政治教育,对外营造良好的舆论氛围。将学习、宣传党的十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务,积极培育和践行社会主义核心价值观。持续加强理想信念教育和形势任务教育,深入开展“信仰、信念、信心”主题教育活动,坚定员工对项目必成必上的信心。
强化刚性管理。制定并发布公司2015年企业文化建设实施方案并严格督办落实。以三严三实”专题教育为契机,以转变工作作风为抓手,制定公司文明办公督查方案,每月开展员工文明办公检查并针对不合理、不规范的案例进行纠错、通报,有效促进了公司精神风貌和工作氛围的整体提升。积极开展各项文化活动。结合员工需求和公司实际,积极开展“每周一练、每月一赛”、“每季一书”和“每季一刊”活动。全年员工参与各类文体活动人数累计达1000余人次。同时,积极响应省直工委、省文明办的号召,先后开展“道德讲堂”、“身边好人榜”和帮扶贫困村等活动。目前,公司已完成江西省第十四届文明单位的申报和迎检工作,将全力争创省级文明单位。
2016年,江西核电将紧紧围绕2015年12月23日集团公司领导在国家电投领导干部企业文化培训班上的讲话精神,按照“坚持统一、发展个性、全员参与”的原则深入贯彻落实“和文化”理念体系,以推进公司与集团公司、国家核电的文化融合为切入点,进一步激发员工干事创业的工作激情,为项目发展做出新的更大的贡献。
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