国电集团多家单位实现安全生产长周期
蓬莱发电公司
截至11月11日,国电蓬莱发电有限公司实现连续安全生产3600天,创公司安全生产运行长周期新高。新的100天中,该公司扎实开展了1号、2号机组秋检工作,高标准完成了1号机组C修,并在安全文明生产标准化建设进程中稳步向前 ,在该公司全员的齐心奋战下,企业安全生产又迈出坚实的一步。
安全是发展的基石,投产接近十年,该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固确立安全至上的理念,以落实岗位责任为基础,通过狠抓安全管理、强化安全教育、完善规章制度等有效措施,着力加强基础建设,健全安全保证体系和安全监督体系,打造“大安全”的发展格局。
全力提高设备可靠性。该公司有效利用 “秋检”、“防寒防冻”、“安全文明生产标准化建设”等契机,对设备隐患进行地毯式排查,明确整改部门及责任人,及时落实整改项目,并定期通报各整改项目完成情况;把机组大、小修作为设备综合治理的重要抓手,狠抓技改质量,以“零缺陷”管理实现机组长周期安全生产。
坚持安全理念入心。该公司扎实开展安全文化进企业、进部门、进班组活动,通过安全事故案例学习、安全事故应急演练和急救常识培训,不断强化职工的安全责任意识,有效地规避安全风险;深入贯彻党的群众路线教育实践活动,深入生产一线员工中,开展安全生产征文、安全合理化建议征集活动,充分利用广大员工的智慧,并进一步促进职工对安全工作的思考,鼓励公司全员都参与到安全机制建设中去,逐步建立健全“员工企业共存、安全与效益相融”的安全文化体系。
层层落实企业安全生产责任制。该公司提高公司各级生产人员岗位责任意识,层层签订岗位生产责任书,细化责任到部门、到班组、到个人,严格执行各项生产管理制度,提高机组经济运行水平,通过开展值间小指标竞赛活动、班组综合评比活动,激励运行员工加强对运行经济指标的控制,精心监盘,精心调整,合理安排设备运行方式,合理掺配燃料,保证机组在最优方式运行;并通过各项经济责任考核制度等手段严格监督“两票三制”的执行,牢筑安全生产防线。(谭美华)
石横发电公司
截至11月10日21时30分,国电石横发电有限公司实现安全生产6300天,刷新建厂53年来安全生产纪录,继续保持国电集团同类型火电机组安全生产最高纪录。
在运行机组逐渐老化,安全周期长安全压力大的现状下,2015年,该公司以“三反四保”、“两个标准化”建设为抓手,加强安全过程控制,夯实安全生产基础,持续保持安全生产良好局面。
强化安全管控,筑牢安全基础。该公司把反违章作为2015年安全工作重点,以提高职工安全意识切入点,开展事故警示教育活动,将每年的5月30日、8月11日确定为事故警示日,通过重温事故经过,吸取事故教训,对全体人员进行反思教育,达到防范事故于未然的警示教育目的;同时,狠抓风险预控和安全监督检查,在机组检修、定期消缺中,增设安全监督W点和H点,进行重点监控。各级安全监督人员坚持在现场检查监督,对现场作业、两票执行情况等进行认真检查,针对工作中发现的违章现象,及时下发通报,做到考核与安全教育并重,筑牢了安全“防火墙”。
强化设备管理,提升安全水平。该公司全力推进“安全文明生产标准化和设备检修标准化”工作,把提高现场安全文明生产水平作为贯穿安全生产全过程的一项基础性的管理工作,按照“台台设备有主人,人人都要有设备”的分工原则,对所辖设备、系统进行逐一梳理、诊断和治理,标本兼治治理设备“八漏”,为企业安全发展营造良好的文明生产环境。(徐朝霞)
靖远发电公司
截至11月9日,国电靖远发电有限公司实现跨年度长周期安全运行5100天,继续刷新安全生产纪录。
多年来,靖远公司始终绷紧安全生产这根弦,以安全发电为核心,积极发挥安全管理“累积”效应,从“大处着眼、小处着手”,抓思想求对标,抓管理推创新、抓设备重治理,以人员、时间、力量“三个百分之百”确保“本质安全”。
靖远公司组织全员分层学习集团公司安全生产工作视频会议精神和事故通报中兄弟单位典型事故教训,举一反三,查找安全思想意识和行为上的差距和不足,转变不适应长周期安全生产形势要求的观念、心态、作风;出台《危险源、重大危险源辨识及风险评价、控制管理标准》、《安全生产、环保管理约谈制度》、《安全生产联系制度》等一系列以人为基础要素的制度措施,强化生产现场全过程管理和违章查纠力度,并把安全列入职工绩效考核的重要内容,直接与月度奖金挂钩;修订应急预案体系,完善综合预案和专项预案以及现场处置方案,进一步加强应急救援体系建设和应急管理工作;设立“三违”曝光台,真人演绎“反违章”,将安全防线在“反三违”的过程中进一步筑牢、延长。
此外,靖远公司综合运用应急预案演练、安全考试考问、技术练兵比武、班组长培训等“组合拳”,持续提高全员安全技能,使全员安全素质始终能够适应安全发展的要求;制定并下发《安全文明生产标准化达标工作实施方案》,出台《无渗漏检查考核管理规定》,强化机组大小修检修工艺质量、“四管”防磨防爆和设备运行管理,完善落实机组防“非停”等安全技术保证措施,严格执行“两票三制”和重大操作人员到位制度,查找人员、设备、管理存在的问题,找出薄弱环节,采取针对措施,持续提高安全管理水平和全员“我要安全、我为安全”的安全意识。(张媛媛)
蚌埠发电公司
截至11月4日,国电蚌埠发电有限公司实现连续安全生产2500天,再次刷新安全生产纪录。
2009年双机投产以来,蚌埠公司已累计发电463亿千瓦时,为华东电网安全、稳定发挥积极作用,树立良好的企业形象。在创造经济效益的同时,蚌埠公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,始终坚持“安全第一,生命至上”的理念,坚持做到安全“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”, 严格落实“大缺陷不过天,小缺陷不过班”原则,健全各项安全生产管理制度,强化安全管理长效机制建设,促进安全管理工作上水平。该公司认真落实安全生产责任制,切实做到“谁主管,谁负责”,着力提升安全生产执行力;认真落实集团公司安全生产工作会议精神,牢固树立安全发展理念,打牢安全生产思想防;严格执行安委会、安全例会制度,“三种人”制度、“两票三制”制度及违章惩治制度,建立健全安全生产长效机制。
目前,蚌埠公司安全管控一体化平台已投入运行,安全文明标准化和安全风险预控体系工作将在年底通过安徽省公司和集团验收,这些工作都为蚌埠公司下一步安全工作打下坚实基础。(徐新)
双鸭山发电公司
截至11月7日,国电双鸭山发电有限公司实现连续安全生产4400天。
今年以来,双鸭山公司全面落实集团公司“两个标准化”要求,加强设备综合治理和技术监督管理,认真组织开展“春、秋检”及安全月活动,逐步形成专项安全隐患排查长效机制,保证机组安全稳定运行,确保实现年度电量目标。
加大监管力度。双鸭山公司把现场安全文明生产标准化规范、设备检修标准化规范与“三反四保”工作有机结合,公司、部门(分场)、班组三级安全网人员每周开展生产现场设备设施、安全防火和施工作业的检查,重点检查“25项反措”落实情况,对缺陷、隐患采用现场拍照方式予以曝光,并下发整改通知单先期整改,整改后集中讲解问题所在,对限期未完成者给予考核。
落实安全活动。该公司按照集团公司、东北公司要求,全面落实春、秋检、安全月和季节性安全工作;组织开展“两票”执行过程观摩活动,各级管理人员到场观摩;加强危化品和防火防爆隐患排查,完善应急处置预案;制订、落实防汛、防寒防冻方案,明确责任、重点防控。今年前十个月,该公司组织了16次全公司范围各系统的安全大检查,共排查并治理隐患49项。
强化设备治理。该公司生产部门在加强组织协调的同时,认真开展运行操作培训,严格执行规章制度;利用机组停备时机开展设备维护,保证检修周期;加强热工、电气及继电等专业管理,杜绝因保护误动或自动装置调节性能不良引发机组“非停”事件的发生。
完善施工管理。该公司四台机组的环保改造项目从3月开始,有哈尔滨锅炉有限公司等八家外来单位参与作业;高度重视交叉作业、高空作业以及大风暴雨天气作业,重点开展防火灾、防触电、高空坠落等方面的检查,确保不发生火灾和人身事故,确保施工不影响在运机组。
执行联系点制度。今年,该公司公司班子成员等各级管理人员进班组、进现场126人次,重新审核、增补劳动保护标准,完成斗轮机尾车变换体双侧驱动改造、输煤系统皮带跑偏治理等生产问题。(潘涛)
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