大唐山东公司求“效”有方夯牢经营根基

　　本网讯　大唐山东发电公司高标准贯彻执行集团公司三季度经济活动分析会精神，1至10月份利润总额同比增加0.69亿元；入炉综合标煤单价同比降低118.36元/吨；供电煤耗同比下降4.27克/千瓦时。面对今冬明春繁重经营任务，该公司锐意进取、开拓创新、真抓实干，扎实推进生产经营和改革发展稳定等各项工作，全力确保今冬明春效益持续向好。

求“新机”效益。该公司按照“保安全、抓质量、控造价、促工期”的要求，狠抓大唐黄岛发电公司3号机组升级改造现场管理，提高机组性能，确保机组早日投产发电，为争发电量创造条件；紧紧围绕集团公司精品工程创建，扎实开展大唐滨州发电公司2号机组启动前检查验收，从严把关，实现2号机组高水平、高质量移交，实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”，确保实现集团公司第一个精品工程；紧抓苏家店风机恢复、邹城一期风场全投、阿拉善光伏等工作，千方百计争取新机效益。以提升发展质量和效益为中心，重点培育和推进效益好、质量优的郓城、莒南、黄岛四期项目、青岛燃机项目等项目。

求“电量”效益。该公司进一步加大电量转移实施力度，除安排黄岛发电公司3号机组自发电量外，充分发挥大机组优势，安排落实剩余3.56亿千瓦时电量计划的内部替代，促进总体效益最大化。通力协调和落实，剩余两个月每月发电量计划都在13亿千瓦时以上，创历史新高；部署黄岛、鲁北和滨州三个火力发电厂进一步强化机组生产运行管理，提高设备安全可靠性，确保机组安全稳定运行，全力安全争发；积极加强与电网调度的联系沟通力度，不断提高机组负荷率，确保电量计划的兑现和落实。

求“燃煤”效益。该公司通过收集、整理、分析各种信息，时刻跟踪、监控国内国际煤炭市场变化，科学调整库存获取差价效益，规避市场风险；结合库存与市场情况，采取不同配煤掺烧方案下的采购方案，尤其充分考虑高质煤与低质煤、高硫煤与低硫煤的掺配，在保证安全、环保前提下，力求标煤单价最低；继续推进燃料网上竞价采购工作，加快燃料“三大项目”建设，实现入厂煤验收自动采样，严格把住火电企业燃料入厂验收关口，杜绝企业利益流失。

求“供热”效益。该公司坚持“优化运行、确保安全、降本增效”，结合气温条件，加强供热运行调节，确保室温达标前提下，严控“水耗、电耗、热耗”指标，进一步降低生产成本。进一步加快推进黄岛区供热合作，积极争取黄岛区周边供热市场，扩大供热面积，增加供热、供汽收入；强化责任落实, 积极摸排临清、滨州周边企业供热供汽需求情况，与周边企业建立良好的互信关系，积极开拓对外供汽新途径，确保机组投产后能够实现对外稳定供热，巩固企业的盈利能力。