华电煤业:降本增效度严冬 办证配套保发展
2015-07-31 08:36:04 来源:
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电力18讯:
7月23日,华电煤业集团有限公司在北京召开2015年上半年经济活动分析会,学习传达集团公司2015年上半年经济活动分析会精神,全面总结华电煤业上半年工作,深入分析煤炭产业面临的形势,安排部署下半年重点任务。
今年上半年,在经济下滑和煤炭严重过剩的双重压力下,华电煤业坚定不移地贯彻落实集团公司一系列决策部署,全力推进年度重点工作任务落实,基本实现了上半年预期工作目标。该公司产销逆势提升,上半年煤炭产量同比增长38.62%,在市场持续低迷、销售异常困难的情况下,煤炭产销率达到103.31%;成本管控成效显著,面对愈加严峻的煤炭市场形势,围绕降本增效,采取了一系列挖潜举措,吨煤完全成本较预期目标下降近8元,一定程度上对冲了煤价大幅下跌带来的影响。核准办证取得突破,不连沟煤矸石电厂、锦兴低热值煤热电项目取得核准,隆德煤矿土地证、小纪汗煤矿采矿证先后取得,其他项目进展顺利。巡视审计整改持续深化,巡视提出的问题已基本整改到位,审计提出的整改要求按计划加快推进。
结合集团公司要求,华电煤业下半年将立足自身实际,进一步把固本强基提效益放在突出位置,坚定不移完成全年目标任务。强化安全管理,坚决守住红线,层层落实责任,严格执行“党政同责、一岗双责”的要求,切实把安全生产各项规定措施不折不扣地落实到位;加快推进集团公司煤炭培训基地和应急救援基地建设,加强班组长培训培养,加快推行全员培训工作,夯实安全基础。推进项目建设,加快甜水堡二矿、肖家洼、小纪汗铁路专用线和不连沟煤矸石热电厂的建设,确保年底投产。深化企业管理,以对标管理为手段,抓好“一矿一策”方案全面落实工作,全力以赴推进煤矿减亏扭亏、增盈提效。深化改革创新,狠抓30项改革任务落实不放松,确保按照量质期要求完成好。抓实煤矿7S管理试点,尽快形成7S管理的制度规范,促进公司治理规范化、程序化、法治化。加强对重点单位、重点领域和重点环节的监督检查,及时发现和纠正违规违纪行为,有效堵塞管理漏洞、防范各种风险。
7月23日,华电煤业集团有限公司在北京召开2015年上半年经济活动分析会,学习传达集团公司2015年上半年经济活动分析会精神,全面总结华电煤业上半年工作,深入分析煤炭产业面临的形势,安排部署下半年重点任务。
今年上半年,在经济下滑和煤炭严重过剩的双重压力下,华电煤业坚定不移地贯彻落实集团公司一系列决策部署,全力推进年度重点工作任务落实,基本实现了上半年预期工作目标。该公司产销逆势提升,上半年煤炭产量同比增长38.62%,在市场持续低迷、销售异常困难的情况下,煤炭产销率达到103.31%;成本管控成效显著,面对愈加严峻的煤炭市场形势,围绕降本增效,采取了一系列挖潜举措,吨煤完全成本较预期目标下降近8元,一定程度上对冲了煤价大幅下跌带来的影响。核准办证取得突破,不连沟煤矸石电厂、锦兴低热值煤热电项目取得核准,隆德煤矿土地证、小纪汗煤矿采矿证先后取得,其他项目进展顺利。巡视审计整改持续深化,巡视提出的问题已基本整改到位,审计提出的整改要求按计划加快推进。
结合集团公司要求,华电煤业下半年将立足自身实际,进一步把固本强基提效益放在突出位置,坚定不移完成全年目标任务。强化安全管理,坚决守住红线,层层落实责任,严格执行“党政同责、一岗双责”的要求,切实把安全生产各项规定措施不折不扣地落实到位;加快推进集团公司煤炭培训基地和应急救援基地建设,加强班组长培训培养,加快推行全员培训工作,夯实安全基础。推进项目建设,加快甜水堡二矿、肖家洼、小纪汗铁路专用线和不连沟煤矸石热电厂的建设,确保年底投产。深化企业管理,以对标管理为手段,抓好“一矿一策”方案全面落实工作,全力以赴推进煤矿减亏扭亏、增盈提效。深化改革创新,狠抓30项改革任务落实不放松,确保按照量质期要求完成好。抓实煤矿7S管理试点,尽快形成7S管理的制度规范,促进公司治理规范化、程序化、法治化。加强对重点单位、重点领域和重点环节的监督检查,及时发现和纠正违规违纪行为,有效堵塞管理漏洞、防范各种风险。
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