国电广东公司举办工程建设及精细化管理培训班
2013-10-29 11:01:56 来源:
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电力18讯:
10月16日至18日,国电广东电力有限公司在中山举办工程建设及精细化管理培训班。来自公司所属各单位负责人、分管副总、副总工和相关部门负责人及设计、监理、施工单位项目经理参加了培训。广东公司党组成员、副总经理朱洪波出席培训班并讲话。
培训班邀请了江苏兴源电力建设监理公司、国电电力河北新能源公司以及广东公司的专家为学员授课。
在培训班开班仪式上,朱洪波指出,广东公司从零起步,克服重重困难,已经初步锻炼出一支有知识、懂业务的基建工程管理队伍,但与集团公司和广东公司发展要求还有很大的差距,希望所属各单位要高度重视工程建设及精细化管理工作,下大力气继续加强工程建设和精细化管理,提高工程建设管理水平,以适应公司快速发展需要;参培人员要提高认识,扎实学好工程建设和精细化管理知识,举一反三,学以致用,对照工作中的缺点和不足,把学到的知识应用到工程建设管理实践中,做实做细各项工作,不断提高工程建设和精细化管理水平。
在为期三天的培训中,专家们结合具体工程案例,深入讲解了包括基建工程管理前期策划、工程质量、进度管理、精细化管理以及风电工程前期工作、风电工程精细化管理等涵盖电力工程建设全过程的内容,并与参培人员进行了深入广泛的交流和互动。
该公司举办此次培训,旨在使参培人员深入理解工程建设和精细化管理的精髓,进一步提高工程建设管理水平,促进工程建设更加精细化、规范化、标准化管理。(林志敏)
10月16日至18日,国电广东电力有限公司在中山举办工程建设及精细化管理培训班。来自公司所属各单位负责人、分管副总、副总工和相关部门负责人及设计、监理、施工单位项目经理参加了培训。广东公司党组成员、副总经理朱洪波出席培训班并讲话。
培训班邀请了江苏兴源电力建设监理公司、国电电力河北新能源公司以及广东公司的专家为学员授课。
在培训班开班仪式上,朱洪波指出,广东公司从零起步,克服重重困难,已经初步锻炼出一支有知识、懂业务的基建工程管理队伍,但与集团公司和广东公司发展要求还有很大的差距,希望所属各单位要高度重视工程建设及精细化管理工作,下大力气继续加强工程建设和精细化管理,提高工程建设管理水平,以适应公司快速发展需要;参培人员要提高认识,扎实学好工程建设和精细化管理知识,举一反三,学以致用,对照工作中的缺点和不足,把学到的知识应用到工程建设管理实践中,做实做细各项工作,不断提高工程建设和精细化管理水平。
在为期三天的培训中,专家们结合具体工程案例,深入讲解了包括基建工程管理前期策划、工程质量、进度管理、精细化管理以及风电工程前期工作、风电工程精细化管理等涵盖电力工程建设全过程的内容,并与参培人员进行了深入广泛的交流和互动。
该公司举办此次培训,旨在使参培人员深入理解工程建设和精细化管理的精髓,进一步提高工程建设管理水平,促进工程建设更加精细化、规范化、标准化管理。(林志敏)
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