高嵩赴国电廊坊热电项目调研
2013-05-30 11:22:39 来源:
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电力18讯: 5月29日,集团公司副总经理、党组成员高嵩赴廊坊热电项目调研。
调研期间,高嵩一行到现场查看了项目厂址,详细了解了设计优化和工程准备情况,并听取了项目公司和设计单位的汇报。高嵩指出,廊坊热电项目具有良好的经济效益和社会效益,设计优化和工程准备有序推进,各项工作取得积极进展。高嵩要求,一是高度重视,统一认识,进一步增强抓好廊坊热电项目建设的责任感和紧迫感。项目来之不易,项目公司和设计单位要进一步提高认识,学习借鉴好的经验和做法,从点点滴滴做起,把项目建成绿色精品工程。二是明确目标,科学管理,建设同类最好的城市热电厂。要与先进电厂对标,按照同类最好的标准和要求抓好设计和建设工作,确保安全指标、经济技术指标、环保指标、工程造价达到最好水平,厂区建筑与城市及周边环境相协调。三是优化设计,精细管理,有效提升工程建设管理水平。要继续深入开展优化设计,积极应用先进技术,提高设计水平;要深化精细化管理,抓好工程四控制,加强贯标工作,健全管理制度,制定先进合理的工期,优选施工队伍,把项目建成为城市热电厂的示范工程。四是正确定位,落实措施,努力提高项目的节能环保水平。要按照环保示范工程的目标,切实抓好环保工作,加强PM2.5减排等环保课题研究,减少污染排放;要积极应用热泵等节能技术,明确指标,提高节能降耗水平。五是积极组织调研,抓紧做好建筑设计、环保、数字化电厂等专题的优化和审定工作。要继续深化厂区建筑设计优化,建设花园式城市热电厂;要优化数字化电厂建设方案,努力减少值班人员,提高劳动生产率;要完善环保方案,尽快确定减排措施和方案。六是加强沟通,全力跑办,切实抓好厂外配套工程的同步建设。华北公司要加强指导协调,加强与政府部门和有关单位的沟通联系,确保铁路、送出、供水、热网等配套工程同步建设。七是抓好项目公司的能力建设,加强学习培训,充实管理和技术人才,打造一支高明、精明、开明的业主团队。
集团公司相关部门和单位负责人陪同调研。
调研期间,高嵩一行到现场查看了项目厂址,详细了解了设计优化和工程准备情况,并听取了项目公司和设计单位的汇报。高嵩指出,廊坊热电项目具有良好的经济效益和社会效益,设计优化和工程准备有序推进,各项工作取得积极进展。高嵩要求,一是高度重视,统一认识,进一步增强抓好廊坊热电项目建设的责任感和紧迫感。项目来之不易,项目公司和设计单位要进一步提高认识,学习借鉴好的经验和做法,从点点滴滴做起,把项目建成绿色精品工程。二是明确目标,科学管理,建设同类最好的城市热电厂。要与先进电厂对标,按照同类最好的标准和要求抓好设计和建设工作,确保安全指标、经济技术指标、环保指标、工程造价达到最好水平,厂区建筑与城市及周边环境相协调。三是优化设计,精细管理,有效提升工程建设管理水平。要继续深入开展优化设计,积极应用先进技术,提高设计水平;要深化精细化管理,抓好工程四控制,加强贯标工作,健全管理制度,制定先进合理的工期,优选施工队伍,把项目建成为城市热电厂的示范工程。四是正确定位,落实措施,努力提高项目的节能环保水平。要按照环保示范工程的目标,切实抓好环保工作,加强PM2.5减排等环保课题研究,减少污染排放;要积极应用热泵等节能技术,明确指标,提高节能降耗水平。五是积极组织调研,抓紧做好建筑设计、环保、数字化电厂等专题的优化和审定工作。要继续深化厂区建筑设计优化,建设花园式城市热电厂;要优化数字化电厂建设方案,努力减少值班人员,提高劳动生产率;要完善环保方案,尽快确定减排措施和方案。六是加强沟通,全力跑办,切实抓好厂外配套工程的同步建设。华北公司要加强指导协调,加强与政府部门和有关单位的沟通联系,确保铁路、送出、供水、热网等配套工程同步建设。七是抓好项目公司的能力建设,加强学习培训,充实管理和技术人才,打造一支高明、精明、开明的业主团队。
集团公司相关部门和单位负责人陪同调研。
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