大唐国际广东分公司宣贯一季度经济活动分析会精神提速发展

电力18讯：    集团公司一季度经济活动分析会后，大唐国际广东分公司迅速行动起来，利用周管理调度例会第一时间传达集团公司一季度经济活动分析会精神。

　　该公司与会人员认真学习了集团公司董事长陈进行和总经理王野平的讲话内容，感受集团公司节俭高效、务实研讨的会风，并部署实施七项具体措施，促进会议精神落地生根，确保年度目标任务完成。一是认真传达学习会议精神及会议讲话，该公司要求所属各单位、本部各部门对照集团公司一季度经济活动分析会提出的要求，梳理各项工作，调整思路及措施，排定时间节点，自我加压，明确年度奋斗目标；二是积极调整发展工作思路，该公司发展部门和计划部门牵头，迅速与地方政府及上级公司相关职能部门对接，做好集团公司与广东省政府战略合作框架协议签订的相关工作；三是该公司提前做好各项施工准备及人员配备的相关工作，严格按照排定的时间节点，全力以赴推进雷州火电项目建设进程；四是按照经济活动分析会期间与广东省潮州市委市政府的约定，积极指导潮州发电公司，尽快完成三期5、6号机组扩建的前期工作，完成“大路条”的申报工作；五是认真学习借鉴会议发言单位的经验和做法，从电量计划、燃料管理、资金管理等方面梳理一季度指标完成情况及提升空间，提出努力方向和具体措施；六是拟定办公楼建设方案，经大唐国际职能部门审定后，与地方政府部门洽谈建设事项，进一步争取政策扶持和发展空间；七是进一步加强与上级主管部门的沟通和联系，畅通信息渠道，及时了解全省经营形势，有效把握利用好集团公司营造的良好机遇，确保完成全年各项目标和任务。