大唐江西分公司强化管理确保按期完成吉山风场建设任务

电力18讯：    作者：唐萍

　　本网讯　江西大唐国际吉山风电场是大唐江西分公司组建后的首个在建工程。为确保实现今年底全部机组并网发电目标，江西分公司围绕“管理提升年”工作中心，从安全文明施工和加强工程管理两方面入手，制定操作性强的措施，在保证质量的基础上，切实提速吉山风电场工程建设进度。截至7月26日，吉山风场工程已累计连续安全施工211天，500吨重件码头、进场道路、试桩工程已全部完成，12号与13号风机基础已完成浇筑，升压站围墙护坡砌筑累计完成26%，升压站独立避雷针集中接地装置和水平接地网开始施工。

　　吉山风电场规划装机容量4.8万千瓦，安装单机容量为2兆瓦的风机24台，总投资4.1亿元，设计年发电量9020.59万千瓦时，总投资收益率5.51%。项目建成后，每年可节约标煤7万吨，减少二氧化碳排放16万吨，是推进鄱阳湖生态经济区建设的重要绿色电源支撑。

　　工程建设顺利进行，安全是基础。为此，江西分公司多点发力，上好基建“安全锁”，先后成立了安全委员会、春检领导小组及吉山项目部安委会，并在施工现场配备了2名安全管理人员进行现场安全监督；制订了《起重机械设备管理办法》、《工程建设安全施工教育培训管理制度》等18个安全管理制度，并根据吉山岛地理环境特点，编制了2012年防汛工作预案、防血吸虫应急预案、防雷击应急预案等，有力促进了现场施工的安全管理。吉山风电项目部自成立以来，通过举办现场水上交通安全和血吸虫防护知识讲座，对新员工和外来施工人员进行全面的三级安全教育等方式，普及安全常识，提升全员安全意识。同时，结合每周的安全与质量自检，深入开展春季安全大检查，对发现的安全和质量方面的问题积极进行整改，确保工程建设保质、安全向前推进。

　　此外，针对吉山风电场四面环水，所有建设材料和工程设备均需靠水路运输，加之岛上地基均为沙地，所有桩基均需打管桩处理，工程进度易受气候和水位等因素制约的实际，江西分公司通过对标样板工地，实施规范化、程序化管理，保证工期处于可控状态。一是敦促各参建单位加大设备和人员的投入，确保打桩等基础工作按期完成；二是建立健全工程管理制度，切实加强工程管理，每月组织召开一次工程建设现场调度会，确保问题得到及时协调处理；三是按照节点重新倒排工期，列出不可控因素，确保工期的可控、在控；四是健全工程合同、设备材料、工程进度、投资预算管理和质量、安全、工程资料档案管理等系列工程建设管理制度，确保有章可循；五是树立“大监理”理念，加强施工工序、工艺的过程监督，做到工程安全、进度、质量的齐头并进。