华电陕能公司“六大亮点”推进燃料管理工作

电力18讯：    本网讯（何新峰）  3月16日，华电陕能公司召开2011年度燃料工作会议,认真总结2010年燃料工作，全面部署2011年各项工作任务，进一步以精细化管理为手段、努力提升燃煤管理水平、强化燃煤管理制度化和规范化，通过“六大亮点”全面开创燃料管理新局面。

    一是积极拓展煤源，全力保障电煤供应。在确保其它煤源的情况下进一步将工作重点放在提高火车来煤兑现，并全力确保电煤合同如期兑现；二是加大掺配掺烧力度，努力降低燃料成本。进一步加强燃料掺配掺烧管理，制定管理制度严格贯彻执行；三是采取切实措施，提高燃料指标。进一步加强监督检查，将降低入厂、入炉热值差作为燃料管理工作的重点；四是提升管理水平，确保燃料管理阶段性目标任务全面完成。进一步深入开展燃料对标分析，及时查找差距和整改落实；五是全面推行燃料管理信息系统。进一步利用系统平台规范燃料管理，确保燃料管理信息系统、科学、时效性；六是强化三级管控模式，落实燃料管理责任。进一步通过认真履行管理职责加强成本、市场意识，全面完成燃料管理年度目标任务。

2011年，陕能公司将在“提升管理年”中积极应对陕西省煤炭市场严峻形势，并着力通过提高燃料管理水平、降低燃料成本，扎实有效推动公司系统燃料管理向“达标、创优、建示范”目标全面迈进。